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2001年11月1日 · 即使最近的影響力有些下滑，但紐約還是世界獨一無二的中心城市，不僅是金融業，它也是傳播、廣告、藝術以及其他各領域的中心。 根據全美所得資料統計，雖然紐約市僅有不到全美3%的勞動生產力，卻造就了37%美國證券業、20%廣告業和18%書籍出版業的總產值。 **紐約的忠實信徒. 這也是為什麼有些產業的工作者，無法想像還有哪個地方能讓他們做現在手上的生意。 「如果我現在是在別的城市，這產業將無法和在紐約有相等的效率，」女性內衣與用品公司Liz Claiborne執行長查倫（Paul Charron）指出：「那些義大利裔的打版師傅、裁縫師全住在紐約，此外我也和兩、三家專門發掘優秀運動員的獵人公司簽有固定合約，他們，也全來自紐約。
- 在作業系統之外找出路
- 面對年輕創業家嚴峻挑戰
- 寧捨財富渴望有影響力
- 覬覦有較多掌聲的賈伯斯
在過去的三年間，微軟的確做了許多在作業系統之外的新嘗試：2002年，與宏碁在內的幾家硬體廠商，在紐約共同發表可手寫的平板電腦；同一年，微軟又和歐洲最大的電信營運商Orange及王雪紅轉投資的宏達電子，在倫敦展出第一款智慧型手機；2001年首度跨足遊戲機市場的XBOX未成功，去年底帶著重新開發的XBOX360捲土重來。 「我們正在迎接一個新的工作世界（A new world of work），」去年5月，比爾蓋茲在西雅圖總部所舉辦的「微軟執行長論壇（Microsoft CEO Summit）」中指出，過去5年，微軟所做的事都在思考資訊與人的新關係，「軟體從個人電腦開始，然後擴展至網際網路與圖形領域，而現在，我們必須思考如何透過網路及各種裝置將人們連接在一起。」 曾經在1999年出版「數位神經系...
不過今年已52歲（2006年時）的蓋茲，面對小他快兩輪年紀的Google創辦人，他可是一點也不服老。 「我並不認為我跟Google之間有正面競爭，」蓋茲去年接受美國科技媒體《CNET》訪問時回應，「這場革新的關鍵是從伺服器轉為服務的思維（Server to service），對於Google，我是很期待他們的發展，但我不認為他們理解這個遊戲規則，目前是因為在蜜月期，所以他們做的任何事大家都視為合理，」他甚至回應記者，「在1985到1995這十年間，微軟也是在一個蜜月期。」蓋茲比較，「Google是要幫助人們組織各種資訊（organize the world’s information），而我們是給大家管理資訊的工具（give people tools tolet them organize ...
「從很小的時候我就瞭解到軟體的神奇。我想只要我集中心力在軟體，雇用到很棒的人，我們就可以一起透過軟體來改變世界。我想我們應該做到了。」蓋茲說。但是，在目前的時空下，同樣的話語，只要把「軟體」換成「網際網路」，看起來就像是Google創辦人會說出來的話。不然原本擔任微軟中國研究院院長的李開復，怎麼會被Google挖走？ 對蓋茲而言，他想要被外界認可的角色，不是全球首富，而是有影響力的人，不然他也不會在商場拼鬥之餘，換了一付慈善家的形象。1999年，反托拉斯訴訟後，比爾蓋茲以170億美元正式啟動基金會的運作。2000年在西雅圖舉行的數位落差會議，比爾蓋茲在會議裡，大聲疾呼，「把個人電腦搬進非洲國家的教室裡，有何意義？根本解決不了第三世界國家的貧困問題。」他用力地說，「從可以喝的乾淨水做起，從好的...
蓋茲大可退休，就像他的創業夥伴保羅一樣，過著閒雲野鶴的生活，但他並沒有，原因很簡單，別忘了，他是一個創業家：不計創業的各種可能風險和後果、重新思考那被眾人公認為定律的規則、聚焦那被所有大師忽略的瑣事、研發那最平庸市場所需要的技術，即使失敗，大不了拍拍屁股重來。 現在的蓋茲，擁有500億的身價、率領6萬名的員工，也許少了點拍拍屁股重來的勇氣，但他一直沒有停下來思考，每年重要的科技盛事，如CES、ITU通訊展，蓋茲總是不忘發表他的新看法，今年（2006年）也不例外。 「2005年是我們很重要的一年（very big year），但2006比去年更重要。」今年（2006）一月，蓋茲在拉斯維加斯所舉行的CES電子展上表示，除了最新的作業系統要問世，其他還有包括家庭娛樂中心、智慧型手機等眾多數位產品，...
2024年6月12日 · 1. 本地區域（local zone）：小型雲端機房，放置在靠近大量人口、產業和IT中心，因為距離近，能夠提供延遲時間需低於10毫秒的服務，台灣於2022年啟用台北本地區域。 2. 可用區域（availability zone）：簡稱AZ，每一個AZ都是一個可獨立運作的資料中心，有備援電源、聯網和連線能力，且放置在不同的地點。 3. 區域（region）：最大規模的設置，一個區域會由三個AZ組成，各自擁有分隔的供電系統設施，若單一AZ出問題，能夠互相備援，是AWS最高安全等級的設置；同時因為算力充足，能為該地區提供AWS最完整服務。
2022年3月16日 · 打進主流住房市場並成功售出第一批3D列印房屋. 自2018年10月的種子輪融資以來，ICON已陸續達到一些新里程碑和成就，例如：在B輪融資獲得2.07億美元、在由老虎全球管理 (Tiger Global Management)牽頭的最新一輪融資中，也籌集了1.85億美元，雖然公司拒絕對其 ...
2024年10月1日 · 此次Cerebras的IPO由花旗集團和巴克萊銀行（Barclays）主導，並未涉及摩根士丹利或高盛等常見的科技股承銷銀行。 延伸閱讀： 速度快千倍！ Cerebras設計史上最大的晶片，它能做到哪些事？
2024年9月3日 · 電子郵件防護只是第一步，自由系統、Check Point與邁達特將逐步擴大合作範疇. 自由系統與Check Point、邁達特於2024年6月正式展開Check Point HEC合作後，緊鑼密鼓的進行人員培訓、系統整合與行銷規劃，將從2024年下半大力推廣服務。. 對此，劉基章表示：「我們很 ...
2024年3月20日 · 台灣作為伺服器大國，其中9間台廠也成為輝達認可的首批GB200供貨商，包含 華碩、永擎、鴻海旗下富士康、技嘉、英業達、和碩、雲達、緯創和緯穎 。 此外，美國伺服器大廠 美超微 也是首發夥伴之一。 一般而言，如超微（AMD）和輝達這樣的企業，並非只賣晶片，而是會連同主機板的參考設計一併提供。 透過這個方式，能夠確保自家設計的晶片，可發揮出最大的效能，同時控管品質。 供應商表示，本次輝達除一如既往提供伺服器主機板設計，還針對機櫃給出新的參考設計。 在機櫃背面，輝達還設計了特別的卡匣，用以串連全部的伺服器，「這個卡匣是輝達提供，拿到才能出貨。 圖為台廠供應鏈必須從輝達獲得供應的卡匣. 圖／ 邱品蓉攝影. 黃仁勳點名鴻佰，強調「液冷散熱」技術.
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