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2024年5月15日 · 綠藤生機曾經是台灣美妝品牌中首間獲得 B 型企業認證的公司，並連 5 度蟬聯 B 型企業最高榮譽「對世界最好」環境面向大獎。 推動 B 型企業認證的單位，是 2006 年成立於美國賓州的非營利組織 — B型實驗室（B Lab），其成立宗旨在於致力使「人們的商業活動發揮對社會及環境的正面影響力」。 字母 B 意指 benefit，企業追求目標不在於「世界第一」，而是「對世界最好」，要考量全面性的共利。 企業主除了創造收益，更要關心環境、社會、與員工。
- 比起新冠病毒，氣候變遷是否會造成更多人死亡？
- 身為企業可以做的事：帶頭減排溫室氣體，藉此領導全球經濟
- 身為消費者可以做的事：告訴市場，我們需要低碳的方案
我們用 1918 年西班牙流感和新冠病毒大流行的數據，估算出的結果是全球平均每年每十萬人口中約有 14 人因大流行病而死。比起氣候變遷，哪個死亡率較高？預計到本世紀中葉，全球氣溫升高導致的全球死亡率增幅和大流行病一樣，也就是每年每 10 萬人中約有 14 人因此致死。而到本世紀末，要是排放量仍然持續增加，氣候變遷將導致每 10 萬人中約有 75 人因此致死。 換句話說，到本世紀中葉， 氣候變遷的致命程度可能就和新冠病毒一模一樣，到了 2100 年，氣候變遷要比新冠病毒致命 5 倍 。經濟情勢也很黯淡。雖然氣候變遷對經濟可能造成的影響和新冠病毒不大一樣，也因使用的經濟模型而異，但結論確定無疑： 未來 10 到 20 年內，氣候變遷造成的經濟損失就像每 10 年發生一次新冠病毒大流行。
就算還有科學不確定性，我們理解的也已經夠多。有兩件事是我們可以做的： 1. 努力適應：努力把已經發生和確定會發生的暖化衝擊減到最小。蓋茲基金會的農業團隊把工作重點放在幫助農民適應。例如，資助許多新品種作物的研究，希望研發出耐旱、耐洪的作物，以對抗未來更頻繁、更嚴重的乾旱和洪水。 2. 減緩暖化：另一件我們不得不做的事，是停止排放溫室氣體到大氣中。若想要躲過災難，全球最大排放國（富裕國家）必須在 2050 年以前實現淨零排放，其他國家不久後也要跟上。 有人反對富裕國家應該先減排：「為什麼是由我們來承擔？」答案不只在於暖化問題主要是由富國造成的，還因為這是大好的經濟機會： 有能力建立起成功的零碳公司和零碳產業的國家，將會在未來幾 10 年中領導全球的經濟。誰有辦法在能源上取得重大突破，並且證明這...
市場受供需關係所宰制，身為消費者，你可以站在需求的那方來發揮影響力。如果我們所有人各自改變購買與使用的產品，只要專注於有實質意義的改變，整體就會產生很大的作用。舉例來說，如果你有能力安裝智慧型溫控器，減少不在家時的能源消耗，那麼裝就對了。此舉也會同時減少電費與溫室氣體的排放。 但減少個人碳排放稱不上最有效果的事。你還可以影響市場動向，告訴市場你需要零碳的替代品、也願意付費。 你只要多付錢買電動車、熱泵或素漢堡，形同表明：「這東西有市場，我們真的會買。」如果夠多人採取相同的舉動，企業就會加以因應。根據我的經驗，因應速度相當快。他們會把更多資金和時間投入於製造低碳排的產品，便有助這類產品的價格下降，到頭來也有助低碳產品的普及。這會提升投資人的信心，更願意資助正在設法創新的公司，幫助我們實現零碳排...
2021年2月5日 · 而各國政府為了刺激經濟，紛紛推動「綠色振興」（green recovery）概念，編列預算支持再生能源產業發展及相關工作。 美國新任總統喬．拜登（Joe Biden）計畫為氣候變遷投入破兆美元，從經濟、能源、交通、基礎建設等各方面考量碳排放量，並喊出將 ...
2020年1月9日 · 卡莉．費奧莉娜（Carly Fiorina）是當代美國企業界最具影響力的女性之一，曾擔任惠普公司（Hewlett-Packard Company）總裁兼董事長，並在2002年主導惠普公司與當時對手康柏公司的合併案，結果使原來營收穩健的惠普公司獲利下滑，股價下跌，於2005年2月9日被董事會同時免除董事長及總裁職務，就是管理高層必須為組織表現及績效負責的一個著名例子。 本文運用資源依賴角度來看組織間關係，說明資源依賴關係是如何形成彼此間的權力不對等，並說明組織為了擺脫這種依賴關係的種種努力，透過種種社會機制來規範並管制依賴關係的性質與限制。 因此運用資源依賴角度來分析組織間關係的一些領域，如合併、購併、創投等領域都已有相當豐碩的成果。 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友.
4 天前 · 黃仁勳的皮衣外套、內衣、皮鞋愛款一次揭密. 輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳每每登台，身上所穿的「黑色皮衣」都意外掀起話題！. 這些皮衣出自哪些品牌？. 款式、售價一次看：. 晶片大廠輝達（NVIDIA）創辦人暨執行長黃仁勳一身黑色皮衣的形象深入人心。. 黃仁 ...
2017年10月25日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 1977年，尚未成為世界級企業的NIKE，來台灣尋找合作夥伴。 參觀二十幾間鞋廠，大多數都無法使NIKE滿意，少數滿意的卻也看不上NIKE。 最後，情定當時由一位年輕人王秋雄所管理的斗六鞋廠：豐泰。 日後NIKE飛黃騰達、台灣製鞋業大幅度出走等，都不影響雙方緊密的合作關係。 豐泰內部設有與NIKE密切合作的研發中心，每六雙NIKE球鞋就有一雙來自豐泰，不但豐泰逐漸成長為台灣製鞋龍頭，根據媒體報導，豐泰更引薦許多台灣企業加入了NIKE的供應鏈。 而令人津津樂道的是這段美好的姻緣，竟來自危機中的 一把火 ： NIKE下給豐泰的第一批訂單是11,000雙的帆布鞋，產品做好時，品管經理專程到斗六工廠去驗貨。
2019年5月10日 · 1. 認清自己擅長的事，邁向精通之路. 我很認同一句話： 「找一件你喜歡做的事，等於一輩子都不用工作。 」 這意味著，你必須先摸索出自己喜歡做什麼事，再找一個可以做這件事的工作。 如此一來，在工作的日子裡，你就可以做著自己喜歡的事，工作起來就會比較開心，也不覺得自己是在工作了。 但除了找出自己喜歡做的事，也要找出自己擅長的事。 所謂「擅長」，是你可以花比別人更少的精力、卻能做的比別人更好的事。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 在 30 歲前找到它，就可以用接下來的時間精通、累積更多能力。 不是說過了 30 歲，人生就不能重來，但 20 到 30 歲的這段時間，是一個能讓你好好了解自己、發現自己擅長什麼的時段。
