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企業資源規劃 (ERP) 是指組織用以管理日常業務活動的一種軟體，例如 會計 、 採購 、 專案管理 、 風險管理與合規 以及 供應鏈運作 。 完整的 ERP 套裝軟體包括 Enterprise Performance Management ，該軟體可協助規劃、編列預算、進行預測和報告組織財務結果。 ERP 系統將多項業務流程結合在一起，實現各個流程間的資料流。 ERP 系統收集來自多個來源的組織共用交易資料，避免了資料重複，並透過單一事實來源提供資料完整性。 如今，ERP 系統對於管理分布於各個產業且規模各異的數千個企業至關重要。 對於這些公司而言，ERP 就像電力一樣不可或缺。 Cloud ERP 入門. 請詳閱此指南以瞭解如何： 尋找合適的雲端 ERP 合作夥伴. 提升生產力與彈性.
- ERP 系統的定義
- 企業資源規劃的重要性？Erp 系統為企業解決 4 大困難！
- 想進一步認識 ERP 系統是什麼？快聯絡上駿 ERP 顧問！
ERP 是 Enterprise Resource Planning 的簡稱，中文是企業資源規劃，顧名思義是將企業可用和所需資源進行整合管理。ERP 系統將企業內各部門、企業外上游廠商及下游客戶每個環節所需的資源彼此串聯，以數位化管理資料、自動化產生所需文件，並提供數據化的統計分析報表，幫助企業管理人更精準且詳細地掌控企業資源。
隨著企業成長茁壯，部門分工越來越細，人員也越來越多，通常也會發生以往較少遇到的問題，而這些問題常常是工作流程或資料文件上的瑕疵。業務增加伴隨著資源分配不當，導致生產成本難控制、工作時程難安排等問題，輕則使工作效率低落，重則導致作業疏失、影響客戶權益，造成企業信譽不佳。這些問題大多可透過 ERP 系統避免，完善的企業資源規劃可改善許多困難，大致上可概分為以下 4 點：
本篇文章幫助你更了解 ERP 系統是什麼，認識 ERP 能為企業解決的 4 個困難，及 ERP 系統的 5 大模組。其實，ERP 系統可不只有本篇文章提到的這些模組，這 5 大模組都可以再進化，發展出更全面的功能。ERP 系統的優點之一就是擴充功能非常方便，能依照不同行業而客製化功能，畢竟每間公司的需求都不一樣，當基本功能無法滿足就需要量身訂製。想更進一步認識 ERP 系統是什麼，或是不清楚企業需要哪些 ERP 模組，歡迎立即聯絡上駿企管，讓專業的 ERP 顧問為您服務！ 1. 連絡電話：07-522-6066（點擊撥打） 2. LINE 官方帳號：＠pk-erp（點擊加入）
簡單地說，ERP是「一個大型 模組化 、整合性的流程導向系統，整合企業內部 財務 會計 、製造、進銷存等 資訊流 ，快速提供 決策 資訊，提升 企業 的營運績效與快速反應能力。 」它是e化企業的後台心臟與骨幹。 任何前台的應用系統包括 EC 、 客戶關係管理 （CRM）、 供應鏈管理（SCM） 等都以它為基礎。 [ 6] 擴充. [ 編輯] ERP系統在1990年代經歷了快速增長。 由於 2000年問題 和 歐元 的引進，原有系統受到擾亂，因而許多企業在這段時間用ERP替換了原有系統 [ 7] 。 「ERP II」一詞是於2000年由 高德納 出版在題為「ERP已死，ERP II萬歲」的一篇文章中所創造的詞 [ 8] 。
2022年11月16日 · ERP即為企業資源規劃（Enterprise Resource Planning）衍生之軟體系統，是一套涵蓋企業核心營運業務流程的商務模組，將財務會計、採購銷售、供應鏈、人力資源等跨部門資料整合，藉以提高企業內部核心的商務應用流程效率。 從基本功能面而言，ERP串聯了端對端的資訊流，協助企業可以更好的在ERP整合系統中進行高效敏捷的管理策略，並即時洞察各項資訊潛藏的商務價值，作為數位轉型的基礎開端，並進一步實現智慧自動化的敏捷企業流程。 目錄. 一、ERP的重要性. 二、ERP主要功能模組. 三、企業如何選擇合適的ERP？ 四、雲端與地端ERP的差異比較. 一、ERP的重要性. 在分秒必爭的市場環境，一套好的ERP系統可幫助企業全方位檢視營運資源配置，確保資料的即時可見度及計畫排程的可用性。
ERP企業資源規劃（Enterprise Resource Planning）是將組織內部資源、各部門核心營運工作流程串連、整合的軟體系統，例如：透過ERP系統整合，企業可以將產品研發、生產及銷售等運作環節相異的部門流程串連，達到相互支援、協作運作模式，讓企業整體營運效率更為順暢。 而現代ERP系統不僅可串連、規劃內部運作流程，更可通過 網際網路協議套組，提供支援複合事業體、倉儲及多幣別流程整合系統的遠端連線功能，協助集團式跨國企業靈活發揮組織效能。 企業導入ERP系統的效益是什麼？ ERP系統可串連、整合跨部門合作流程，縮短企業反映時間，而被視為管理企業營運流程的中樞神經系統，包含：人力資源、財務、研發、生產、行銷、採購倉儲、供應鏈管理等核心流程的營運規劃。 ERP系統可提供企業下列效益：
企業資源規劃（ERP）是管理企業日常商務活動。 企業將內部資源、各部門工作流程、管理與處理程序等關鍵資訊整合至一套管理平台上，協調跨部門合作並改善工作流程、即時反應資源使用狀況、縮短企業反應時間、加速整體業務流程，並提供管理階層營運決策之重要參考資訊，有效降低企業營運成本，進而提高客戶滿意度。 ERP 以物料需求規劃（Material Requirement Planning；MRP）和製造需求規劃（Manufacturing Resource Planner；MRPⅡ）的基礎為出發點發展，整合財務、配銷、生產、人資、供應鏈等關鍵流程與資訊，其後更被全球商業企業所接受，成為企業 e 化與流程再造的營運管理核心系統。
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