日本飯店訂房 相關
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2023年4月24日 · 報導指出，飯店稼動率（住房率）攀升是推升房價揚升的主因。各家飯店預約數大增，回答住房率預估達七成以上甚或接近100%的飯店占大多數。據日本最大旅行社JTB估算，4月25日至5月5日期間日本國內旅客數預估將較2019年同期成長2%，將創下歷史新高
2024年3月25日 · 全球訂房可刷中國信託 Agoda 聯名卡折扣 10% 無上限，到 Agoda 官網訂房加碼 3% ，生日當月訂房再加碼 3% ，最高優惠 16% 。 台新 FlyGo 卡同樣也是熱愛旅遊者不可錯過的神卡，指定航空、交通、訂房享最高 5% 現金回饋外，國外消費也享 3% 現金回饋無上限。 如果想在日本或韓國購物血拚，袋鼠金融建議，富邦 J 卡及聯邦吉鶴卡長期以來都是日韓旅遊族的最愛，在日本與韓國指定商店刷富邦 J 卡，分別享有 10% 及 4.5% 的回饋。 聯邦吉鶴卡則是日幣消費 3% 回饋無上限，綁訂 Apple Pay 再加碼 1.5% ，最高回饋 4.5% 。 不想比較、只想無腦刷？ 對於懶人族來說，忙著玩之餘還要比較回饋、記規則太麻煩，袋鼠金融表示，只要把握三張出國神卡準沒錯。
- 它的母集團，曾是平台先行者 遇網路泡沫體悟：創新會一夕失靈
- 它的網站每天改版上千次 執行長：永遠在了解消費者要什麼
- 它每晚賣逾 150 萬間房 廣告成本僅對手一半，毛利率 98%
- 挑戰：如何抵擋飯店官網搶市？ 幫業者解決痛點，用生態系黏住用戶
《經濟學人》有過一段極有趣的論述。它指出：之前的失敗，間接造就了今日該集團的再起。 先看它的歷史。Booking Holdings 曾是哈佛商學院的經典個案，它的前身是 PriceLine。該網站創辦人傑‧沃克（Jay Walker）打造出「由你定價」（name your own price）模式，其不是先把機票放在網上讓消費者購買，而是先開放消費者自行輸入搭乘起迄點及想要支付的價格，再由其向航空公司詢價。由於航空公司多希望在起飛前，盡可能賣出機位，所以消費者通常可得到 7 折以上的折扣。 該公司一面讓客戶決定價格，一邊幫助航空公司與飯店去化閒置庫存，這種平台經營概念，在當時非常領先，被哈佛商學院評論：「甩了傳統行銷模式一腦門。」 沃克後續把這種定價方式擴及手機、旅館、房貸、汽車及生活雜貨等...
我們站在 Booking.com 位於運河旁的總部，這裡，前身是荷蘭皇家銀行，大樓內部的裝潢風格仿如網路新創，有 1,800 名工程師在此工作。每天，大家最重要任務只有一個：對網站進行永無止境的改版測試。大家一天至少會做 1,000 次以上的 A/B 測試。 A/B 測試指的是，針對某項網站上的功能，提供兩種版本給消費者使用，若數據顯示，某個選項最能留下消費者、或是減少後續客服次數，就會被正式採用。 創新的商業模式可能一夕失靈，唯有專注於用戶所需，才能維持價值不墜。 現在，當你登錄該公司網站，網頁上會不定期出現剩餘空房數、與多少人正在查看相同物件等即時訊息，讓你感受「晚了，就訂不到」的氛圍；當你選定房間後，網頁又會出現「恭喜你拿到最低價」以及「再兩分鐘，就能完成訂房」等訊息，鼓勵你盡快進入結...
他們不斷琢磨細節。如你在刷卡時，卡片種類選單該用文字或圖像呈現？結果證明，以圖像呈現信用卡，消費者不易選錯，成單率也較高。 或是，過去業界多要求客服必須 3 天內回覆，但實驗發現，若消費者隔天就要入住，3 天回覆期太遲；若消費者明年才入住，也不急著在 3 天內得到回覆。因此，公司用人工智慧系統篩選問題，排出處理順序，讓大家覺得回答的時機剛剛好，滿意度才會高。 該公司集團在網路泡沫化後，透過大量購併，建立了今日的訂房與租車王國，然後開始靠琢磨數據，提高成交率。現在單 Booking.com，每晚就能賣出超過 150 萬間房間。網站採仲介抽成模式，消費者每訂一間房，其能向旅館業者收取最高 15% 的抽成。 15% 抽成率，反映在其財報上，是高達 98% 的毛利率。之後，該公司就把賺的錢大幅撒在行...
現在，共享房屋起家的 Airbnb 崛起，靠非傳統房源，取代了大量旅館的生意。此外，越來越多旅館自建官網，想繞過訂房網站、省掉佣金，如全球最大酒店集團萬豪，近年即陸續推出會員點數、App 訂房等服務，要自己接觸客戶。 她給我的答案乍聽未見新意：「我們會緊黏住消費者。」 如果說，訂房網是一個平台，一端是酒店商，一端是想租房間的消費者。它做的選擇還是，用生態系讓對方離不開。 面對消費者，它們從消費者的體驗地圖延伸，知道大家訂旅館後，還要解決交通問題，所以開始提供預訂旅館外的服務如租車和在地行程預定。當大家想住在獨特地點的期待變高，它還推出夜宿帝國大廈、墨西哥洞穴屋或是邁阿密美國航空球場套房等選擇。 面對旅館業者則訴求，網站可提供 43 種語言服務，幫業者接觸全球客人。此外，集團還購併新創 Pri...
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2023年3月27日 · 台灣飯店太貴？. 業界點出多關鍵因素. 去年台灣觀光旅館每晚均價漲到新台幣 4,195 元新高，民眾抱怨比日本還貴。. 觀光業者分析，房價取決市場供需，更與是否在熱區景點、國際客規模、土地建物取得成本有關，不能淪於「香蕉比蘋果」。. 交通部 ...
2023年4月19日 · 兆豐日本優勢多重資產基金經理人劉明芳表示，日本推出一系列振興旅遊方案，提供各類住宿與消費優惠，政府經濟效果預估到今年 3 月可望達到 3.8 兆日圓，更預期 2024 年日本入境人數將達 6,500 萬人，推估每年商機有機會達 7.8 兆日圓，預估帶動市場錢潮與景氣的力道。 劉明芳指出，人潮帶動錢潮，從投資人購置日本房產就可窺見，根據統計，相對 2020 年前，日本房屋總銷售額 2021~2022 年這兩年連續走升，日本全國平均地價年增率也連續兩年增加，像東京、名古屋等商用地的年增率各達 3%、3.4%，更讓投資 REITs 題材受到海外投資人青睞。
2022年6月6日 · 2日Sunstone Hotel Investors公布，都會區和集團導向的飯店需求成長表現最佳，主因近期訂房增加、團體活動出席率高於預期、商務住房量提升。Sunstone旗下12家飯店，今年每個月的每日平均住房費都高於2019年；2022年開年到第二季為止，住房費率上揚11.3
2022年11月25日 · 晶華酒店集團目前人力缺口大概有20%到30%，估計達500、600個人力「找無人」，潘思亮也曾透露，先前住房率雖只有疫情前一半，但有時到週末，很多辦公室的人，「甚至總經理也得下來協助清理客房」。 為何飯店業有缺工問題？ 飯店業高層對《中央社》記者表示，「這不是調漲薪水就能改變的問題」。 他進一步說，疫情後經濟市場轉變，科技產業人力需求大增，挖走製造業人力，製造業再挖走旅宿業人才，加上旅遊、旅宿業現已非求職者首選，提高薪資也無法徵到人，求職市場已失衡，整個產業不足以抗衡市場衝擊，旅遊服務業也勢必要另闢管道補足人力缺口。 飯店高層也透露，許多飯店的基層人員月薪多已調整到新台幣3萬元以上，占比高達41%，「打掃幾間房間還會有掃房獎金，但就是徵不到人」。
