短版上衣 相關
廣告過去一個月已有 超過 1 萬 位使用者造訪過 oneboy.com.tw
超過20款顏色可選！抵禦強風＆小雨，Level 5高強度防潑水效能，本季必備，同品項買1送1#速購. 輕量防風透氣，日夜溫差大也不怕！你一件我一件，buy one get one好划算，輕鬆對抗天氣變化！
- 踩屎拖2.0任3雙$1500！
後跟加高氣墊，舒壓減震踩得到
可拆式鞋墊，簡單清潔0死角！
- ONE BOY【輕鋒衣4.0】
秋冬必備，無畏風雨溫差
輕鋒衣優惠2件$2500
- 踩屎拖2.0任3雙$1500！
搜尋結果
$1352BRAPPERS 女款 ADVENTURE 短版上衣-綠購物中心
$2280ILEY伊蕾 牛仔印花假兩件式短版上衣(藍色；M-XL)1232071228購物中心折價券
$245La BellezaV領荷葉木耳滾邊袖波浪滾邊冰絲坑條針織開釦短版上衣購物中心
$1032BRAPPERS 女款 圓領排釦長袖短版上衣-米白購物中心![OB嚴選-台灣製彈力透氣網布短版上衣]( "OB嚴選-台灣製彈力透氣網布短版上衣")
$360$479OB嚴選-台灣製彈力透氣網布短版上衣購物中心![OB嚴選-親膚撞色條紋針織短袖短版上衣]( "OB嚴選-親膚撞色條紋針織短袖短版上衣")
$502$669OB嚴選-親膚撞色條紋針織短袖短版上衣購物中心![BRAPPERS 女款 Wellbe系列-休閒logo印花短版上衣-黑]( "BRAPPERS 女款 Wellbe系列-休閒logo印花短版上衣-黑")
$1014BRAPPERS 女款 Wellbe系列-休閒logo印花短版上衣-黑購物中心![【Mini嚴選】綁帶短版上衣 三色]( "【Mini嚴選】綁帶短版上衣 三色")
$544$680【Mini嚴選】綁帶短版上衣 三色購物中心![ILEY伊蕾 甜美氣質花藝翻摺袖縲縈短版上衣(白色；M-XL)1232071229]( "ILEY伊蕾 甜美氣質花藝翻摺袖縲縈短版上衣(白色；M-XL)1232071229")
$2280ILEY伊蕾 甜美氣質花藝翻摺袖縲縈短版上衣(白色；M-XL)1232071229購物中心折價券![Hotni 慵懶風寬松短版上衣-KDTY-X007(M-2XL碼)]( "Hotni 慵懶風寬松短版上衣-KDTY-X007(M-2XL碼)")
$199Hotni 慵懶風寬松短版上衣-KDTY-X007(M-2XL碼)購物中心![【Mini嚴選】圓領抽繩短版上衣 五色]( "【Mini嚴選】圓領抽繩短版上衣 五色")
$464$580【Mini嚴選】圓領抽繩短版上衣 五色購物中心![BRAPPERS 女款 絨面造型短版上衣-藍]( "BRAPPERS 女款 絨面造型短版上衣-藍")
$1014BRAPPERS 女款 絨面造型短版上衣-藍購物中心
2022年12月4日 · Shein 的成功關鍵 1：超低的價格. 第一個原因是價格，Shein 最核心的競爭優勢，同樣征服了日本顧客的口袋。 《東洋經濟 Online》（東洋経済オンライン）寫道，Shein 販售的商品幾乎都從 1,000 日圓起跳（約為新台幣 220 元），而且一進入網站，便會跳出各式各樣優惠券或折扣訊息，讓人感受到「因為很便宜，即使買回來品質不好或不喜歡也沒關係」，再搭上日本近期流行的字眼「高見える」、「プチプラ」，意味著平價但帶有質感，成功在年輕人、尤其是女性族群間擴張知名度。 Shein 的成功關鍵 2：鋪天蓋地的社群行銷. 再來 Shein 行事相當低調，至今沒有接受過採訪，也未在中國境內銷售，大大降低其中國背景，反而是以全球品牌為主要標籤，降低了進入日本市場的門檻。
2024年2月26日 · 新光紡織今日宣布推出新光無限衣計畫（INFINITY SHIRT PROJECT，ISP），透過 ISP 協助企業團服達到「無限循環、零廢棄、綠色採購」，真正落實 100% 單一材質永續制服，展望營運，新光紡織總經理張瑞南表示，審慎看待今年紡織產業景氣回溫，對布料與成衣 ...
2024年4月5日 · 2023 年 8 月 SHEIN 收購 Forever 21 母公司 SPARC Group 三分之一股權，負責設計、製造和銷售 Forever 21 服飾，並發售 SHEIN 與 Forever 21 聯名服裝產品，消費者也可在 SHEIN 網站買到 Forever 21 商品；同年 10 月又收購英國星獅集團（Frasers Group）旗下快時尚品牌 Missguided ...
- 淨利谷底翻身只花 2 年 我們不做穿一次就扔的衣服，得到認同
- 對抗電商，工作方式大改 以前按季節生產，未來以數據為導向
- 70 歲交棒，接班人在哪？ 做決策能讓大家追隨，就是我要找的
《商業周刊》問（以下簡稱問）：2016 年，迅銷集團淨利曾一度衰退八成，卻能在 2 年內快速回穩，今年還將創下歷史新高，最關鍵的原因是什麼？ 柳井正答（以下簡稱答）：（思考大約 10 秒才開口）嗯……是什麼呢？我自己也說不清楚什麼是最關鍵的原因（笑）。我想，我們對服裝的基本方針，在全球逐漸得到顧客的承認與支持，這應該是最大的因素，背後當然還有很多細節。 我認為，全球服裝的發展方向，和我們提出的 LifeWear 是一致的：服裝只是工具，是人基於自身的個性，去選擇要穿什麼樣的衣服來展現自己。在過去，快時尚總是追趕著流行的趨勢，但對優衣庫而言，還是以基礎款和經典款為主，只稍微融入一些流行的元素。 服裝的製作過程，對環境本身就是一種負擔，更何況追逐流行所製造出來的服裝，有很大一部分都是不被需要的東...
問：全球零售業者都遭逢電商衝擊並力求轉型，你也曾在去年提出「有明計畫」做為因應之道，目前進展如何？ 答：關於有明計畫，大家好像都會直覺聯想到電商，但對我們來說，它的真正目標，是從各層面著手，徹底轉變我們習以為常的工作方式。 有明計畫的涉及範圍非常廣，從商品設計、企畫、銷售到物流、顧客服務都有，簡單來說就是把所有流程中得到的數據都蒐集起來，再以它為基礎，重新去規畫最源頭的生產。 舉例來說，什麼樣的商品最受到歡迎？這個問題，消費者、銷售人員和商品策畫人員，都有各自的答案，我們把大家的訊息全部整合在一起，找出共通邏輯，再做成新商品提供給顧客。可以說，以前是按照服裝產業的季節慣例去生產，未來改以數據為導向，任何季節的商品，都有可能在全球任何地方銷售。 至於電商，我的態度是：如果你的實體店舖賣不好，電...
問：說到團隊，你曾提過 70 歲就要交棒，目前的退休計畫進展如何？對未來接班人才的養成有什麼具體條件？ 答：我眼中的優秀人才，第一要能做決策，第二要能付諸行動，只要符合條件，不限國籍。集團在全球有 13 萬員工，一旦有人做出的決策，能讓大家都追隨、願意跟他一起實現，那就是我要找的接班人。 我肯定是無法 70 歲退休了，身為創業者，我也沒有所謂的第二人生，可能會工作到死前最後一天（大笑）。 但其實，大家好像有點誤解，優衣庫早就不是我說了算，我們是靠團隊合作去做好經營。公司以 CEO 為核心，當每個事業體的 CEO 都願意負起責任，確保自己的部門不出問題，經營團隊就會自發性運轉，只有這樣，公司才可能持續成功。 像我這樣身兼創辦人、總裁、又是公司實際決策者，很多權限集中在同個人身上的情況，未來應該...
2018年8月19日 · 「在電商，一件上衣拍 20 個 cut 是基本，」東森購物全球電子商務事業總部執行長王志仁分析，在實體店，店員可主動示範一件上衣的 10 種搭法，而網路賣場只能以大量情境穿搭照，取代店員推銷功能，「兩者的銷售邏輯本質上就不同」。 出師不利，再次激起鄭凱隆骨子裡「豁出去」的特質。 他將拍攝預算拉高到同業兩倍，請當時業界最貴的攝影師，又找來女星許瑋甯當模特兒，穿上款式辛辣的羅馬鞋，在充滿可愛娃娃鞋的電商服飾平台上極其醒目。 不到半年，Air Space 就以新人之姿擠進雅虎購物中心前三強。 一路衝刺到 2013 年，又爆發另一起事件：由於給實體門市顧客的折扣售價，比購物中心的促銷活動售價更低，為表懲罰，雅虎在聖誕節期間，將其全館商品標示「已售完」。
2023年11月19日 · 經濟學家喬治·泰勒（George Taylor）在1926 年提出一項觀點，認為女性的裙子在股市繁榮時會變短，在經濟衰退時會變長，或許這次老錢風重新回歸，也與當前的經濟局勢有關。 無論是哪一個原因，老錢風、Y2K，你自己更喜歡哪一種穿搭呢？ ‘Old Money’ Style, in This Economy? The Preppy Style & Clothes Primer. Billionaire chic: the meaning of Gwyneth Paltrow’s court wardrobe. （作者：陳宜伶；本文由《 商業周刊 》授權轉載；首圖來源： Succession ） 延伸閱讀： 《驚奇隊長2》票房史上最糟 迪士尼2個抉擇賠上漫威宇宙.
2023年9月17日 · 」他坦言，2021年底三級警戒結束後，就打鐵趁熱引進衣服品項，「飾品雖毛利高，但客單價低；衣服則是單價高、毛利低，二者剛好可以互補。」另一方面，冉冉在廣州還有固定合作的加工廠，每當版型、材質等設計需更動時，都能借助加工廠。
