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2023年3月31日 · 多數收到裁員通知的員工，可能當下都不知該做何反應，或是如何評估企業提出的資遣條件是否合理。 職涯專家提出建議，上班族應該做好 4 項準備，以備不時之需。
2023年4月13日 · 今（2023）年以來美國企業裁員不斷，動輒數千、甚至是上萬人的裁員工程在大企業又是怎樣進行的？根據外媒報導，目前企業的裁員標準，已經從過往以資淺者為優先裁員對象，改為考量員工的技能、工作表現與潛力，以及能否完成短期目標而非長期 ...
2023年2月20日 · 但事實是，沒被影響到的員工是即將跟公司一起共度難關跟創造未來的群體，這群人怎麼想、怎麼做？決定了公司在歷經裁員決策後，是否能夠快速 ...
2023年1月29日 · 制定裁員方案的基本原則. 裁員決策為最後手段（Layoff should be seen as a last resort） ：在進行裁員之前，建議企業思考我們是否已經用盡各種方式來降低經營成本，例如：停止非必要的差旅支出、限縮員工福利的投資、高階主管降薪、無薪假的實施等。...
2023年6月7日 · 《勞資不對立，管理不犯錯》指出，裁員是最後手段，但不論如何都不得違反法律規定，實務上裁員可分為 2 類，資遣與解僱。 資遣員工 《勞動基準法》第11條規定，公司只有在不得已的情況才可以解僱，有5種情況可以資遣員工。
2023年11月17日 · 上次請到David跟大家聊了外商裁員的基本邏輯跟方法，或是叫做「技巧」，相信接下來的問題就是：裁員的名單到底怎麼決定的？ 當然對那些有冗員的部門，肯定是公司動刀的首要目標，還有什麼外商公司在「精簡人力」決定名單時候會考量的因素呢？
2023年5月1日 · 在思考裁員的名單時，相信已經考量到公司未來發展策略與資源要投入的方向，在裁員名單內的人，某程度而言，不符合公司此刻以及未來策略方向 ...
