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2022年2月7日 · 王必勝春節前才成功處理桃園機場和遠雄自貿園區群聚感染，他表示，春節假期後的第一個上班日大家的心情可能都有點忐忑，畢竟春節期間有大量的人群移動、各種聚會、假期長、篩檢意願低等不利疫情控制的因素。 他說，很多企業朋友找他問因應措施，未來一週有些建議可參考： 第一，有症狀者先以家用快篩檢測，或到社區採檢站、醫療院所檢驗陰性再去職場工作，也記得要向單位通報。 第二，在職場上暫時「冷漠」些，避免不必要的寒暄、閒聊、群聚。 公事多利用電話、社群軟體溝通。 減少大型實體會議。 使用茶水間、休息室、電梯要分時分流。 第三，儘量避免太多人在大餐廳一起用餐，如果可以就在自己位子上吃。 用餐時不要交談。 第四，利用不同樓層、不同空間、不同班別進行分艙分流，規劃適當動線。
2015年7月27日 · 經營之神王永慶 十大經典語錄. 2015-7-27. 文／責任編輯：餓虎. 圖／自由時報攝影記者曾慧雯. 2 人喜歡. 截至2008年王永慶過世，台塑石化王國與相關企業年總營收2兆，從米舖學徒白手起家，到一手主導六輕工業區的建立，並成立台灣第一家民營的石油煉製企業，被譽為「經營之神」的台塑創辦人王永慶一生以「勤勞樸實」為座右銘，自評「貧寒的家境，以及在惡劣條件下的創業經驗，使我年輕時就深刻體會到，先天環境的好壞不足喜，亦不足憂，成功的關鍵完全在於一己的努力。 王永慶女兒王瑞瑜回憶，父親喜歡用便條紙寫一些心得與想法，許多發人深省的經營語錄就是這樣產生，是父親留給世人最寶貴的人生智慧。 每一字、每一句，都發人深省，深刻切中企業經營要害，是王永慶親自力行的經營哲學。 1.
2018年3月7日 · 戴勝益對旗下員工自有一套管理法則，他在《商業周刊》專欄裡表示，要成為王品的員工，有一個很重要的前提，就是必須認同我們的11條「王品憲法」和28條「龜毛家族條款」。 「龜毛家族條款」其中一條，王品同仁出席主管喜宴，，禮金「公定價」一律一千元。 好硬的規定，但從中卻可看出王品為什麼會成功的原因。 擴大招募 新秀儲備幹部培訓. 王品集團招募職缺以大廳服務人員、廚藝人員等餐廳現場人員為主。 招募各項職務新血皆不限科系，在人才特質方面，最看重的是求職者對餐飲服務業的熱忱與「 面笑、嘴甜、腰軟、手腳快、目色利 (皆台語發音) 」 的人格特質，擁有上述特質的應徵人選就有很高的機會可以在面試中脫穎而出。 若再具備 「耐煩、耐操、耐挫」 三耐能力的話，就有更大的機會能在餐飲業獲得成功的發展。
2018年1月15日 · 蔡英文的六大勞工政策包括「薪資要增加、工時要減少、保障非典型勞動者、支持青年與中高齡就業、照顧遭受職災勞工、鼓勵組工會」，你還記得嗎？ 不過這次修法過關後，世新大學社發所副教授陳政亮痛批民進黨「開啟了加班不用給錢的法制時代」實在荒謬，勞動法學者、文化大學法律系教授邱駿彥也指出「蔡總統的週休二日縮短工時政見也等同宣告失敗了」，勞團更揚言年底要用選票教訓民進黨。 NO.9 政府會讓所有勞工朋友尊嚴工作，安心生活. 去年勞動節蔡英文在臉書大談台灣勞動條件的進步，同時分享「蔡英文勞動政見追蹤平台」證明18項政見在上任一年後已實踐2項，表示將繼續一邊改善勞動條件，一邊促進產業轉型，雙管齊下「讓所有的勞工朋友尊嚴工作、安心生活」。
2017年2月13日 · 競爭對手是成長還是衰退？ 是靠舊產品還是新產品獲利？ 假設大環境衰退，且競爭對手衰退，甚至是獲利比我們少，這個時候當然要發獎金紅利，而且要大大的發…但另一種狀況，如果市場很好，我們與競爭對手都獲利相同，這也許就可以說明了生意很好做，所以往下要再比較我們與競爭對手的產品的差異，話說到這裡，我分成以下幾種狀況，各位來看看如果您是經營者的話，會做什麼樣的決定： 市場環境好，對手衰退，我們成長. 市場環境好，對手成長，我們衰退. 市場環境差，對手衰退，我們衰退. 市場環境差，對手成長，我們衰退. 因此上述的10%獲利，基本上是要考量這幾種狀況，但身為員工的你，應該不會想到那麼的多吧，所以在開始抱怨的時候，該去想想這個問題吧！ 三、福利 = 資源 ，資源的配置會左右企業的存亡：
2017年12月1日 · 必勝客買一送一、西班牙海鮮紙包飯開吃！肯德基粽香脆雞限時開賣到端午 速食新品報到，必勝客全新推出「西班牙海鮮紙包飯」，特別祭出雙重優惠，不僅免費升級成含金黃波浪地瓜條與汽水的超澎派套餐，為了展現「212 紙包封烤美味」，加碼推出 ...
2023年10月17日 · 必勝客新品「起司咔滋餅」自7月於外送平台獨家開賣，三角造型的酥脆外皮夾進超牽絲的爆量起司內餡而大獲好評，更創下每十秒賣出一份的佳績，在粉絲熱烈敲碗下，必勝客宣布今 (10/17)起「起司咔滋餅」於實體門市全面開賣，更祭出限時4天半價的 ...
