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1、切忌缺少自信和底气。不要把谈加薪当作一种谈判，而应该把它看作和上级的一次有效的能为自己带来利益的沟通。其实不少老板都认为，能主动提出加薪要求者，心态一定积极；觉得自己付出很多，工作态度也势必积极。
出错了，请稍后重试哦～. 薪酬沟通是指为了实现企业的战略目标，管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想情感相互传达交流，并获取理解的过程。. 也就是说，薪酬沟通主要指企业在薪酬战略体系的设计、决策中就各种薪酬信息（主要 ...
《年底加薪指南》网络热传，列举出各种要求加薪的错误提法，引发网友热议。 某企业老板和众多网友现身说法，话加薪并为求加薪支招。 网页 新闻 贴吧 知道 网盘 图片 视频 地图 文库 资讯 采购 百科
缓冲者. 一般讲到薪酬，自然联想到是属于HR部门的管辖范畴，HR确实扮演着调薪沟通的关键角色，而且是一人分饰多角。. 一方面，HR是调薪政策和架构的拟定者，这需要注意外在环境的变化，包括市场薪酬的走向和水准，针对 薪酬策略 和制度做必要的调整，可 ...
绩效加薪（merit pay）是将基本薪酬的增加与员工的某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效奖励计划。. 通常是在年度绩效评价结束时，企业根据员工的绩效评价结果以及事先确定下来的绩效加薪规则，决定员工在第二年可以得到的基本薪酬 ...
劳动报酬条款是劳动合同的主要条款之一，是 劳动者 和用人单位在确定 劳动关系 ，订立劳动合同时最为关心的内容。. 劳动者 期望付出的劳动尽可能有高的回报，以增加收入；用人单位则期望用尽可能低的薪酬水平招用到优秀的 员工 ，以降低企业的人工成本 ...
问题是，一段时间后，这位新员工有了绩效后，再按绩效确定薪酬时如何处理？ 如果采取加薪的方式，则其薪酬数可能超过该员工的市场价格，也就是产生了“溢价”现象；如果减薪，则意味着对该员工的否定，那么，也就打破了最早定薪时的契约式平衡。
