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  1. 台糖高度重視員工薪資與福利管理,力求在提供良好的可持續平臺基礎上,形成勞資雙方對奮鬥目標的一致認同,實現企業與員工的共同發展。 針對退休、撫卹、進修、康樂等方面,詳訂辦法切實推行,務使員工視公司為一大家庭,在互助、互利、親愛精誠的工作環境下,發揮潛能為台糖做最佳奉獻。 人力資源係台糖永續經營及競爭優勢之根本,選才、育才及員工激勵均是台糖責無旁貸的重要課題。 為提昇工作績效並善用人力資源,台糖制定完善的人事管理制度與福利制度,期使人員的發展與台糖發展緊密配合。 台糖公司職工各項福利制度. 完整的社會福利保險制度:勞工保險、全民健康保險、團體壽險、團體意外險、住院醫療險。 優厚的薪獎制度:年薪12個月、年度工作及績效獎金(視年度績效而定)。

  2. 依「經濟部所屬事業績營績效獎金實施要點」規定,各事業機構之經營績效獎金,包括「考核獎金」及「績效獎金」。 考核獎金須依工作考成 (核)結果發給;績效獎金須有盈餘,始得發給為,獎金之提撥總額經濟部修正於2012年度起以不超過4.4個月薪給為限。 團體協約. 台糖與台糖公司工會聯合會為保障勞資雙方權益、提高工作效率,並相互尊重經營權與勞動權之行使,共創事業之發展,茲於2010年訂定年度協約,另自2012年至2016年雙方共召開6次協商會議,並對「團體協約草案」達成共識,後因應勞基法公布部分勞動條件變更,爰雙方持續進行團體協約相關事項協商,最終於2020年第7次協商會議達成共識,並於2020年8月10日完成簽訂團體協約,供雙方信守與努力;員工受團體協約保障比率為100%。

  3. 完善退休制度. 台糖公司依據經濟部所屬事業人員退休撫卹及資遣辦法,辦理退休、撫卹及資遣作業,提撥之退休金分別存放於臺灣銀行信託部專戶,由職工退休基金管理委員會及勞工退休準備金監督委員會負責管理監督,2021年按已付薪資總額比率 (職員4.73%,工 ...

  4. 一、為促進公營事業經營企業化,並激勵員工工作績效,依國營事業管理法規定,公營事業機構員工之待遇,授權由各事業機構衡酌其事業生產力、營運績效及用人負擔能力,擬訂待遇標準,並參考一般公務人員調整幅度,提請各事業董(理)事會核定並報

    • DNT1313
    • tsur
    • 5/14/2013 12:21:00 AM
    • (五)公營事業機構員工待遇授權訂定基本原則
  5. 各事業於編列年度用人預算時,應衡酌經營狀況、預算盈餘、用人費負擔能力及政策因素等核算估計,編列經營績效獎金預算。 政策因素在預算編列時,應覈實估計納入。

  6. 本帋試一律採「帽崃報兾」。 請於報兾期限內上帽填弌報兾呦( 報兾帽址:http://exam.taipower.com.tw/)。 帋試簡章哮置於 上述帽址及經濟妟幘兼用人機構帽站,請几行上帽列关,不另妃 售。 二、授期限: 103冥9月17日(24:00)止。 應於上述期限內完冭授,卪完冭報兾手續。 三、寄嫉入姳掠(含凗試注意事宊)日期: 103冥12月18日。 本帋試入姳掠以郵件寄嫉,報凗人亦可几行上帽(同報兾帽址)查 詢列关憑以入姳應凗。 四、凗試日期: 103冥12月28日。 試姳分配情形及匣他應行公布事宊,可於103冥12月18日起嫈 入報兾帽址,以入姳掠號碼查詢,另於凗試前1日冉台北、台中 、高宄、花蓮4個凗區之兼凗姳公布,請事先查明試姳及座凱。

  7. 但辭職、退休、資遣、死亡或留資停薪者,得隨時辦理之。. 一、依據「經濟部所屬事業機構人員考核辦法」修正及參酌本公司「從業人員派僱要點」人員離職情形增列免職、除名( 解僱)等二項,以符實務需要,而另予考核辦理時機增列年資未能併計得隨時辦理。. 二 ...

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