搜尋結果
2024年4月10日 · 1. 信用卡權益. 目前使用貴賓室，最常見的方式就是使用信用卡，如果你有用信用卡刷機票、團費，或是信用卡本身就有提供免費進入貴賓室的權益，只要向櫃檯 出示信用卡，就可以進入。 詳細可閱讀： 機場貴賓室信用卡推薦哪一張？ 2. 會員權益. 許多機場貴賓室都有會員計畫，加入會員的計費方式，是以年費、或單次使用計費，加入會員後，就可以有使用貴賓室的權益，最常見的就是：龍騰出行（龍騰卡）、新貴通會員卡（Priority Pass，PP卡）。 你可能會想問，龍騰卡、PP卡跟信用卡又有什麼不同呢？ 你可以把它當成：整合不同貴賓室資源的角色，龍騰卡、PP卡跟不同合作機構達成協議，好處就是讓你只要有一張卡，不論你搭哪一家航空公司，甚至搭經濟艙或廉航，都可以使用貴賓室。
2021年9月14日 · 這篇文章市場先生告訴你店面頂讓常見的類型， 並教你如何估價、店面轉讓流程、所有頂讓店面該注意的大小事， 分為以下幾個部分： 店面頂讓有哪些類型？ 店面頂讓該如何估價？ 店面頂讓有哪些流程？ 店面頂讓需注意什麼事情？ 店面頂讓有哪些類型？ 1. 全部頂讓： 含品牌使用、裝潢、設備、技術、租約一起頂讓，有的甚至連既有員工會一起轉出。 優點：節省時間可馬上接手、可承接既有客源不用從零開始。 缺點：若不了解原經營者之前的經營狀況有可能買貴、 如果之前的經營者跟顧客有很深的客情，轉手後生意可能下滑、技術移轉可能學不到位會流失既有客源。 2. 部分頂讓： 只頂讓裝潢、設備、租約等，不包含品牌使用跟技術。 優點：價格談的好可省下大筆的裝潢跟設備費。 缺點：較難找到裝潢跟設備都符合自己經營需求的店。 3.
2023年9月6日 · 根據 政府規定，要申請興建農舍，需要符合以下資格： 具有 農民資格。 年滿20歲 或 未滿20歲已婚者。 申請人之戶籍所在地及其農業用地，均在同一直轄市、縣 (市)內，且其 土地取得及戶籍登記均滿2年 (申請日往前推算連續2年)。 申請人 無自用農舍。 申請人為申請之農業用地 所有權人。 申請人興建農舍之該筆農業用地 面積大於0.25公頃 (相當於756.25坪、3.15分地)，但2000/1/28前取得之農業用地、參加集村興建農舍及於離島地區興建農舍者，不在此限。 該農業用地 確供農業使用 與不影響農業生產環境及農村發展 (需檢附過去2年農業經營實績佐證文件)。 從以上規定可以看出，要申請興建一般農舍，條件相當嚴格，一般人 (非農民)很難達成。
2021年8月27日 · 利潤不好但不知從何下手改善. 每月製作財務報表的好處： 了解每月店面營收趨勢，以安排最適當的人力及做出因應的經營策略. 了解各項費用支出佔比，找出可以節省成本、提升淨利的地方. 以數字化管理，若有任何異常狀況可第一時間發現. 清楚知道每月淨利，幫助經營決策，該繼續擴大經營還是需調整方向. 以財報數字進行股東分紅或再投資. 小規模餐飲業財務報表範例及參考財務指標. 財務報表製作步驟1：計算當月營業收入. 營業收入是由價格跟銷量決定的，每天的銷量×平均客單價，就是每天的營業收入。 這邊要注意的是，一家店舖營業收入來源可能有很多個， 例如：外賣收入、到店消費現金收入、刷卡收入、第三方支付收入等， 這些錢匯到老闆帳戶中有的還需要扣佣金跟手續費。
2021年8月17日 · 談到創業，一般人最容易聯想到的就是餐飲業，. 根據調查，10間新成立的公司行號中，有8間就是餐飲相關的，. 餐飲行業看似簡單，但很多人進場後才哭著發現「童話裡都是騙人的」，最後認賠殺出。. 市場先生團隊有鑑於此，特別訪問了幾位在台灣 ...
2018年3月10日 · 【 時間管理 最重要的6個觀念】 如果你對時間管理的定義是錯的，那時間一定永遠不夠用. 很多人對時間管理的定義， 就是如何利用零碎的時間、把一分一毫都不要浪費。 先說，這完全是錯誤觀念。 用盡每一秒的時間，這種管理方式是工業時代的作法， 與其說是管理自己的時間， 不如說是拿來管理工廠作業員用的。 傳統的管理學是誕生於工業時代之初， 它有2種前提假設， 一是對人的不信任， 二是生產力和時間成正比，不存在知識經濟的效益。 因此管理方式都是以最大化壓榨勞力為前提進行。 如果你用這種方式管理自己，
2021年12月8日 · 本文市場先生會告訴你： 開店選址失敗會有什麼影響？ 選址需評估的重點：商圈、人流、競爭對手. 6個店面選擇要注意的事項. 如何評估租金是否合適？ 6個簽約要注意的事項. 開店選址失敗會有什麼影響？ 案例1：開在百貨商場內人流不如預期的咖啡廳. 江老闆在大學旁邊經營一家咖啡廳，五年下來生意還不錯，於是他決定開分店。 在選址時，江老闆看好百貨公司的集客力，決定在百貨商場內設店，並投入了300萬元裝潢費。 然而，開店後人流卻遠不如預期，主要原因是百貨內是各大一線品牌兵家必爭之地， 一個自創的小品牌在其中很難生存，且疫情期間人流更是整個消失。 江老闆的店不但入不敷出，同時百貨的租金是採包底抽成取其高，所以就算沒有營業額， 每個月還是要上繳10幾萬元的包底費用，令他苦不堪言。
