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  1. 2019年9月4日 · 1.差距不是今天才造成. 發現的當下會最為難過,但和他們的距離恐怕已經形成多時,今天的難過也喚不回過去的近距離。 2.即使打進圈子也是自己騙自己. 強行加入一個打不進的圈子,也不會改變既定的觀點和差異 ,只會讓原本若隱若現的隔閡更加容易浮現,那種不自在的感覺將更頻繁出現,因為在圈子裡。 3.不要為了一個團體改變自己. 當會為了一個團體改變自己,下次又會為了下一個團體改變自己 ,除非清楚自己的改變目標和原因,否則永遠都會改變不完,成為一個沒有自我核心的人。 4.關係應該是更長遠的. 難過或許會給動力去做點什麼,但那往往是短暫的。 關係應該看得更長遠,撇開難過人才會更看得清楚差距的原因 ,才能釐清這是不是自己長遠渴望的關係。 5.圈子裡的人都比開心

  2. 2024年5月2日 · 分享本文. 研究顯示,通常面試官在一開始的前 5 分鐘就已經對面試者做出了評斷。. 在這有限的時間裡,該如何將最好的自己呈現出來就變得至關重要,必須要把握每個機會。. 當面試到了尾聲我們常會遇到一個環節,面試官可能會問:「請問還有 ...

  3. 2019年11月26日 · 許嬰寧 2019-11-26. 圖片來源: pexels. 【為什麼我們選擇這篇文章】 明明自己很忙碌,卻不敢拒絕同事的請求,硬著頭皮幫忙到底;發現自己做不到或做得不夠好時,龐大的負面情緒卻壓得自己喘不過氣? 如果你發現自己曾有下文中因「幫忙別人」而產生的 5 種不愉快,就該考慮下次「早點說不」了。 畢竟,「做不到的事情,現在說不,總比未來裡外不是人好得多。 (責任編輯:謝宜臻) 文/諮商心理師 許嬰寧. 「做不到的事情,練習說不,才不會不小心落入『都是你的錯』的圈套裡。

  4. 2019年10月28日 · 1. 為什麼原諒? 仔細問問自己為什麼原諒,為什麼「又原諒」,千萬不要因為不甘心或是捨不得而這麼做,如果不能確定事情可以有所改善,那麼 所捨不得的關係,只是一個未爆彈。 2. 原諒的代價是什麼? 原諒一定有代價,或許比繼續爭執、吵到分開的代價小一點,但依然有代價, 代價就是心裡的疙瘩 ,累積的不安和所花費的更多時間,這些都需要思量。 3. 傷害是否已經溝通清楚? 原諒只是一個結果,而原本的傷害才是關鍵,不要直接跳到原諒,而忽略了傷害本身仍然需要疏通, 需要表達的感受及了解對方行為的模式和動機,即使討論是痛苦的,卻是必要的。 4. 對於未來的規劃.

  5. 2017年3月1日 · 1.聆聽是盛怒最好的解藥. 一個人盛怒時,必須讓他先發洩怒氣,所以就先安靜的聆聽不要中途插嘴,要先搞清楚對方為何生氣,這樣才會知道自己應該針對那些事項道歉。 2.真正在意的事,藏在沒說出的話中. 人之所以會勃然大怒,就是因為有所期待,或對信任的緣故,所以若發現沒做到或不符合期待時,就會覺得惱怒,因此要化解對方的怒氣關鍵在於鍥而不捨,努力聆聽出對方話中最令他憤怒的部分,以及最希望了解的事。 該怎麼說讓對方不但原諒,還反過來幫助? 1.讓生氣者說出希望的解決辦法. 處理對方的憤怒時,最重要的是儘量讓對方說出他的要求,也就是需要明確問出生氣一方的要求。

  6. 2016年12月28日 · 你有敵人?有的話,很好!這表示你有為了你生命中的某件事挺身而出。 Success is the ability to go from failure to failure without losing your enthusiasm. 成功是歷經一個又一個的失敗卻不失去熱情。 補充: enthusiasm (n.) 熱情、熱忱 Albert Einstein 愛因斯坦

  7. 2017年10月27日 · 《財星》五百大企業及NBA的激勵導師高登寫的《過的第二人生》像一本小說,小說裡的主角喬,曾經是企業中的明日之星,如今卻失去了工作熱情。 主管給他兩週假期,好好思考還要不要留下來工作。 在假期的第一天偶遇的一位農夫,交給喬一顆種子,這顆種子,將帶著喬、以及我,走到什麼地方? (責任編輯:戴相文) 當喬開車進入農場入口時,他回想起昨天跟老闆的對話,感覺胃再度糾結起來。 要是被開除就好辦多了,至少這樣他不用做任何決定。 忽然他想到,今天,星期六,是兩週假期的第一天,兩週後才必須給老闆回覆。 他得在那之前做出決定,但不是今天。 今天,他不想做出任何決定。 今天,他只想將腦袋放空,好好玩樂一番。 農場比他想像的大。