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趙雅麗（1951年10月17日—2024年5月21日），曾任淡江大學教授、文學院院長 [2]。 2011年4月24日， 公視 董事會通過趙雅麗5月1日出任公視及 華視 董事長。 2012年1月19日，華視召開之第二十屆第十六次董事會議，通過由趙雅麗董事長兼任總經理，自2012年1月21日起生效。
趙雅麗（1951年10月17日—2024年5月21日），曾任淡江大學教授、文學院院長 [2]。 2011年4月24日， 公視 董事會通過趙雅麗5月1日出任公視及 華視 董事長。 2012年1月19日，華視召開之第二十屆第十六次董事會議，通過由趙雅麗董事長兼任總經理，自2012年1月21 ...
赵雅丽（1951年10月17日—2024年5月21日），曾任淡江大学教授、文学院院长 [2]。2011年4月24日，公视董事会通过赵雅丽5月1日出任公视及华视董事长。2012年1月19日，华视召开之第二十届第十六次董事会议，通过由赵雅丽董事长兼任总经理，自2012年1月
- 沿革
- 經費來源
- 新聞平臺
- 評論
- 參考文獻
- 外部連結
2001年
1. 10月29日：行政院新聞局長蘇正平在立法院作施政報告時表示，行政院新聞局將推動「無線電視公共化」，首先的目標是臺灣電視公司（臺視）與中華電視公司（華視）；他說，政治勢力退出臺視與華視，將是媒體公共化的基礎。
2003年
1. 2月11日：民主進步黨中央常務委員會（中常會）全數通過決議，全力支持「黨政軍退出媒體」政策，並將責成立法院黨團在立法院下一個會期完成《廣播電視法》修正案，全黨公職人員不得介入媒體經營。
2004年
1. 3月：媒體改造學社（媒改社）等團體發起「媒體要改革，公民來連署——讓我們催生公共廣播電視集團」連署行動。 2. 5月17日：行政院新聞局針對臺視與華視處理辦法舉辦公聽會，但並未邀請任何媒體改革團體與民間團體參加。同日上午10:30－11:00，媒改社、傳播學生鬥陣（傳學鬥）、臺灣媒體觀察教育基金會（媒觀會）、民間司法改革基金會（民間司改會）、臺灣促進和平文教基金會、臺灣人權促進會（臺權會）、臺灣國際勞工協會（TIWA）於臺北國際藝術村共同召開「搶救廣電公共財，反對賤賣臺華視」記者會，抨擊：「據聞新聞局竟有意提出將臺、華視私有化，出賣給財團的解決方案。過去三、四十年來被黨（政黨）、政（政府）所不當『佔用』的廣電公共財，不但沒有回到全民手中、為全民服務，反而被政府擅自出售給少數財團，成為財團生財工具，繼續不當『佔用』！我們認為，此舉至少有三點嚴重錯誤：㈠廣電頻譜屬於公共財，必須要為公共所有所用，出售私人財團不符正義；㈡財團經營的商業電視是臺灣電視生態惡化的病源，將臺、華視私有化只會繼續惡化電視環境，無法為公民提供良善公共服務；㈢將臺、華視私有化，完全違背甫連任的陳水扁總統200...
公視的經費來源，除了金額逐年遞減的政府捐贈之外，主要有：企業贊助：由公、私立機構或企業團體提供經費，贊助播出之時段或節目，但不得促銷特定商品或服務，不得與節目題材有任何關聯或暗示，不得參與任何節目製播過程。個人捐贈：成立「公視之友」會員制度，會員以捐款的方式贊助公視，公視提供適當的回饋給會員。公視舉辦文化、教育、殘障等公益活動時，會邀請會員擔任志工。其他財源：促銷與公視節目相關之錄影帶、圖書資料、教材及副產品等。公視攝影棚、剪輯、音效等設備，在法規允許的範圍內且行有餘力時，予以出租，供其他傳播公司、大學相關科系付費使用，以合理的租金做為硬體維護費用。華視所適用的法律是《公司法》而非《公共電視法》，所以是公廣集團中唯一沒有任何政府預算或補助的電視臺，完全依賴廣告業務收入，自負盈虧。依據公廣集團「資源整合」的原則，華視新聞部與公視新聞部的資源（人力資源、新聞影片等）是共享的，稱為「公廣集團新聞平臺」，簡稱「公廣新聞」，2006年8月正式上線，是公廣集團第一個整合的部門；但是磨合不到八個月，公廣集團新聞平臺即正式宣告暫停運作。 2006年中華民國直轄市市長暨市議員選舉開票日（2006年12月9日）晚上，公廣集團新聞平臺首度以華視主頻道、公視主頻道聯播的方式報導最新開票結果，由余佳璋擔任主播。 2020年2月起，公視各節新聞在公視新聞網YouTube頻道發布的版本，會刪掉華視提供的新聞畫面。 與廣播電臺的策略聯盟方面，華視新聞部是與好事聯播網、亞洲廣播網合作，公視新聞部是與KISS Radio、高雄廣播電臺合作，客家電視台新聞部是與苗栗客家文化廣播電台、全球之聲廣播電台、高...
媒觀會董事長管中祥認為，公視員工與華視員工的擔憂「誰是老大」，公視與華視不同的組織文化與經營取向，政府部門原應編列的特別預算及附負擔捐贈的未到位，《公共電視法》修正草案（提供長期且穩定的公廣集團法定財源）仍未步出行政院，以及公廣集團未能有效整合內部能量與匯集社會力量向政府部門施壓，都是公廣集團整合過程所面臨的問題。前華視新聞部經理陳季芳批評：「兩年多前（2006年7月1日），公視硬把華視拉進所謂的公廣集團，華視有變好了嗎？恐怕更差吧！公視和華視現在是『兩個董事會一班人馬』，華視是商業體質。如果你們那麼厲害，那麼華視就應該大賺錢去貼補公視了；結果呢，是兩邊都賠，全體國民貼錢。這讓人不得不懷疑，公視拖著華視可不是表面上的什麼『頻道公有』，而是想華視上百億的資產和土地吧！假如純粹是頻道公有，那麼，公視有自己...國立政治大學廣播電視學系教授暨前華視總經理關尚仁認為，公廣集團把服務的理想放在華視身上，卻又要求某些時段不能播映廣告，把公視該做的事延伸到華視，這是結構性問題；主管單位必須檢討，華視是「幫助公視」還是「拖垮公視」。影片
1. 臺灣公廣集團logo影片（2007年1月1日至2008年） 2. YouTube上的臺灣公廣集團+公視logo影片完整版（2007年1月1日至2008年）
臺灣公共廣播電視集團 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）PeoPo公民新聞平臺（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）公視20周年專刊<<播種>>（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）台灣淡江大學 大眾傳播學系的趙雅麗教授，在台灣國科會的支持下，對口述影像進行了為期多年的科學研究，是全球第一個對口述影像進行系統性科學研究，並建構了從視覺語言到文字語言的翻譯、再現到表現的口述影像理論，繼而研發口述影像的創新服務。
公視董事會2011年4月24日通過董事長陳勝福請辭案，由董事推舉淡江大學趙雅麗教授出任公視及華視董事長，於5月 1日生效。
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