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  1. 2016年3月25日 · IKEA 的 Billy 系列是打造內嵌書櫃最完美的基本框架。 Lonny 執行編輯 Irene Edwards 使用 IKEA 配件打造了一個碳黑色拋光的書櫃,甚至想訂製書櫃,讓它也能有儲物櫃的功能,保持室內整齊,她說:「這種噴漆成高質感深灰色的櫃子正好與旁邊的壁爐相襯,讓 ...

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    • 競爭對手的報復行動,造就了 Ikea 獨有的品牌作風
    • 瘋狂的點子創造出驚人的銷售成績
    • P 型創新:原本不被看好的點子,最後卻非常成功
    • S 型創新:在不牽涉新技術之下,用驚人的策略創造突破
    • 兩種創新型態都會引發產業變革,只是速度不同

    坎普拉的因應之道,是在瑞典鄉間找了一間空的大倉庫,在裡面擺滿他的家具樣品,讓顧客先看了再下訂單,那就是第一間 IKEA 展示間。 有一名員工努力把一張桌子塞到他的富豪汽車裡時發現,如果把桌腳拆下,存放在桌子底下,可以節省空間。由於貨運費用節節上升,他們決定寄貨給顧客時,也用這一招。結果大受顧客歡迎,自行組裝就此誕生。訂單愈來愈多。 家具店老闆展開報復,禁止設計師與坎普拉合作,迫使他雇用自己的設計師。這催生了 IKEA 的原創品牌與風格,就是那些你雖然擁有卻唸不出名字的家具,像是 Poäng、Alvangen、Grundvattnet。 坎普拉開始自己生產家具後,家具店老闆禁止木材供應商和其他製造商與他合作。於是坎普拉跑去波蘭,找到高品質的供應商,而且價格只要一半。 他把折扣回饋給顧客,生意自...

    1965 年,IKEA 在斯德哥爾摩開了第一家分店。顧客多到店經理讓顧客直接到後面的倉庫拿他們要的商品。自助倉儲區於焉誕生。此後所有的分店都設計成讓顧客有倉儲區可逛。 2017 年,IKEA 的年銷售額超越 440 億美元(約 1.3 兆新台幣)。跨足 49 個國家共 403 家分店,訪客人次達幾 10 億。 IKEA 如今是地球上最大的家具家飾店,而讓它獨具特色的那些元素,一開始都不是為了要「破壞」一個產業所想出,而是坎普拉與他的團隊為了生存所嘗試的一些瘋狂小點子。

    我們不妨把產品的驚人突破稱為 P 型瘋狂點子:一種本來不被看好的技術,最後卻獲得成功。「對商業界而言,電話只是個玩具,」1921 年的魏爾傳記中有這麼一段話。 投資人「獲邀投資時不是微笑,就是說些玩笑話。」他們投資的貝爾電話公司後來成為全美市值最高的公司,極盛期的市值比蘋果、微軟和奇異在各自巔峰期的市值加起來還要高。

    策略的驚人突破可稱為 S 型瘋狂點子,這是一種做生意的新方法,或是既有產品的新應用,不牽涉新技術。 ▌沃爾瑪:在同樣產品中找到不同的出售方式 沃爾瑪創辦人華頓(Sam Walton)把商場開在遠離主要城市的地方,店面超大,然後以 1 美元(約新台幣 30 元)價格出售定價 1.2 美元(約新台幣 36 元)的女性內衣。 這不牽涉到新技術。華頓只是找到出售同樣產品的不同方式,並以更低價格提供。2018 年的沃爾瑪是全球最大零售商,如果它是一個國家,它的國內生產毛額會是世界排名第 25。它昔日的主要競爭對手,包括 Woolworth、Federated、MontgomeryWard、Gibson’s 和 Ames,早已走入歷史。 ▌臉書 & Google:用策略做出驚人的改變 臉書沒有發明社交網...

    ▌P 型瘋狂點子:快速引發產業變革 P 型瘋狂點子引發的死亡往往快速而戲劇化。一個亮眼的新技術出現後(影片串流),迅速淘汰既有模式(租片)。捍衛新想法的人崛起(網飛、亞馬遜),舊勢力崩解(百視達)。 ▌S 型瘋狂點子:漸進式引發產業變革 S 型瘋狂點子引起的死亡往往漸進而較不明顯。沃爾瑪稱霸零售業,而雜貨店消失的過程歷時三十年。沒人弄懂沃瑪爾到底在做什麼,又為什麼節節勝利。 S 型瘋狂點子很難辨識和了解,即使以後見之明來看依然如此,因為它太常隱藏在買方、賣方與市場的複雜行為背後。 在科學中,複雜性往往掩蔽了深藏的真實,在龐雜混亂的雜音中常隱藏著重要的訊號。我們在實驗室中設計各種實驗,以解開這些複雜性,揭露出隱藏的真理。但偶爾,自然界中的罕見事件會幫我們完成這件事。 P 型瘋狂點子,如開發噴射...

  2. 2017年8月22日 · IKEA稱如今整個亞太地區1/6的版式家具是由南通工廠生產它的代表產品是一款蜂窩板——由蜂窩紙芯和兩塊高密度蓋板組成了三明治結構IKEA的明星產品帕克斯衣櫃就是由它製成

  3. 2016年3月9日 · Share. 衣物到底該怎麼摺疊才能兼顧收納空間與方便取用呢? 不同的折疊方法會決定收納力的強弱。 總管家家事清潔有限公司就最常見的「T袖&棉衫」、「毛衣&針織衫」、「襯衫」告訴您,搭配不同收納法,才能整齊又方便取用。 T袖&棉衫. 棉質衣物實穿性高,而且不需要特別防皺,通常是衣櫃裡最常見的寵兒。 1.平放摺疊法:一般的抽屜大小,約可以放16-20件。 2.對摺立放法: 一般的抽屜大小,約可放18-22件。 3.小捲放法: 一般的抽屜大小,捲捲捲大約可以放 20-24件 衣服。 二、毛衣&針織衫. 秋冬會穿到的毛料衣物,因為質料鬆軟非常不適合吊掛或擠壓,只適合平放摺疊在淺長的抽屜,還要注意防塵跟防蟲喔! 1.平放摺疊法 :一般的抽屜大小,約可放10-12件。

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  4. 2022年2月11日 · 台電的員工餐廳並非台灣 IKEA 首宗家具訂閱案例——在 2019 年底,IKEA 就和台北 101 合作,透過租賃方式提供商用家具。 這次台電的合作案是公部門首例, IKEA 集團董事凌思卓(Martin Lindstrom)表示,IKEA 正大力推動循環經濟,預計 2030 年要達到全面使用可再生與回收材料,讓每一個產品都能被修繕再利用,重新回到供應鏈中,延長生命週期。 與此同時,也要積極尋求循環經濟領域夥伴,透過合作的方式,達成循環目標。 除了與企業之間的合作模式,IKEA 先前曾透露,預計今年要在台灣推出消費者產品循環機制,向消費者收購手上不需要的 IKEA 產品,經過維修翻新之後再低價出售。

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  6. 2024年1月25日 · 以巴黎瑪德琳店為例起初揣測客人會想買小商品像是相框餐巾紙之類的所以販售了一千多種小商品結果因為與傳統 IKEA 消費體驗差異過大顧客並不埋單後來發現小家具的需求旺盛新增包括咖啡桌滾筒式床墊以及儲物櫃等產品

  7. 2014年12月24日 · 浴室的收納區. 浴櫃只有門片其實只能放置清潔用品由於太深不好取用貼身清潔用品更不適合放在潮溼櫥櫃裡我將水槽底部管線以外的空間作為凹字型抽屜能避免清潔用品直接接近易漏水的水管抽屜內抽牆深度可以做短一點讓櫥櫃內部有通風空間20公分的高度幾乎就可以放下所有衛浴用品打開抽屜一目了然比門片好用太多了! Mode l 5. 更衣間.

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