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2013年9月27日 · 戰略鐘模型（Strategic Clock Model） 是由 克利夫·鮑曼 （Cliff Bowman）提出的，"戰略鐘"是分析 企業競爭戰略 選擇的一種工具，這種 模型 為企業的管理人員和咨詢顧問提供了思考競爭戰略和取得競爭優勢的方法。. 戰略鐘模型假設不同企業的產品或服務的適用性基本 ...
2020年11月25日 · 1 真香定律的概述. 2 真香定律的由来. 3 真香定律的延伸. 4 真香定律的日常情况. 5 相关条目. 6 参考文献. [ 编辑] 真香定律的概述. 真香，网络流行用语，该词最早出自湖南卫视《变形记》里面城市主人公王境泽初到农村家庭时撂下的狠话，后面又啪啪打脸的搞笑情节。 真香定律 ，又称境泽现象。 现在主要用来调侃某人喊口号抵制某事物后又自打脸表示对其喜爱的行为。 [ 编辑] 真香定律的由来. 在节目中，主人公王境泽嫌弃农村条件不好，想要回城市。 农村家庭的爷爷就一直劝他，生气的王境泽随即说道“我王境泽就是饿死，死外边，从这里跳下去，也不会吃你们一点东西”。 但几小时后饿了的王境泽只能在农村家庭吃饭，边吃还边说了句“真香”。 配合前面他自己说出的狠话，喜感度顿时爆棚。
什么是岗位价值评估. 岗位价值评估又称职位价值评估或 工作评价 ，是指在 工作分析 的基础上，采取一定的方法，对岗位在 组织 中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价，以确定岗位在 组织 中的相对价值，并据此建立岗位价值序列的过程。 [ 编辑] 岗位价值评估的特点. 岗位价值评估着眼于从事该岗位工作人员的最佳特质，而非目前在职人员的情况。 岗位价值评估具有以下三个明显的特点。 （1）岗位价值衡量的是公司所有岗位之间的相对价值，而不是某一个岗位的绝对价值，如果 岗位价值 的结果脱离了 企业 这个特定的环境，则没有任何意义。 岗位价值评估是根据预先已经设计好的评估模型，是每一个岗位的主要影响因素逐一进行测定、评估，由此得到每个岗位的相对价值。
2015年12月4日 · [ 編輯] 什麼是銷售折讓. 所謂銷售折讓是指由於商品的質量、規格等不符合要求，銷售單位同意在商品價格上給予的減讓。 會計制度規定，如果企業在銷售確認後由於貨物本身的原因（如質量、規格等問題）不符合要求，給予銷貨方一定的 折扣 或折讓，允許在實際發生時直接從當期實現的 銷售收入 中抵減。 但稅法有嚴格的規定，可分兩種情形處理： 一是企業可以依據退回的 增值稅專用發票 或購貨方主管稅務機關開具的“企業進貨退出及索取折讓證明單”重新開具發票，並按照退貨或折讓金額沖減原銷售額和相應減少應納 流轉稅 ，所得稅法也認可此情形下銷售額的減少；
波特五力分析模型 是 邁克爾·波特 （Michael Porter）於20世紀80年代初提出，對 企業戰略 制定產生全球性的深遠影響。 用於 競爭戰略 的分析，可以有效的分析 客戶 的 競爭環境 。 根據波特的觀點，一個行業中的競爭，不止是在原有 競爭對手 中進行，而是存在著五種基本的 競爭力 量，這五種基本競爭力量的狀況及綜合強度，決定著行業的競爭激烈程度，從而決定著行業中最終的獲利潛力以及資本向本行業的流向程度，這一切最終決定著企業保持高 收益 的能力。 五力分別是： 供應商 的議價能力、購買者的議價能力、 潛在競爭者 進入的能力、 替代品 的替代能力、行業內競爭者現在的 競爭能力 。 五種力量的不同組合變化，最終影響行業 利潤 潛力變化。
委托代理理论的来源和发展. 美国经济学家伯利和米恩斯在上世纪30年代提出了“ 委托代理理论 ”，开始了对所有者和经营者的两权分离问题的探讨，倡导所有者将经营权利进行让渡，仅保留 剩余索取权 。. 在20世纪70年代左右委托代理理论开始大范围进入大众 ...
关键成功因素法（key success factors， KSF）是 信息系统 开发 规划 方法之一，由1970年由 哈佛大学 教授William Zani提出。. 关键成功因素是在探讨 产业特性 与 企业战略 之间关系时，常使用的观念，是在结合本身的 特殊能力 ，对应环境中重要的要求条件，以获得 ...
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