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2020年9月18日 · 新產品開發從長遠來看是所有人的事。 從前端的資料蒐集到財務評估、從風險對策到實際執行，再從行銷展開到成效追蹤，每一個步驟都環環相扣、缺一不可，直到我們累積足夠的能量跳出雙極性產業循環躁鬱症。 於是，現在讓我們延續目標定位聲明的大膽告白，繼續這段旅程吧！ 決策：扣下板機，衝出猶豫與恐懼. 收益估算-ATAR模型. 充足的準備，就如同一位狙擊手在野外獵殺目標。 PEST與波特五力分析架好了狙擊鏡、SWOT與交叉分析測量了風速地點、Persona-顧客的聲音（VOC）能提供機會一窺獵物的全貌、品質機能展開則提供了最適合的彈藥，然後，一紙目標定位聲明大聲宣告：你是我的了。 然而，僅僅只是發表宣稱並沒有任何實質意義。
2012年5月25日 · 2012/05/25. 瀏覽數：12914. 關鍵字： kpi. money. ball. 關鍵績效指標. 創新. 資源. 科學. 李中揚. 一、 商業競爭環境： 全球景氣持續低迷，競爭卻白熱化，導致企業生存日趨困難，資源掌握度成了一個重要的競爭點。 由1984年沃納菲爾特（Wernerfelt）提出的 「企業的資源基礎論」觀點，資源應具備的三個特性，稀有性、不可模仿、難以取得，當企業擁有以上這些特性的資源，才具有競爭的優勢。 但不幸的是，商業行為是個不公平的競爭，口袋越深的企業越容易掌握這些優勢，就好比前一陣子炒作的稀土、黃金等，價格屢創新高，中小企業要與大型企業競爭，往往受到資金上的限制，資源取得就相對困難，便無法全面性的模仿或抗衡。
新一代的數位學習標準xAPI，與以往最大的差異在於學習記錄追蹤不侷限在數位課程中，更包含現實世界的學習經驗及活動；我們也將透過幾個案例來了解xAPI的應用方式。
2020年3月2日 · 3大特點分別是：使用「網站購票」成功機率大於「手機APP、便利超商」；「自動選位」比「人工選位」更快速完成訂單；「單張票」(45％)成功比例最高，其次是「2張票」(41％)、「4人票」(10％)。
2020年4月9日 · 要做好這張表，就要有相關的動作和表單來配合：首先收到訂單要做訂單評審，並且把它體現在訂單進度管制總表上，然後是交期分解，形成主計畫、月計畫、週計畫和日計畫，最後通過產銷協調會、工廠時序安排等動作，確保訂單進度管制總表能夠做到準確、清楚。 PMC有了準確的訂單管制總表，對訂單情況清清楚楚，計畫就能準確管控生產的每個細節。
2010年9月20日 · 瀏覽數：3935. 中國生產力中心-編輯部. 球場上的交易精算師. 舉例來說，美國大聯盟中的奧克蘭運動家隊就屬典型的破壞性創新者，他們是打入季後賽的8支球隊中團隊薪資最低的，可是該隊總經理比利．比恩 (Billy Beane)卻能在克勤克儉、小本經營的情況下，利用全新的標準篩選球員，籌組出贏球機率高的球隊。 要和資本雄厚的洋基隊比明星球員的爭取，運動家隊絕對是輸面大於贏面，於是比恩顛覆傳統的用人策略，採用科學化、電腦化的統計方式，來計算球員的勝場貢獻率，藉以挑選出價格合理卻有助於贏球得分的球員。
2013年4月17日 · 職場中衝突的類型主要可以區分為任務衝突、關係衝突以及過程衝突，常讓職場中個人難以接受的衝突就是「關係衝突」。 所謂的關係衝突是指人際之間互動關係的衝突，有可能因為雙方的目標、價值觀或溝通方式的差異等因素，而造成雙方糾紛、爭吵或鬥爭的 ...
