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2024年1月12日 · 臺北市第 7 選舉區立委當選：徐巧芯 ① 李承龍（中華愛國同心黨） ② 徐巧芯（國民黨） ③ 羅丹（台灣維新） ④ 陳韋安（無黨籍） ⑤ 許淑華（民進黨） 臺北市第 8 選舉區立委當選：賴士葆 ① 劉佩玲（台灣維新） ② 賴士葆（國民黨） ③ 王閔生（民進黨）
2024年1月13日 · ② 徐巧芯（國民黨） ③ 羅丹（台灣維新） ④ 陳韋安（無黨籍） ⑤ 許淑華（民進黨） 臺北市第 8 選舉區 ① 劉佩玲（台灣維新） ② 賴士葆（國民黨） ③ 王閔生（民進黨） ④ 賴宣任（小民參政歐巴桑聯盟） ⑤ 夏萬浪（無黨籍） ⑥ 張其祿（民眾黨） ⑦ 張維
2021年12月21日 · 全球汽車鍛造輪圈領導廠商巧新科技，11 月營收 7 億 6000 萬元，年增 36.61%，創下 4 年半以來，單月營收新高的紀錄。 今年前 11 個月，巧新營收 69 億 4400 萬元，也比去年同期增加 43.28%。 從產業趨勢來解讀，由於新冠肺炎疫情趨緩，股市、房地產呈積極走勢，推進 2019 至 2021 年的豪華汽車市場份額增長 2%。 2021 年的豪車銷量，也來到了歷史新高點，使汽車相關供應鏈都受惠。 再加上，第 4 季原本就是汽車傳統旺季、車廠因應耶誕假期提前拉貨，帶動產能。 然而，巧新能寫下營收新高，並不只是靠著產業環境變好，他們做到了兩件事：降低成本、拓展營收來源。 延伸閱讀： 洗刷「比台積電更操」罵名！ 三星新人事制度明年上線：廢除晉升年限、鼓勵人員外派.
- 高薪挖角延伸的營業秘密戰
- 跨國洩密，營業秘密法有「加重刑度」規定
- 中資挖角台灣科技人才，涉及兩岸人民關係條例
- 小結
首先，要了解《營業秘密法》的規範。其實不只跨國的挖角，國內各家科技公司間的營業秘密戰，早已打得如火如荼，競爭公司相互挖角研發人員，互控對手侵害自家營業秘密等，時有所聞。因為違反營業秘密法有刑事責任，所以 一般公司採行的訴訟策略，都是先針對「跳槽員工」提出刑事告訴，透過地檢署或調查局以搜索、扣押等方式獲取證據，待地檢署起訴後，再同時針對「跳槽員工」及「挖角公司」提起附帶民事訴訟，以達到蒐證及節省訴訟費用之效果。
為了避免重要技術流至國外，營業秘密法第 13 條之 2 也針對跨國洩密案件設立「加重刑度」的規定：「意圖在外國、大陸地區、香港或澳門使用，而犯前條第一項各款之罪者，處一年以上十年以下有期徒刑，得併科新臺幣 300 萬元以上 5000 萬元以下之罰金。」 但要適用這條加重規定，除了要先證明被告有洩漏營業秘密外，還要證明被告有「意圖在外國、大陸地區、香港或澳門使用」，除非有掌握具體證據，足以證明被告有將營業秘密至國外使用的主觀意圖及客觀行為，否則要證明被告存有「跨國使用之主觀意圖」，在舉證上有相當的難度，成為訴訟中雙方攻防的重點之一。
除了以上兩個常見規定，細看新北地檢署新聞稿，檢調單位懷疑這兩間公司是中國晶片公司所設立，由台籍人員擔任負責人，在台設立大型研發中心，以高薪挖角台灣人才，威脅台灣半導體產業。根據《台灣地區與大陸地區人民關係條例》（俗稱兩岸人民關係條例）第 40 條之 1、《大陸地區人民來臺投資許可辦法》及經濟部公告，台灣目前並不允許中國半導體產業來台投資，因此，該兩公司涉嫌巧立名目來台招攬員工從事半導體業務活動，如查證屬實，恐違反兩岸人民關係條例第 40 條之 1 規定，依據同條例第 93 條之 2 第 1 項，行為人恐面臨一年以下有期徒刑之刑責。
針對跨國挖角與洩密案件，固然在《營業秘密法》及《兩岸人民關係條例》訂有相關處罰條文，然而實務運作上，受侵害的企業要面對蒐證和舉證的困難，以及漫長訴訟所衍生之成本等兩大阻礙。 從員工的角度而言，雖然帶著前東家的技術資料跳槽至國外競爭企業，可以立即獲得大筆報酬，但如果不幸被前東家人贓俱獲並控告成罪，則將遭受一年以上十年以下有期徒刑，或遭求償巨額損害賠償金。 但俗話說「殺頭的生意有人做，賠錢的生意沒人做」。在中資或外資不斷以重金誘惑的情況，各家企業也難以確保不會出現有投機心態的技術人員，因此，相關的議題於日後仍然具有相當的重要性。
2022年12月23日 · 一次讀懂. 受惠電動車市占率提升、電池需求成長與自駕系統升級需求三大動能驅動，2023 年全球電動車市場可望抵禦景氣逆風維持成長，就個別市場來看，全球最大電動車市場中國受防疫措施壓抑消費力道影響，預估 2023 年銷售成長力道不若前幾年強勁，但 2025 年仍會達到 4 成滲透率。 電動車零件主要有電池、電子控制、馬達三大類，其中電池相關供應鏈，正極材料如鈷酸鋰、三元材料、錳酸鋰和磷酸鐵鋰等，相關廠商有美琪瑪、康普、立凱-KY，至於負極材料如石墨等碳系材料、銅箔等金屬化合物，相關廠商有中碳，而電解液廠商有聚合、隔離膜廠商是明基材。 台廠受惠！ 6 大「電池概念股」一次看. 2040 車用電池市場規模，20 年間上看成長近 25 倍.
2019年6月11日 · 1. 決策效率低落： 過往，郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗，在面對市場變化時，迅速做出決策，提早做出防範措施。 如今，9 人小組來自各領域的專家，看事情的角度不盡相同，為找到讓所有人都滿意的解決方案，勢必需要較長的討論時間，可能會錯過決策最佳時機，降低應變的彈性。 顧客需求多變、團隊像散沙？ 優秀店長不只管事，更要抓住人心！ 【超級店長學】一次搞定顧客、團隊！ 2. 個人或群體獨大： 一般來說，集體領導的成員應處於相等的地位，每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而，在實際的決策中通常很難達到平衡，有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3.
2014年10月26日 · 是什麼樣的改善，讓保時捷（Porsche）汽車從利潤下滑，翻轉成高收益的企業? 「精實革命」 (Lean Thinking)一書，讓精實管理風靡世界。 而該書作者詹姆斯‧沃馬克（James P. Womack，美國）則是依據新技術研究所株式會社中尾千尋社主指導客戶的菁華，整理出書。 今年，中衛特邀請精實管理最源流的中尾千尋術主等三位最強顧問來台，為企業帶來一股別於理論之外，更加強現場操作，讓精實不在是紙上談兵，運用現場改善力，培育企業人材。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 「新技術研究所」介紹. 1987年於日本名古屋成立，由師承大野耐一的中尾千尋創立。
