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2021年8月3日 · 經過 10 幾年追趕，他終於把實力提升到和學長王齊麟的程度，從 2019 年起，兩人搭檔合作。 王齊麟則說過，輸球並不可怕，輸球才是持續進步的動力。他表示，只要調整好心態，就算奧運對手很強，一樣能關關難過關關過。 潘政琮：不要想太多，就是一直衝
2021年8月2日 · 羽球男雙「麟洋配」王齊麟與李洋 7 月 31 日奧運金牌戰，面對中國隊組合劉雨辰、李俊慧，直落 2 為台灣拿下本屆奧運第 2 金，且是奧運羽球台灣史上首金。 「麟洋」同屬土銀羽球隊，兩人奪勝後，不少客戶、網友以留言或私訊方式，向土銀詢問是否要出「麟洋」信用卡，還有網友以昨天決賽最後一球的「終局線上」、球落在場內得分的判定畫面，提案發行新信用卡，並以土銀企業標準色做設計。 李洋本人看見網友「終局線上」的卡面設計創意後，也在 Instagram 限時動態上分享回覆「這張信用卡好像有點特別」。
2021年8月2日 · 麟洋配決勝點「Taiwan in」的畫面怎麼來的？. 2020 年東京奧運羽球男子雙打金牌戰，台灣選手李洋與王齊麟在第二盤以 20:12 領先，李洋一記回球落在中國隊底線上，線審第一時間判定界內，但無路可退的中國選手只能提出挑戰，最終結果大家都知道了，鷹 ...
2021年8月2日 · 土銀羽球隊今年成立滿 45 年，透過與學校建教合作及經費贊助協助球員訓練、出國參賽經費，目前正式編列球員共 14 人，其中包含甫在東奧男子雙打摘金的王齊麟、李洋「麟洋配」外，還有 34 名預備隊成員。
- 產業特性是否適合？無論是為了跟上潮流而創造新產品，或是更換包裝，在跟風前必須先評估自己所屬的產業特性，是否適合做這種具有時效性的「潮流趨勢」。一般而言，按照供應鏈的驅動方式，可以將供應鏈分為 2 種：推式、拉式供應鏈。
- 產品特性是否適合？再來，也必須將產品特性納入考量，像一卡通、毛巾、帆布袋這類產品，因為無保存期限，就算需求預估失準、潮流過去、產生大量積壓庫存，仍可透過後續的行銷手法進行銷售。
- 目的是什麼？要增加營收或提高曝光？最後，在跟風創造新商品之前，要先釐清這項策略的目的為何？如果目的是為了增加銷售業績、創造新的毛利，那麼製造新產品所增加的支出，會被認列在產品的「成本」上，也就是跟產品營收「直接相關」的支出；但如果目的是為了增加品牌知名度、創造品牌聲量與話題，那麼增加的支出，在策略上則屬於額外的行銷宣傳「費用」，亦即跟產品營收「無直接相關」的支出。
2017年10月25日 · 十天後，鞋子重新做好，NIKE經理聽到王秋雄一把火燒了鞋子的事，專程南下工廠重新驗貨。這次當然滿意了，也馬上打電話向美國總部報告這件事。當時四萬美元將近新台幣160萬元，王秋雄的創業金不過200萬元。可見王秋雄幾乎是賭上了所有身家。
2020年6月18日 · 感情裡與另一半相處的原則是？與男友、女友，怎麼相處才好，兩個人又該怎麼溝通？
