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  1. 2024年5月6日 · 舉凡大眾熟知的杜老爺、曠世奇派,再到超商霜淇淋原料都出自它,是國內冰品製造龍頭,市占率逾三分之一。. 「我們成立第 7 年開始賺錢後,沒有一年虧過錢。. 」周明芬自信地說,一開始設備投資成本高,以至於營收至少要達 4 億元才能損益平衡,但公司自 ...

    • 從學校開始培育人才推師徒制,留任率達8成
    • 教育訓練成本逾同業10倍每員工產值2年增33%
    • 小檔案_聖暉

    而為了能更靈活在多產業、多工種當中轉換,背後靠的是: 通才的訓練。「(我們)輪調方面非常快速,不會集中在單一客戶,」聖暉副總經理陳淵碧指出。 梁進利說,「大的無塵室訓練的人是,你一個人只要懂得一件事,小的無塵室,你可能一個人要懂兩、三件事。大的無塵室要訓練『專才』比較快,但是小的無塵室,它要訓練『通才』比較快!」 但,人才取得卻也是最大考驗。「現在大勢所趨,年輕人被半導體廠挖走,」臺北科技大學能源與冷凍空調工程系特聘教授胡石政說,相較於北部的同業,位於台中的聖暉沒有地利之便,「但是他們如果願意培養自己招募進來的,中、南部這些私立大學、二線科技大學的學生的話,也是可以彌補。」 為了培育人才,聖暉從學校開始做起。2019 年起,該公司積極與北科大、雲林科大、勤益科大等學校建立策略夥伴關係,推動一...

    接著,為了加強對近年加入公司年輕員工的訓練,2020 年,該公司成立「聖暉 A+ 學院」,從員工入職的第 1 天,就更系統的規畫員工的學習發展。 該學院由梁進利自己擔任校長,除了有專責的教學行政中心開發訓練教材與分析效益,也指派公司各部門推出專案整合、工程設計、管理、領導等課程。2021 年,聖暉教育訓練的投入金額超過 700 萬元,是同業亞翔逾 10 倍。 因為需要通才,梁進利鼓勵員工「入行」、理解各產業, 「只有入行,才可以聽得懂我們客戶所說的話,那才可以理解客戶的需求。」每個工程結案時,工程師都必須針對現在負責的產業、產業的特色、需求、使用習慣與執行情況,向其他工程師報告,傳承經驗;此外,公司更週週由資深工程師針對不同技術做線上授課。 楊慧寶說,他們甚至將擔任教育訓練講師的時數與晉升條...

    成立:1979 年 董事長:梁進利 主要業務:無塵室機電整合工程 成績單:2022 年前 3 季營收 202.4 億元、合併稅後淨利 17.78 億元 延伸閱讀 / 刀口上的小事 香港四分之一年輕人用它 借貸平台10年衝逾五千萬用戶 (本文出自商業周刊)

  2. 2024年4月26日 · 自從 2021 年第一座硬體辦公大樓(同樣座落於新北市板橋區)落成以來,台灣已成為 Google 美國總部以外最大的硬體研發基地,也是全球硬體產業發展的關鍵據點。 Google 裝置與服務軟體工程副總裁 Seang Chau 表示,Google Pixel 8 在 2024 年 3 月 MWC 世界行動通訊大會上,打敗 iPhone、三星,榮獲「年度最佳手機」,足以代表 Google 在硬體開發上具備實力。 Google 啟用在台第二座硬體研發大樓,同樣座落於新北市板橋區。 Google 提供. 延伸閱讀: 三星「大企業病」發作! 創新停滯、業務力下滑,高管被迫每周上六天班,真的有救? 台灣人才廣度與科技產業鏈,是 Google 擴大投資的關鍵.

  3. 2014年3月19日 · 從高風險的創投事業,到以致成熟穩定甚至飽和的建築業,黃張維面臨不同產業文化的挑戰,也感受到身心瀕臨緊繃的壓力,靠運動走出壓力重拾健康,甚至透過運動建立屬於自己公司獨有的企業文化,在建設業獨樹一格,創造自己的故事!

  4. 2019年7月2日 · 《經理人月刊》從證交所的資料整理出 3 大要點,幫你一次解讀! 1. 你的產業中,最敢給的是誰? 以下將上市及上櫃的公司資料合併整理,羅列出平均年薪最高與最低薪企業。 其中,金融業在上櫃稱為金融業、上市稱為金融保險業,在此合併排序。 整理 / 韋惟珊. 2. 員工平均年薪破 150 萬的有 42 家企業! 依照平均年薪的高低來排序,我們列出 3 種收入水準的高薪企業,羅列如下: 年薪 250萬以上,2家. 聯發科、聯詠. 年薪 200萬~249萬,9家. 鴻準、晶焱、原相、鴻海、創意電子、信驊科技、智擎、力旺、台積電. 年薪 150萬~199萬,31家.

  5. 2016年11月11日 · 在喧鬧老街隔壁的靜謐小巷裡,兩個馬來西亞人走進一棟200年的老房。 磨石地板、木頭廳房、百年壓艙石,還有側著腳掌才能攀爬的陡峭樓梯,這裡,是他們今晚落腳的地方,兩人顯然對這種傳統台式風情非常著迷。 這是鹿港第一間、也是唯一一間以老屋改建的背包客棧「小艾人文工坊」,營業3年來吸引2000多位外國人下榻。 小艾的經營者是鹿港囝仔許書基,說起鹿港老屋熟門熟路,這不是他手上唯一的老房,夥伴介紹他的開場白,稱他是「100棟房子的許大哥」,這已經變成許書基的正字標記。 3年前,他成立「小鎮資產管理公司」,負責尋找屋源和修繕,預計花20年時間,修復100棟老屋,再媒合有意經營的年輕人入股,打算寫下100個在地創業故事,目前已修復5棟投入營運。 靠補助無法長久,自主營運才能永續生存.

  6. 2017年6月29日 · 「這些再再都需要時間、需要錢,也需要改變供應商遊戲規則。」謝健南說:「不過弄好之後,基礎建設到一定水準後,滑翔效果就會拉得比較長。

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