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6 天前 · 小資零股族也能領嗎？ 重點 1：以「股東會開會通知書」為憑. 「股東會開會通知書」就是投資人想領取紀念品時，最關鍵的證明文件。 這份文件通常在開會前 30 天寄出，通知書上載明股東會時間、地點、領取方式等等，只要帶著它到股東會現場便可領取。 延伸閱讀： 零股盤中交易怎麼買？ 何時買？ 手續費多少？ 小資族投資必知 5 件事. 重點 2：不一定要出席股東會才能領！
股票代號股東會日期紀念品8440 綠電04/247-11 商品卡 100 元1733 五鼎04/30微波保鮮盒6147 頎邦04/30環保材質運動涼感巾5309 系統電05/06路跑瓶2024年4月22日 · 聯詠近年每年都大賺逾一個股本，2021～2023 年每股純益各為 63.87、45.96、38.32 元，是台股的「獲利績優生」，股價也長期維持在 200、300 元以上，19 日收盤價為 588 元。 1997 年，聯詠從聯電商用產品事業部獨立出來，2001 年上櫃、2002 年轉上市，2015 年更首度躋身全球 IC 設計營收前十大公司，被外界視為是聯電集團重要 IC 設計布局之一。 集邦科技（TrendForce）數據指出，2023 年聯詠在全球 IC 設計產業營收排名第 7，在台廠中表現僅次於聯發科（2454）。 2024 年 3 月公告資料顯示，聯電持有聯詠股票約 1.64 萬張，持股比率約 2.7％。 聯電全面退出聯詠董事會後，後續是否會出脫聯詠持股，引發外界關注。
- 聯電換了一個腦袋，王石公開 400 天密謀計畫
- 追求投資報酬率，不一定要是市場老大
- 瞄準先進製程，爭取具戰略價值客戶為目標
「聯電的客戶群縮小，但先進製程每個世代，產能的投資成本愈來愈高。」他分析。如果把聯電和台積電比喻成戰艦。在先進製程的戰爭中，聯電這條戰艦愈來愈小，台積電愈來愈大。過去 18 年，每當台積電這條大船換上口徑更大的大炮，聯電也努力要做同樣的事，期待靠技術領先，擴大規模；但 18 年過去了，這件事卻一直沒有發生。 追趕策略讓聯電長期處於劣勢。「一旦客戶群變小，技術和資源就變少，你持續投入，但是推出的時間會比人家晚。」經常出現的狀況是，聯電趕上台積電最新製程時，這項新製程也過了價格最高的黃金時期，開始降價；同樣投入先進製程，聯電就要花更多時間，才能把投資在研發和建置產能的錢收回來。 就以 28 奈米為例，曾是晶圓代工產業最賺錢的服務，聯電是少數緊追在台積電之後開發出28奈米製程的公司；但只要聯電一追...
如果現金流改善，聯電會再投入 7 奈米技術嗎？接受《財訊》採訪時王石堅定地表示，「不做！」因為他算過，聯電的規模，做 7 奈米沒有效益，中芯、格羅方德，背後有中國政府和阿布達比的資金支持，聯電沒有富爸爸，繼續追先進製程並不理性。 但是，不參與先進製程競爭，未來聯電該如何成長？王石的選擇，是回過頭來，把資源投在聯電擅長的市場上，把規模比他更小的公司擠出去！ 王石分析，現在全球晶圓代工的市場規模約為 600 到 700 億美元，最先進的製程佔去其中 100 多億美元市場，像 FINFET 的市場年成長率達 29%。但較為成熟的製程，市場規模也有 500 億美元，這 500 億美元市場，每年仍在緩慢成長，「未來也會到 600 億美元。」 他發現，在這個市場裡，聯電的優勢就很明顯了，「聯電的研發資金...
「聯電要在成熟製程做出影響力。」這是洪嘉聰的盤算，例如，聯電宣布併購日本三重縣富士通的 12 吋廠，併購之後，全世界 90、65 和 40 奈米的產能，聯電擁有 22%。買下這個廠後，聯電在12奈米以上製程的全球市占率就會突破 10%。 換句話說，未來全世界電子公司需要這些半導體技術，就必須把聯電當成重要的合作夥伴，聯電因此可以擁有更穩定的客戶關係，改善投資回報率。 根據《財訊》報導，當別人只看到傳統製程微縮的商機時，王石卻認為，下一步，還可以在現有的邏輯製程上，加上耐高電壓的製程、加上嵌入式記憶體的技術，就像堆積木一樣，每增加一項新技術，產品的價值就會提高。近期8吋晶圓廠的產能供不應求，就是因為有很多成熟製程的新應用出現。 「這個領域不缺成長題材。」王石說明，「嵌入式記憶體，RF-SOI ...
2021年9月13日 · 2021-09-13財訊雙週刊 林宏達、財訊編輯中心. 財訊 提供. 分享文章給你的好友. 晶圓代工大廠聯電受惠晶圓代工產能供不應求，加上日前與面板驅動 IC 封測大廠頎邦宣布策略合作，引發市場高度關注。 回顧過去 15 年的時間，聯電股價未受市場太多青睞，直到去年才又重新擦亮招牌，其中一個原因，就是當年大膽放棄先進製程的決定。 2018 年《財訊》雙週刊 561 期曾深入報導，聯電放下 18 年台積電心結的關鍵轉折，以下為完整全文。 「不再投資 12 奈米以下的先進製程！ 」這是 2017 年 7 月，聯電採用共同總經理制後，新接任的王石和簡山傑隨即做了這個極為大膽的決定，宣告聯電開始進行一連串的改革，要扭轉過去 18 年聯電的競爭劣勢。 延伸閱讀.
2021年5月21日 · 近期外界關注的東元改選，東元黃茂雄、黃育仁父子經營權之爭，股東電子投票結果規劃在 24 日下午公布，就必須照原計畫執行。 延伸閱讀： 東元家族經營權之爭誰將勝出？ 擔起改革責任，黃育仁：「所有副作用我一人承擔！ 股利、紀念品發放恐受影響. 此為台灣證券史上首度因疫情衝擊，全面暫停召開股東會，媒體高度關注，若股東會延期辦理，股利政策是否須待延期以後的股東會舉行，經股東會同意始能發放。 蔡麗玲表示，發放股票股利涉及股本變動，依公司法規定須取得股東同意，也就是說，若公司預計配發股票股利，股民要等到 7、8 月股東會召開以後才會領到；至於現金股利視各公司章程，若章程授權不需經股東會，即可提早發放，若章程沒有授權或明定須經股東同意，就必須依章程辦理。
2021年7月23日 · 1997 年東元改選董事，黃茂雄嚴陣以待，結合聯電、富邦和新光等參與改選，三大勢力新任東元法人董事，黃茂雄蟬聯東元董事長。
2022年2月8日 · 2021 年 7 月，新版《電子支付機構管理條例》上路之後，只要業者開放，不同電支平台能互相轉帳，原先只能在自家通路使用的電支工具，也可以跨通路使用。 2021 年 12 月，全家、全聯開出第一槍，宣布「通路共享」。 也就是說，往後拿著雙方的支付工具，可以在彼此的通路互通支付。 除了全聯、全家的店舖，雙方也規畫把合作範圍擴大到生活連鎖餐飲、百貨購物、飲料店、遊樂園、交通等，創造更多可使用電支工具的場景。 數位時代. 他們面對的是什麼樣的競爭？ 零售業者目的是什麼？ 《電子支付機構管理條例》2015 年上路之後，台灣的電支使用人數一路成長，金管會 2022 年 1 月發布的數據顯示，電支使用人數已從 2018 年 12 月的 429 萬人，成長至 2021 年 11 月的 1553 萬人。
