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  1. 2021年6月3日 · 越南為全球球鞋及成衣的生產大國原本疫情控制良好但自 7 月中疫情擴散狀況嚴峻許多工廠只好停工全球運動用品龍頭 Nike 於越南合作的製鞋廠包括台資企業寶成豐泰紛紛因此停產復工時間一再推遲至 8 月底,累積停工期恐逾一個 ...

  2. 2021年8月27日 · 越南為全球球鞋及成衣的生產大國原本疫情控制良好但自 7 月中疫情擴散狀況嚴峻許多工廠只好停工。 全球運動用品龍頭 Nike 於越南合作的製鞋廠包括台資企業寶成豐泰紛紛因此停產復工時間一再推遲至 8 月底,累積停工期恐逾一個半月。 生產端受阻,加上近幾個月來貨櫃短缺和全球港口大塞車等問題,對 Nike 的供應鏈是一大打擊,但需求端卻贏來旺季。 美國零售業正在籌備 5 年來最旺的返校季,家長和學生經過一年的線上教育後,終於要重返教室。 會計事務所德勤(Deloitte)預估,今年的開學購物支出將達到 325 億美元(約新台幣9076億),比去年和 2019 年分別增加 16% 和 17%。 球鞋面臨斷貨危機的警示:供應鏈集中單一地區,脆弱性大增.

  3. 2020年3月5日 · 這次新冠病毒疫情對台商的影響比 SARS 更大,在中國大陸的台商公司的問題是無法順利開工,連基層員工都無法正常上班,幾乎是完全停擺狀態。 對東南亞的台商而言,面臨的是另一種問題:很多陸幹無法順利就位! 現就以台商最多的越南為例,來談談在這次疫情之下的本土化人才政策: 延伸閱讀 / 防疫大作戰! 走過抗 SARS 的跨國公司主管,給企業的 6 提醒. 台幹 vs. 陸幹的優缺點分析. 在越南的製造業台商,很多是延續中國大陸的模式,當年帶了一批訓練有素的陸幹到越南,或是由中國大陸工廠的陸幹支援,逐漸形成了中低階主管以陸幹為主的組織管理模式,台幹基本只負責財務、資訊、人資、業務等工作,其他的部門主管則多由陸幹擔當。 從公司的角度,台幹和陸幹各有優缺點: 1. 台幹的聘用成本比陸幹多一倍以上.

  4. 2021年5月14日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 新型冠狀病毒(COVID-19)打亂全球供應鏈的節奏,台灣作為世界第三大螺絲出口國,也受到重擊。 2020 年螺絲外銷數量為近 10 年新低(142.08 萬公噸)。 寒冬中,世豐螺絲卻逆勢成長,繳出歷年營收最高的 22 億成績,更乘勝追擊、搶攻市占,2017 年世豐出口美國螺絲量約僅占台灣總出口量的 1%,2020 年升高至 3.8%。 「供應鏈大亂時,我們的交期還比同業早一個月! 」世豐螺絲總經理陳駿彥認為,如果世豐 10 年前沒有做數位轉型,產能調配不會這麼迅速。 與協力廠打好合作關係,彈性應對供應鏈狀況. 過去一年多來,螺絲業訂單變化劇烈,業者心情有如洗三溫暖。

  5. 2020年4月14日 · 以最早爆發病例的中國來說多項證據顯示經濟已漸漸復甦像是交通運輸房地產等都已接近2019年同期的水準儘管疫情對其他國家的衝擊尚難以預測中國的歷程可以做為參考的情境考量企業在疫情過後所需恢復的速度依此提前布局。 8.

  6. 2024年3月7日 · 就連疫情最嚴峻的 2020 年,營收年增率也有 0.18%,2023 年營收307.9億元,不僅持續獲利,市值更是突破千億。 如今,紡織業面臨轉型升級挑戰,能讓儒鴻不斷突圍的成功關鍵,是技術。

  7. 2020年3月18日 · 流行地區分級則是提供醫護人員作為法定傳染病的通報依據目前流行地區分級有二級一級流行地區為疫情最嚴峻地區有中國的湖北省廣東省浙江省河南省二級流行地區則是中國大陸全境其他省份及香港澳門

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