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1974年生，擔任立委助理時，看老闆受累於政治鬥爭被起訴，明明清白卻被迫認罪，決定走上律師路。 在臉書上勤於書寫，內容涉及時事或受託案件，著有兩本著作《噬罪人》、《噬罪人Ⅱ：試煉》。 從法律人跨足廣播主持人，最新的身分是台北市政府廉政委員。 #面試 #自我管理. 面試不穿西裝，就是不專業嗎？ 呂秋遠給求職者的 9 個建議. 作者 呂秋遠 2017-09-11. 30 歲辭掉做了 8 年的工作，值得嗎？ 呂秋遠：先想想這個問題. 作者 呂秋遠 2017-09-01. 究竟要不要打工？ 呂秋遠：人生暈船要趁早，工作也是. 作者 呂秋遠 2017-08-28. #銷售. 給保險業務的一封信：朋友不喜歡你，與你的職業無關，而是 ⋯⋯. 作者 呂秋遠 2017-08-17. #職涯規畫.
2022年9月19日 · 2022-09-19. 採訪‧撰文 簡鈺璇. 遠傳電信. 「我不是對職涯有規畫的人！ 」井琪如何坐上遠傳總座、扛起轉型大任？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「我不是對自己的職涯特別規畫的人，就是走到哪裡、算到哪裡。 」2018 年，當時在美國電信公司 AT&T 擔任副總裁的井琪，在美國已工作 23 年，預計再過幾年退休，從沒想過回到故鄉台灣。 因緣際會接獲遠傳電信的工作邀約，2018 年 9 月出任遠傳轉型長，帶領轉型辦公室；2019 年升任總經理。
2018年2月9日 · 2018-02-09. 採訪‧撰文 陳書榕. 侯俊偉 / 攝影. 打造年收 19 億的餐飲王國！ 乾杯創辦人的經營哲學：新員工到職，都要由我親自服務上菜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 每天晚上將近8點鐘，全台17家「乾杯」燒肉店的員工，都會拿起「大聲公」，用機智幽默的「哏」，將場子炒熱，最後號召內店客人一起舉杯，只要你能「乾杯」，就再贈送一杯啤酒。 要是現場有客人願意配合玩「親親豬五花」活動，完成「接吻10秒」的任務，就能獲贈一盤豬五花。 這些夾雜吆喝、笑聲的活動，不用半小時就讓店內氣氛就瞬間沸騰，也讓乾杯的回客率居高不下、達到8成。
- 樂高公司的輝煌歷史
- 驟然衰退
- 未來機會
- 背後的啟示
樂高積木（LEGO）是舉世聞名的玩具公司，最早在1932年誕生於丹麥。「LEGO」這個名字源自於丹麥語的「leg godt」，意指「Play Well（好好地完）」，而這個字在拉丁文的意思更有「Put together（拼起來）」的意思。 一開始，樂高公司是由木匠Ole Kirk Christiansen創立，在二次世界大戰後，他們開始生產塑膠積木。等到兒子Godtfred Kirk Christiansen繼承後，將積木設計成能夠緊密扣合在一起，也就如同我們今日所見，積木上頭有凸起的圓點能夠讓不同積木接合。接著，樂高開始進入全球不同國家的市場。因為多元的色彩以及創意的組合方式，樂高在全球超過125個國家都擁有市場，約有超過3億的孩童曾是他們的顧客。 在2015年的上半年，樂高集團在營收上成...
我們可能很難想像，像這樣世界級的玩具大廠曾經在2003年瀕臨破產的邊緣，當時樂高的交易額驟減了30%。而這樣的危機來自於玩具遊戲市場的競爭。在其他電玩遊戲業者接連崛起後，樂高單憑製造傳統玩具、實在難敵其他不斷改變的遊戲產業。 從1981年開始，遊戲開發商任天堂開發全世界第一款手持的遊戲「大金剛（Donkey Kong）」，開始改變了玩具市場。街機遊戲公司Atari和任天堂開始蔚為風潮，接著，電腦版遊戲問世、趁勢成為第二波風潮。消費者開始對玩具的需求轉型，同時帶給樂高龐大的危機。 2004年，樂高業績又再掉了10%。這樣接連的慘狀連現任執行長Jørgen Vig Knudstorp都表示：「我們正處於入不敷出的危急時刻，面臨債務違約危機，可能終將導致公司破產。」
曾經，所有大數據都指出：未來的世代不會對樂高有興趣了，畢竟，智慧型、電子化的遊戲將越來越多。然而，樂高不但度過1980年代掌上型遊戲、電腦版遊戲興起時的難關，至今，面臨智慧型產品的崛起，他們一樣靠著持續改變而不斷突破。 樂高現在持續跨界簽署授權協議，拍攝出成功的系列電影、也製作出電視及網路的原創作品。在玩具本身，樂高也結合科技，替單純的積木創造出不同的價值。例如，樂高也推出能夠與智慧型手機互動的積木，在最新一代的Mindstorms這系列樂高機器人積木中，使用者可以透過Wi-Fi或是藍牙連結，讓使用者可以透過手機來控制移動。 因為與時俱進的改變，樂高在近幾年的營收逐年增加、員工數量越龐大、生產線也拓展到其他國家。
從樂高的故事中，我們看見原本一個玩具產業中的巨人，在面對新潮流的競爭中亂了腳步，但他們大刀闊斧做出改革：去除不不要的開銷、更了解消費者、塑造品牌形象、相信個體小樣本、轉型嘗試不同面貌。 在創新、創業的時候，我們是否也有勇氣、果斷切割過去的錯誤，然後重新回到最核心的問題、了解客戶的想法，最後重新站起呢？樂高的故事告訴我們其中的必要和決心。 參考資料： 1.How Lego Became The Apple Of Toys 2.LEGO engineered a remarkable turnaround of its business. How’d that happen? 3.品牌轉型：樂高在變與不變之間的逆轉勝
2018年3月1日 · 2017 年營收 28 億元，在餐飲界中占有一席之地。. 但相對於一般餐飲食材占比成本約 25% 上下，提供顧客吃到飽的服務，食材成本就高達 40%。. 王禹軒坦言，再加上人力、店租水電等營運成本更是可觀，因此，如何用「更精實的成本結構，交出更好的成績」是饗賓 ...
2021年11月19日 · shutterstock. 朝令夕改、推卸責任？ 6 大跡象，幫你判斷是不是遇見「慣老闆」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 說到「慣老闆」，不曉得大家的定義是什麼？ 我覺得太多人濫用慣老闆這個詞了。 如果真的要說到什麼是不好的老闆，我來提出幾種類型，大家也可以試著釐清，你目前的老闆到底是不是慣老闆。 1. 情緒管理有問題. 動不動就暴怒發飆，而且不一定是針對公事，甚至會對員工做人身攻擊。 覺得付錢就是老大，經常踐踏你的尊嚴，這種老闆連自己的情緒都管理不好，你還要期待什麼？ 2. 愛凹人又不給錢. 可能是要你加班又不給加班費，或者經常要員工在下班時間處理公事，甚至是非公務的一堆事。 老是跟你說：自己人不要計較、這個無所謂，可是發薪水或福利的時候，就不把你當自己人了。
2006年12月6日 · 尤努斯曾表示，「一般銀行專找有錢人，我們則是專找赤貧的人。. 尤努斯曾告訴員工，「主動上門借錢的都是『假窮人』，真正的客戶不會自己來借錢，而且在你找上門時，他們還會說：『喔，我並不需要錢。. 』聽到這種答案時，這就是你要幫助的對象 ...
