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2007年1月8日 · 高清愿 無私‧人和‧德重於才 統一超商、家樂福、星巴克、康是美……，生活在台灣的每一個人，都因為統一而更方便、更舒適。高清愿以從台南學甲鄉下的貧童出身，一步步改變了台灣人的生活。統一踏實、人和為貴的企業文化，正是高清愿管理風格的縮影。
2016年7月9日 · 一九七七年，我從日本念完書回到台灣，一心想投入當時已在日本蓬勃發展的流通業。 但到底是要先創業，還是到公司上班，一時之間也決定不了。 後來，透過朋友介紹認識了高清愿先生（時為統一企業總經理），跟他聊到連鎖店的觀念。 高先生對做生意很敏感，覺得這是個滿不錯的方向，就熱情地邀我進入統一企業，我連薪水也沒問就進去了。 我進入的是企劃部，部主管是林蒼生（前統一集團總裁）。 當時台灣並沒有連鎖店，部門裡負責連鎖店企劃的只有我，甚至連一個單位都不是，更不可能有人能夠指導我該如何做。 我必須自己想像，如何把這個概念變成一個計畫，讓董事會能接受。 除了這件主要工作外，其他的工作就是打雜。 每當有日本人來演講，我就趕快去做翻譯，另外還要發信、發會議通知、做苦力等等。 剛進公司，覺得自己格格不入.
2010年4月6日 · 高清愿所堅持的願景，終於在連續虧損7年後得到報酬，統一超商自此轉虧為盈，接下來更逐步擴展，以超過4700家店面穩居全台零售業霸主，每年營收上千億元。 1967年創立統一企業，以「三好一公道」的原則，創業7年即超越原本的市場龍頭味全，成為台灣最大食品公司。 1978年引進24小時營業的超商7-ELEVEn，不僅成為全台最大通路，更徹底改變台灣人生活形態。 PChome營運長 謝振豊.
2012年6月19日 · 過去，台灣沒有運送商品的物流系統和生產便當的工廠，他就自己蓋；集團董事長高清愿一句話，他立刻從日本引進「黑貓宅急便」；台灣很多人想引進星巴克（Starbucks），為什麼是統一雀屏中選？ 「不去做，當然不會有結果。 要有行動力！ 」徐重仁強調。 因為領導者把個人的遠見，貫徹成整個組織的行動，7-ELEVEn屢屢率先把難以捉摸的趨勢，轉換成可以真實觸知的現實。 因為這樣一個有速度感的企業，台灣人也開始愈來愈習慣羨慕的眼光。 創新：用功學習，見賢思齊. **Q**** 7-ELEVEn****重新打造了台灣的零售業，你覺得哪些是成功的關鍵點？ **我常說，要「融入顧客情境」，而不是「站在顧客立場」，因為後者聽起來還是有點距離。 「融入顧客的情境」就是把自己當成顧客，思考「我需要什麼？
2017年2月7日 · 收藏. 「這是一個可以自己創造工作的時代」，如果你不喜歡現在的工作，與其抱怨，不如起而創造你想要的人生。. 《Shopping Design》訪問了 15 位不同領域的工作者，整理出他們對於工作的哲學與箴言，希望能為你帶來新的視野與能量。. 1.「嘗試過。. 失敗過 ...
2019年10月7日 · 收藏. 2019 年 10 月 4 日，台積電創辦人張忠謀赴清華大學演講，談「總經理的學習」。. 半導體教父人氣超高，現場 350 人座無虛席，清大更有十個教室同步轉播。. 張忠謀談了什麼？. 以下為演講精華整理： （延伸閱讀： 人生最重要一次升遷，部門有很多恐慌 ...
2011年3月28日 · 從名言金句的脈絡中，學習前人在因應各種處境之時，所展現的態度與處事原則，能讓人們在生命低潮時得到激勵，在不知所措時得到決策的指引，在前景模糊時得到創新的想法，甚至在體悟一句話的真義後，成為奉行一生的圭臬。 一句話，可以改變一個人。 西元207年，三國時代的劉備寄居於劉表麾下，感嘆四十多歲的自己「脾肉復生」、一無所成，正處於人生的最低潮。 然而劉備在三顧茅廬，得到諸葛亮一席〈隆中對〉後，重新得到人生的指引：「跨有荊、益兩州，修理內政，結好孫權；待天下有變，則漢室可興。 」終於成為三分天下的一方之霸。 一句話，可以改變一個企業。
