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人潮即錢潮，當時很多人經營網站是為了賺錢，極力探索網路獲利的各種可能性，但Sway卻沒動過這個腦筋。
2014年8月6日 · 首先是身為當事人的主管，知道有職場八卦或是黑函攻擊事件發生，你該怎麼做？ 要放任不管呢？ 還是要揪出散播八卦或黑函攻擊的元兇？ 這些是適當的處理方式嗎？ 此時身為主管的你，可以採取以下3 種方式，幫助你處理此類辦公室危機： 馬上採取行動. 面對職場八卦或黑函攻擊事件，不要忽略問題的嚴重性，必須針對問題立刻採取行動。 但我想強調的是，揪出八卦源頭不是最重要的事情，除非員工自己肯承認，否則只會讓團隊間開始相互猜疑，使辦公室的氣氛更加詭異。 建議不妨齊聚所有同仁，直接切入核心，讓同仁了解八卦事件或黑函攻擊不僅對當事者造成嚴重傷害，甚至對團隊運作形成殺傷力，同時也可以藉此機會代表團隊向當事人表達歉意，讓當事人了解主管的同理心及關心，此外也可以警示八卦者及黑函攻擊者此番作為的不當性。 謠言止於智者.
職場溝通. 能力雜誌. 【文／黃泓嘉 圖片提供／達志影像】 當嬰兒潮、X、Y、Z 世代齊聚在同一個職場，思想與行為上的碰撞，讓傳統工作模式面臨巨大挑戰，當過往既定模式難以維持，Z世代員工大舉進入職場，管理者們如何重塑職場關係成為首要課題。 世代間的差異可以從韓國YouTube頻道「AND」所做的一個社會實驗看出端倪，實驗邀請5個不同世代（ 嬰兒潮、X、Y、Z、α 世代）回答：「如果公司9 點上班，必須幾點到公司？ 」，其中α 世代（2010 年後出生者）認為8：59 抵達公司即可；Z 世代回答大概8：50分，壓線9點也沒有關係；Y 世代認為至少需要提早10分鐘到公司；X 世代、嬰兒潮世代則認為一般是30分鐘前。
2023年9月19日 · 食品製造業以靈活彈性供應鏈為趨勢，為解決普遍的供應鏈中斷與勞動力短缺問題，提升工作效率並節省人力時間，於企業價值鏈中加入智慧機械元素，如感測器（sensor）元件、物聯網（IoT）等技術，為必要的發展條件。. 以下就2個台灣的食品製造業案例，來 ...
2022年11月9日 · 林麗玉. COVID-19疫情持續兩年多，人們除惶恐不安外、所必須面對的防疫作為以及反覆的應變措施，也使得人心煩躁與抑鬱，加大考驗著服務人員的耐心與信念。 身為服務人員，為了深化服務、排解壓力、消化負面情緒也為了繼續保持零客訴，於是每年都會報名參加服務或情緒溝通等相關課程。 今（111）年選修了財團法人中國生產力中心所舉辦的「商業服務學院中感質服務系列課程」之「服務人員必備的溝通與情緒處理」，學習從自我習慣的溝通模式中強化情緒管理與處理。 溝通，牽扯到公司規章、制度、特質與要成就的目的。 牽扯到公司的風格與訴求，如低客訴等。 而當下的情緒是美好的或是正處於碰撞、摩擦中呢？ 身為第一線人員如果當下能做好處理，就不致（總公司）成本太高或是客訴的產生。
2010年9月20日 · 都是「賓至如歸」惹的禍？. 2010/09/20. 瀏覽數：4430. 呂玉娟. 當著顧客的面教訓員工. 日前由於工作繁忙，連續兩、三日加班無暇洗頭，於工作暫告一段落時，踏出辦公室將近晚間九點，於是直奔離公司最近的一家髮廊洗頭，當時雖已近打烊時刻，所幸 ...
2013年4月2日 · 解決技術矛盾可透過矛盾矩陣，其方法程序如下【圖一】，傳統的方式是將特定問題透過腦力激盪以尋求特定解答，一般來說沒有相當經驗的累積，腦力激盪不易跳脫既有的局限或產生創意與靈感，這樣的方式也容易遇到技術的鴻溝則無法突破。 TRIZ的方法是將特定問題透過39工程參數轉換成標準問題，再將標準問題透過矛盾矩陣表轉換成標準解答，最後將標準解答透過40創新法則找出特定解答。 【圖一】
