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1. 其他人也問了

   領導風格是什麼?

   • 您的領導風格是什麼？ 如您所見，存在著眾多不同的領導力理論和思維方式。 Lewin 的理論將領導者分為三種，其中參與式是最有效的。 情緒型領導理論提出了六種領導風格，有效的領導者可根據情況，在不同時機採用不同風格。 Bass 向我們提出了兩種彼此對立的風格——變革型和交易型，其中一種透過賦予權力來激勵他人，另一種則透過獎勵和懲罰來激勵他人。 領導風格沒有對錯，但總有一種風格可能自然而然地吸引您。 您最喜歡哪種風格？ 您的預設方式是什麼？ 瞭解其中利弊，您就能成為領導者，讓您的團隊蓬勃發展。 若您在使用目前的方法有意識地進行領導時遇到困難，請考慮嘗試一種新的領導方法。 領導風格即依據您如何將領導技能付諸行動進行分類。 眾所周知，領導者有著諸多強項。

   11 個常見的領導風格 (以及如何找到自己的風格) - Asana

   asana.com/zh-tw/resources/leadership-styles

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   施振榮是誰?

   • 施振榮 （英語： Stan Shih ，1944年12月18日 － ），生於 台灣 彰化縣 鹿港鎮 ， 宏碁 集團創辦人、榮譽董事長暨智榮基金會董事長，也是 宏碁 、 南山人壽 董事，並曾長期擔任 台積電 董事。 他在2011至2016年曾任 國家文化藝術基金會 董事長 [1] ，目前並擔任雲門文化藝術基金會董事長、TC樂友會長、灣聲樂團後援會會長，同時也是文化科技發展聯盟召集人、文化科技發展協會理事長及科文双融公司董事長，及公共電視、華視董事。 他也是台灣精品品牌協會及台灣全球無線平台策進會榮譽理事長、亞洲管理學院董事 。 此外，他也擔任國際聯盟「堅韌社會再造委員會」（Reform for Resilience Commission）國際委員、亞太堅韌研究基金會董事。

   施振榮 - 维基百科，自由的百科全书

   zh.wikipedia.org/wiki/施振榮

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   施振榮如何改變世界?

   • 就連陸媒也曾經盛讚他對全球科技業帶來的影響：「在一個日見平庸的時代，『偉大』一詞在現實中蒙垢，但是我們用它來評價施振榮先生卻不勉強。 施振榮創造了一種Stan Style的企業家風範：靠使命驅動創業，靠創業改變世界。 「上一代大多因為環境驅策創業，施振榮和其他創業家真的很不一樣，」與施振榮相熟多年的台大國企系教授李吉仁，在超過兩小時的深度訪談後，也深受感動。

   國寶級創業家施振榮：認輸才會贏 - 天下雜誌

   www.cw.com.tw/article/5051094

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   什麼樣的領導風格會導致員工士氣低落?

   • 不適用的情形：如果一個領導人在危機已經過去之後，還僅僅依賴於高壓型領導風格或者繼續使用這種風格，就會導致員工士氣低落，員工感覺受到漠視，這帶來的長期影響將是毀滅性的。 研究表明，領導者的領導風格越多越好。 掌握了四種或者更多領導風格的領導者——尤其是權威型、教練型、親和型以及民主型領導風格——往往會營造出更好的工作氛圍並取得更好的績效。

   領導者的六種領導風格 - 每日頭條

   kknews.cc/career/qvpeab8.html

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2. www.cheers.com.tw › article › article談經營宏碁的「內向領導力」，施振榮：弱點就是我最大的強項 - ...

   www.cheers.com.tw › article › article

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   2019年11月11日 · 「弱點就是我最大的強項」，宏碁集團創辦人施振榮談到，領導人普遍外向的印象已逐漸打破，安靜、內向，也能夠創造價值，建立組織信心。 圖片來源：廖祐瑲. 天下學習獨家課程. 真誠領導：施振榮洞悉人性的管理心法. 立即學習. 有理念，就「不得不」要和他人溝通. 「弱點就是我最大的強項」，宏碁集團創辦人施振榮談到，領導人普遍外向的印象已逐漸打破，安靜、內向，也能夠創造價值，建立組織信心。

   • 改變命運，就從改變態度做起

     “若是與比自己頭腦清晰的人交談或是相處，紊亂的心會 ...

   • 亞洲英雄

     施振榮，宏碁集團創辦人、宏碁公司榮譽董事長、智榮基金會 ...

   • 改變世界

     施振榮 ：你要有「改變世界」的企圖，才能找到屬於你的舞台 ...

3. www.managertoday.com.tw › articles › view宏碁曾三次重創，他三度逆轉！施振榮：屢敗屢戰很好，但別打輸不 ...

   www.managertoday.com.tw › articles › view

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   2023年11月8日 · 有時看到其他企業遇到營運困境時，施振榮也會在腦中思考：如果他是領導者，該怎麼做。 藉此汲取他人的經驗，持續精進自己思考與判斷力。 延伸閱讀： 台積電、宏碁也上榜！

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5. www.cw.com.tw › article › 5051094國寶級創業家施振榮：認輸才會贏 - 天下雜誌

   www.cw.com.tw › article › 5051094

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   2013年8月6日 · 施振榮創造了一種Stan Style的企業家風範：靠使命驅動創業，靠創業改變世界。 「上一代大多因為環境驅策創業，施振榮和其他創業家真的很不一樣，」與施振榮相熟多年的台大國企系教授李吉仁，在超過兩小時的深度訪談後，也深受感動。 最觸動李吉仁的，是施振榮從台灣土地裡長出來的獨特使命感。 從台灣土地 長出使命感. 廣告. 走一趟施振榮兒時成長的鹿港舊居，父親早逝，母親施陳秀蓮不僅得和獨子在成員眾多的夫家生存，孤兒寡母維繫生計的方式，更是靠在家族製香舖挪出的一坪大空間擺攤，賣獎券、鴨蛋維生。 艱困環境下長大的施振榮，卻成為最不藏私、樂於分享的企業家。 母親是關鍵推手。 施振榮向李吉仁透露，從小母親對他疼愛之餘，更注重他獨立性格的養成。 施振榮高中時，母親曾放任他北上一個月「流浪」。

6. www.cw.com.tw › article › 5124837談經營宏碁的「內向領導力」，施振榮：弱點就是我最大的強項 - ...

   www.cw.com.tw › article › 5124837

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   2023年2月24日 · 「弱點就是我最大的強項」，宏碁集團創辦人施振榮談到，領導人普遍外向的印象已逐漸打破，安靜、內向，也能夠創造價值，建立組織信心。 文章語音朗讀・ 06:01. 圖片來源：廖祐瑲攝. 文. 陳建銘. Cheers雜誌. 發布時間：2023-02-24. 瀏覽數：4393. 「弱點就是我最大的強項」，宏碁集團創辦人施振榮如是說。 《Cheers雜誌》所舉辦的明日工作論壇上，有與會者請教施振榮：一般人印象中，個性外向才能發揮領導力，他自認內向，卻成為國際級的企業領導人，那麼內向性格的人才應如何培養領導力？ 施振榮幽默回答，不得不做的時候，就會不斷成長、不斷學習，抱著利他、服務的心，員工就會相信組織，共同創造價值。

7. zh.wikipedia.org › wiki › 施振榮施振榮 - 维基百科，自由的百科全书簡

   zh.wikipedia.org › wiki › 施振榮

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   施振榮 （ 臺灣話 ： Si chìn-êng, 英語： Stan Shih ，1944年12月18日 — ），生於 台灣 彰化縣 鹿港鎮 ， 宏碁 集團創辦人、榮譽董事長暨智榮基金會董事長，也是 宏碁 、 南山人壽 董事，並曾長期擔任 台積電 董事。. 他在2011至2016年曾任 國家文化藝術基金會 董事長 ...

8. zh.wikipedia.org › zh-tw › 施振榮施振榮 - 維基百科，自由的百科全書

   zh.wikipedia.org › zh-tw › 施振榮

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   施振榮 （ 臺灣話 ： Si chìn-êng, 英語： Stan Shih ，1944年12月18日 — ），生於 台灣 彰化縣 鹿港鎮 ， 宏碁 集團創辦人、榮譽董事長暨智榮基金會董事長，也是 宏碁 、 南山人壽 董事，並曾長期擔任 台積電 董事。. 他在2011至2016年曾任 國家文化藝術基金會 董事長 ...

9. www.stansfoundation.org › articles › 37c13f施振榮：【王道領導哲學與實踐】 | 智榮基金會

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   施振榮：【王道領導哲學與實踐】. 施振榮Stan哥於2020/12/11日應邀出席科技管理學會年會，Stan哥身為科技管理學會的第三屆院士，特別以「王道領導哲學與實踐」為題在學會30週年活動上演講，分享王道思維與創業經驗。. 施先生指出，今天談的王道，並非談 ...