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2023年9月26日 · 透過上述說明，找尋一人創業的的可能方向，以下更進一步就「小額」創業，關於一人創業的成本概念，分享5個適合小額創業、低成本創業的商業模式：
想要當自己的老闆、發展一份事業， 做真正有興趣、有「錢景」的工作？ 可以每天分配工作時間，想休假就休假、想上班就上班， 也可能是每天在小空間裡做甜點… 這樣的生活，充實、自由、隨心所欲， ...
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先從下列幾個面向簡單釐清，找出適合你自己起步的方向！ 1. 評估你自己： 1.1. 回想你的興趣和愛好：你對哪些領域或活動有特別的興趣？你工作之外什麼事物會抓到你的注意？你跟別人聊天時，去發現哪些領域你懂的好像自然就比其他人多。 1.2. 評估你的現有技能和經驗：你已經具備的技能或知識。那些你曾經願意花錢、花時間取得的價值現在同樣可以拿去跟別人換錢回來。 1.3. 用 SWOT 分析你自己的狀況。 2. 評估市場需求： 2.1. 了解市場：了解現在的市場趨勢和未來發展。有增長潛力的市場容易出現客戶需求，你提供的價值比較容易轉換，但競爭者也會多。小眾市場需求少競爭少，你可能不小心就拿到領導地位，因此不管你選哪套劇本走，都有那套劇本該面對的挑戰，沒有說哪個比較容易，只有分哪種比較適合你起步。 2...
創業點子 ( Business Idea )基本上是所有創業新手的第一個議題，一個好的商業理念能成為推動創業的動力。無論你是社會新鮮人想嘗試小額創業，還是資深社會人想創造事業第二春，在絞盡腦汁憑空發想的當下，也許可以先參考目前在全球微型創業模式中已證實可以行，並成功的商業模式。 在 2021 年因應疫情的趨勢，有些產業卻能逆風高飛。後疫情時代的台灣，WFH 的遠端工作形式成為未來趨勢，企業主為了因應員工隔離的困境，開始思考團隊「如何」把工作完成更勝於在「哪裏」完成工作。這種需求產生了許多新的產業機會。 未來工作模式中，時間空間的限制與界線會變更模糊，實體辦公室空間的必要性與功能性也必然轉變。
1. 訂定創業理念，找出市場利基點
「 價值交換 」是所有一切的開始，不論你提供的是實體的產品、還是虛擬的服務、還是心靈上的滿足感、成就感等。 你創的「業」勢必是在提供某種價值給客戶，而客戶為了取得你提供的「價值」而拿他的「某價值」跟你交換，可能是他的錢、時間、決策方向、資源安排等。 而理念，通俗的講就是包裝，將你提供的價值，透過形象、價值觀、理想包裝後作為溝通的工具，以期待更多客戶認同你，而願意與你進行價值交換，而不是跟你的同業。 再接著，你就要開始從現實面分析：這個創業理念中的價值哪些目標族群會想來換？規模有多少（市場大小）？ 法文中有個詞叫 Niche ，在歐美十分流行用這個單字形容你的特色，也在提醒你，當要開始進行任何銷售前，最好先「 Find your niche. 」。 這個字翻譯為「利基」，有利又有基，代表它不僅是你的價值核心，更代表著一個盈利、賺錢的機會。 因此你的團隊需要不斷思考產品、品牌、服務具備價值的利基點。這樣才能讓盈利有足夠的市場續航力。
2. 分析市場現況，掌握最新情報
市場變動瞬息萬變，在開始創業前需要先知己知彼，透過各種方式，蒐集消費者、競爭者、產品市場的資料，以便瞭解目標客群輪廓，或當前產品或潛在產品的接受程度、優化機會。這能幫助你擬定市場策略、改善現行的消費者流程，更能讓你知道你該往什麼市場類型發展，不會一開始就碰釘子。 作為一個決策者，你可能隨時隨地都要進行市場分析，無論是追蹤競品網頁的售價、促銷手法，或是跟顧客談業務時觀察需求，這些過程都是在蒐集能幫助決策的資訊。 你也可以透過系統化的方法像是利用 SWOT 分析、五力分析、STP 分析、4P 分析這些都是經典的理論，能夠系統化的先讓你找出整體的大方向。
3. 規劃創業計畫
創業計畫是事業起步時很重要的一部分，你必須具體的描述你的想法及資訊，在募資時讓投資人能夠清楚明白你的思維及構想，才能打從心底的相信你。 一般來說，在創業計畫書中應該包括創業的種類、動機，資金規劃 3 階段目標、財務預估、行銷策略、風險評估等詳細的內容，讓投資人知道，你是有備而來。
俗話說：「明槍易躲，暗箭難防。」在自己的心血結晶起步後小有規模，結果發現有版權問題、商業糾紛，接踵而來的其他大大小小的問題導致公司陷入危機。與其在之後捶足頓胸，不如現在記下我跟你說的這些創業雷區，小心保護自己的獨門創意，讓你創業路上少走許多彎路，通往康莊大道。
以政府創業輔導相關計畫所設定的標準來看，小額創業指的是投資總金額在100萬元以下、公司團隊3人以下的創業型態。小額創業成本雖低，但是可以讓創業者在壓力較小的情況下經營，再加上因為需要投入的資本不多，當有多餘的資金時，就會有更大的空間根據
2023年11月27日 · 以下是小額創業的主要特點： 低起始資金：小額創業的需要投入的起始資金較少，降低創業的門檻。 資金的來源大部分都是來自於個人儲蓄、家庭或朋友的資金，或者也可尋找小型貸款或投資者。 簡化的業務結構：小額創業建議先選擇簡單的商業模式，以減少複雜性。 像是初期提供少量產品或服務，以降低庫存和營運成本。 小型團隊或個人經營：小額創業通常由個人或小型團隊經營，在人力較少的情況下，創業者可能需要擔負多項職責，如銷售、行銷、客戶服務等。 目標市場：小額創業通常會選擇專注於特定的市場或客戶群，以建立自己的品牌和忠誠客戶基礎。
2021年7月1日 · 這邊我提供一下我的看法，我覺得開公司創業就像是你在篩選投資標的一樣，所以一間公司的「淨利」就顯得很重要，當然如果你往淨利的上一層去看，你就必須了解到「產品成本佔了多少」，通常你也希望成本越低越好嘛。 所以簡單一點來說，你 要創業的話你應該是要盡量挑選「毛利率高（商品利潤高）」的產品去做創業 。 （相關報導： 副業女王詹子晴，4年內坐擁7家公司！ 32歲當闆娘氣勢十足，超強創業5心法曝光...
2023年8月8日 · 這些方法不僅節省廣告費，同時讓你能以較低成本進行創業實踐，不論是 5萬元創業、3萬元創業甚至完全不花成本都不是問題。 掌握這5個小額創業心法，即使沒錢沒人脈沒方向也可以用低成本創業成功！
