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2015年2月15日 · 核能發電 是指利用反應堆中核裂變所釋放的熱能進行電力生產的能量轉換過程。 [ 編輯] 核能發電的基本特點 [2] 用核動力堆發電的 核能 是一種安全、清潔、 經濟 的 能源 。 1．安全性. 安全性在核能發電的諸多要素中擺在首位。 核電廠的安全性主要是指如何有效控制反應堆產生的放射性物質對人類生活環境造成的不利影響。 核反應堆運行時會產生放射性物質。 這些物質若大量釋放到外部環境中，會對周圍居民的健康和 活動 帶來不利影響。 因此。 與常規電廠不同的是，核電廠的安全是以輻射安全為主，防止放射性物質對人們造成過量的照射。 為此，在核電廠設計、製造、建造、運行和監督管理中，實施縱深防禦的 戰略原則 ，提供了多層保護，在放射源與環境之間設置了多道屏障，對核電廠採取保守的設計、精心製造、建造和運行。
2022年1月13日 · 问答. 可持續發展理論（Sustainable Development Theory）可持續發展理論是指既滿足當代人的需要，又不對後代人滿足其需要的能力構成危害的發展。. 可持續發展理論的形成經歷了相當長的歷史過程。. 20世紀50-60年代，人們在經濟增長、城市化、人口、資源等 ...
所謂 棘輪效應 ，又稱 制輪作用 ，是指人的 消費習慣 形成之後有不可逆性，即易於向上調整，而難於向下調整。 尤其是在短期內消費是不可逆的，其習慣效應較大。 這種習慣效應，使消費取決於相對收入，即相對於自己過去的高峰收入。 消費者易於隨收入的提高增加消費，但不易於收入降低而減少消費，以致產生有正截距的短期消費函數。 這種特點被稱為棘輪效應。 棘輪效應是 經濟學家 杜森貝里 提出的。 古典經濟學家 凱恩斯 主張消費是可逆的，即絕對收入水平變動必然立即引起消費水平的變化。 針對這一觀點，杜森貝里認為這實際上是不可能的，因為 消費決策 不可能是一種理想的計劃，它還取決於消費習慣。 這種消費習慣受許多因素影響，如生理和社會需要、個人的經歷、個人經歷的後果等。
2013年4月8日 · 可視化管理的第三個功能就是將不斷改進、完善的目標視覺化。制訂目標的作用之一就是激勵員工。 可視化管理有助於鑒別現實和目標之間所存在的問題及偏差。它是一種既能使工藝過程保持穩定又能使其不斷完善的工具。
2013年12月27日 · 持續創新是企業在市場、原材料、技術、工藝、組織等方面持續不斷地進行創新的過程，在這一過程中，企業的各種生產要素相互聯繫、相互耦合，共同形成了一個綜合性的、具有強大功能的企業持續創新系統 [3]。
2015年4月10日 · 什麼是持續技術創新. 按照 技術創新 的時間和效力的不同，可以分為 一般技術創新 和 持續技術創新 。 持續技術創新 是指在一個相當長的時期內，持續不斷地推出新的技術創新 (含 產品 、工藝、原料、 組織管理 和 市場 等方面的 創新 )項目，並不斷地實現創新經濟效益的過程。 持續技術創新旨在揭示 技術創新 本質特征，因此相對於一般的 技術創新 研究而言，更註重創新的領先性、創新的系統性、創新的制度性、創新的效用性。 [ 編輯] 持續技術創新的內容 [1] 具體來說，企業持續技術創新主要在以下幾個方面進行： 1、 產品創新 。 產品是 企業 存在於市場的理由，產品創新包括 新產品 的開發和老產品的改造。
1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件”。 換句話說，如果想要成為某個領域的 專家 ，就需要10000小時的磨練，如果按 比例 計算的話，每天工作8個小時，一周工作5天，那麼成為一個領域的專家至少需要5年的時間。 然而該 數據 還只是 理想 狀態，除去我們日常吃飯、睡覺、應酬的時間，若是想湊夠10000小時，起碼需要7年的時間。 [ 編輯] 一萬小時定律的提出依據. 英國神經學家DanielLevitin認為，人類腦部確實需要這麼長的時間，去理解和吸收一種 知識 或者 技能 ，然後才能達到大師級水平。 頂尖的運動員、音樂家、棋手，需要花一萬小時，才能讓一項技藝至臻完美。 一萬個小時是怎麼算出來的？
