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2023年7月19日 · 她原定在昨日出席陽明交大頒授名譽博士學位典禮，不過由於班機延誤暫時取消，典禮將改期至本周四（20日）的下午 3 點舉行。 先前輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳訪台，掀起一波AI熱潮，這回「蘇姿丰效應」似乎已經開始浮現，帶動相關公司股價飆漲。
2019年8月10日 · 他把腦筋動到周王，周王長期遭受秦國的壓制，孟嘗君認為自己出面組合軍隊攻打秦國，就是替周出氣，所以提出由對方贊助軍糧和兵器。 但是， 周王並不想選邊站 。
2024年4月2日 · 小美在公司營業單位任職，算是第一線的資深同仁，她常感到滿肚子委屈，因為公司產品很爛、比不上競品，系統常出狀況，害她被客人洗臉，每周上班日雖然只有五天，但常常周末還要為客戶排除系統問題，連假日也壓力超大。
2017年9月5日 · 若想讓自己在工作上顯得突出、令人驚豔 ，尤其是能讓執行長、財務長等高層留下深刻印象，服部周作認為， 「扼要回答」是勝出關鍵 。 更準確地來說，是要能既迅速又有條理地組織你所彙整的大量資訊，並針對提問者想知道的重點方向，進行「30秒回答」。 服部周作指出，30秒回答是給聽者一個機會，讓聽者把注意力集中在他有興趣的部分，而身為回答問題者，則必須要養成拆解主要問題的習慣。 舉例來說，當執行長問你「案子進行得如何」，你得馬上去思考對方想知道什麼，一般來說，很可能就是以下4個層面的問題： 案子的整體狀況如何？ 是好還是壞？ 有沒有一、二個例子說明目前的情況. 我打算怎麼解決問題.
2017年8月16日 · 2017-08-16. 整理‧撰文 陳書榕、高士閔、周思廷. 本文出自. 梁巧軒 / 製圖. 什麼才叫企業「核心競爭力」？ 老闆常常在談，卻總是誤解的事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. （本文出自 《經理人月刊》2017年8月號，封面故事：管理學100年一定要懂的10個經典理論 ） 這幾年跨領域、平台的企業商戰在世界各地上演，一如優步（Uber）的出現讓計程車業者大亂陣腳、Airbnb則使得旅館業嚴陣以待，繼書店、生鮮超市之後，電商龍頭亞馬遜（Amazon）下一個掠奪的城池在哪裡，大家都難以捉摸。 這些實例都印證了文章開頭的核心精神：既有的商業模式，會被那些「非傳統」的競爭給打得一敗塗地。 若想要保持領先地位，就得從現在開始放棄熟悉的路線，學習擘畫未來藍圖。
2015年4月15日 · 例如有新創可能隔周便要向投資人pitch，但在準備簡報的同時，突然發現自己缺了某部分實證資料，此時，凱動方案便能迅速派上用場，「等於快速執行，又能立即看到結果，還兼具可信度，會吸引需要馬上看到結果的客戶。
2018年10月8日 · 兩個勇敢「裸辭」的朋友，教會我什麼叫後悔. 剛辭職的好朋友齋老師意氣風發，每天睡懶覺看看書，哼著小曲晒太陽，好不舒服。. 可過沒多久，就聽齋老師說了句驚世駭俗的話：「裸辭（指：不計後果、也沒有找好下一個工作就辭去原有的工作）之後，沖馬桶 ...
