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2023年11月9日 · 經濟部 2022 年《中小企業白皮書》統計，台灣女性企業家接近 59 萬名，占全體 37.16%，10 年約多 12 萬名；萬事達卡2022 年公布的「女性創業指數」（Mastercard Index of Women Entrepreneurs）指出，台灣女性創業指數是亞洲第一，更是全球第六名，比前一年進步 2 名，顯示 ...
- 轉職要做喜歡的事，挑待得住的公司
- 善用過往經驗和技能，為陌生領域注入新鮮觀點
- 翁毓羚：從美術老師到建設公司總經理
「一切都是機緣湊巧。」2002 年，翁毓羚當時任教的中華藝術學校，與高雄捷運公司合作「藝術美化高捷專案」，她是專案負責人，並因此得到了一個難得的機會：雙方合作愉快，因此在高捷專案結束後，得到與「光之穹頂」的玻璃藝術家水仙大師納西瑟斯．夸利亞塔（Narcissus Quagliata）的工作邀約。不過，這個特殊的機遇，卻也讓她陷入了第一次轉職的兩難抉擇。 「與全球知名的大師合作，這可能是一生只有一次的機會。」於是，生性喜愛冒險更甚於穩定的她，毅然辭去高薪穩定的教職，展開為期 2 年到歐美各地的藝術家生涯。 2006 年回到台灣，翁毓羚沒有再回到學校擔任老師。憑藉之前的合作關係，再度進入高雄捷運公共藝術專案室，擔任專案管理師。兩年後，因為政策轉換、組織職位調動而決定離開。 面對人生的第二次轉職，...
進公司第一個月，翁毓羚就扛下了「企業年度伴手禮企畫提案」的責任。她笑說，「該案等同於企業形象，董事長很重視，卻交由當時部門內最菜的她來做。」 跨入新領域時，你可以認為自己什麼都不懂，也可以換個角度想，「我之前累積了什麼優勢可以利用？」 翁毓羚這樣盤點自己的優勢：美術學理教會她「回到原點的思考法」；教職經驗讓她學會「用對的方式溝通」；與藝術大師共事、在高捷工作的經驗，則分別提升自己的「提案、資料蒐集與整理」的專案實戰經驗。 她先是蒐集了與公司相關的報導，了解有濃厚草根味、拚搏精神的董事長吳錫坤，深深影響企業風格，便以此精神為主軸，挑選出富有強韌生命力的921災後重建酒廠自釀酒，強調深耕在地、回饋地方的提案，深獲董事長肯定，也為自己打下漂亮的一仗。 「總太拾光」是吳錫坤完全放手、讓翁毓羚盡情發揮...
2002 年 高雄市中華藝術學校 美術科專任教師 轉職原因：對於學習專案管理、藝術行政產生興趣 2004～2008 年 高雄捷運公共藝術專案室 專案管理師 轉職原因：公司政策轉換、職位調動不符合興趣 2008～2015 年 進入總太擔任行銷企劃部專案經理一職，於 2015 年 7 月升任總經理。
2022年9月26日 · 這 4 大股東是，台商鄭文逸、大同董事長王光祥、精英前董事長蔣東濬與西門町地王吳振隆，除了王光祥，最新一棒是，吳振隆即將出任大同副董事長一職。
2021年3月11日 · 吳億盼從台大資訊管理系畢業後，第一份工作就是威盛電子，一做就是 20 年。2011 年升任嵌入式事業部總經理。喜愛閱讀的她，一年讀超過百本書。
2014年1月29日 · 根據 社會心理學家艾美．柯蒂（Amy Cuddy） 教授的研究，兩腳站開、雙手插腰的神力女超人姿勢，能夠讓身體產生化學變化，提高睪丸激素，增強信心，減少皮質醇（壓力的賀爾蒙）的分泌。
2009年3月24日 · 對於這位好友，Yahoo!奇摩亞洲區董事總經理鄒開蓮的觀察是：只要是自己喜歡的產品和老闆，吳美君可以付出200%的熱情和精力，而她也很早就了解到自己的這個特質，所以在轉換工作時，都會主動嘗試自己認同的品牌、找到keyman（關鍵人士）、毫無包袱地做自我推薦，即使當時並沒有職缺。 從美泰兒到肯德基的工作，都是這樣爭取來的。 而她主動寫信爭取面試機會，和坦白由上一份工作中學到的教訓，也讓她最後在台灣天柏嵐公司找到新的舞台。 「人生就像一場球賽，就算上半場打得再好，下半場若是輸了，還是輸了，」吳美君曾引用《人生下半場》書中的這句話，形容自己以前汲汲營營地追求成功，用工作成就當做肯定自我的唯一標準，結果卻落得一度失去婚姻、親子關係和健康。
2023年11月24日 · 王品、全家、國泰投信、LINE 等企業入榜. 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 5 種變革途徑： 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 ...
