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  1. 2022年8月18日 · 賴弦五從學生時期就特別熱愛越戰中日戰爭等戰史相關的書籍也閱讀韓非子吳子或外國戰略家的書孫子兵法只是其中一本若用來參照戰爭謀略非常貼切以前從未想過將它用在職場上。 領導者的「道」是經營理念,主管的「道」就是帶隊方針. 由於《孫子兵法》講的是如何打勝仗,但要不要開戰,決定權在皇帝。 這就如同企業經營時,由老闆拍板要不要進軍新品市場。 賴弦五坦言,一般職員、中階主管身為執行者,若無法插手決策,會覺得《孫子兵法》與日常工作距離較遠。 直到開始握有資源、為所屬部門的業績負責時,你才會對《孫子兵法》提到的競爭思維、洞悉對手情勢等篇章比較有感,學著延伸應用在工作中。

    • 從服務整合到雲地混合架構,解決跨國管理痛點
    • 上雲效益1》賦能團隊、提高協作與管理效率
    • 上雲效益2》賦能員工、提升個人生產力
    • 從數位到永續,以雙軌轉型築起百年競爭力

    瀚荃投入連接器生產銷售已超過30年,早期專注在消費性3C市場,近年來積極耕耘通訊、綠能、工業及高階伺服器等利基市場,以少量多樣生產與客製化服務兩大優勢,緊緊抓住客戶的心。目前除了台灣總公司外,在台北、中國及寮國都設有生產據點,2024將前進越南,未來更規劃在泰國與馬來西亞設立生產據點,以多點佈局來因應供應鏈重組趨勢。 「面對多國多據點的市場佈局,上雲才能提高管理彈性和效率,」楊超群說,過去純地端架構,營運相關核心系統皆架在總公司,各廠區的生產數據、環境參數等資料皆傳輸至總部,不只缺乏效率且維護成本高,尤其現今強調全球在地化,未來各地生產據點都會朝向小而精緻的方向,傳統地端架構顯然無法滿足多國多據點的管理需求。 瀚荃為提昇營運的韌性和彈性,疫情前已決定啟動上雲計劃,從數據中台開始,逐步走向雲地...

    過去,瀚荃視訊會議平台的使用權限,由 IT人員統一管控,同仁只能透過 IT 人員安排才能召開視訊會議,而 IT 部門人力與時間有限,很難即時滿足同仁需求。為彌合組織間的資源與作業隔閡,瀚荃導入 Microsoft 365 雲端解決方案,由上至下全面重建數位辦公體系,透過 Teams 視訊會議解決方案讓同仁可以自主安排會議,不只提高使用意願和頻率,還能降低出差成本。尤其在跨國分支據點管理上,Teams 所帶來的溝通成效更顯著,「遇到緊急事件時,可以直接透過 Teams 快速將相關同仁聚集至同一平台上,即時的處理與回覆,」楊超群說。 此外,以往同仁要分享工程圖等比較大的檔案時,為避免影響 VPN 流量,只能選擇晚上或凌晨這種冷門時段,常常有時間差及版本問題,也不能共編,相當不方便,雲端服務則能突...

    在賦能員工上,Microsoft 365 各項創新服務可以協助完成工作,這對基層員工或管理者都有很大的幫助。瀚荃資訊長謝硯儒表示,透過員工體驗平台 Viva,可以分析使用者每週的工作型態和互動對象,讓公司內部同仁可以根據 Viva 每週分析報告調整工作節奏,倘若發現某一週安排了很多專案討論會議,檢視生產力情況調整下一週的工作內容,將多一點的時間放在專案進度管理上,確保會議上的討論項目有效被執行。 近來颳起生成式 AI 風潮,瀚荃也期待未來可以透過微軟 Copilot 強大的生產力工具,賦能員工和公司各部門組織間透過 AI 協作,讓員工能節省寶貴時間,更加專注於解決問題和提供更好的產品和服務。

    「數位轉型,也是達到減碳與永續的方式之一,」楊超群強調,瀚荃透微軟雲端解決方案驅動數位創新,落實無紙化與無時差管理,除省下地端機房的硬體採購與水電耗用成本,瀚荃落實ESG綠色永續轉型目標。 未來瀚荃將以綠色永續為本、以科技為用,持續推動數位與ESG的雙軸轉型,並計劃打造一個碳數據平台,將各地工廠的環境參數、能耗數據等集中在單一平台上,希望在提高營運效率與員工生產力的同時,也能響應全球淨零碳排趨勢,從綠色產品、可持續性製造到綠色供應鏈,創造邁向百年企業的永續競爭力。 免費下載更多精選資源:《使用 AI 更聰明地工作:透過新的合作夥伴增強您工作團隊的生產力》 【本文由經理人整合行銷部與台灣微軟共同製作】

  2. 2020年11月27日 · 賀大新 攝影. 2020年100MVP經理人出爐!. 帶領企業在疫情中茁壯,唐鳳、潘孟安、戴雲錦皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2020 年台灣百大最有價值 MVP 經理人今(27)日揭曉!. 百大經理人齊聚會場受獎,歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉,交流經營 ...

  3. 2017年10月25日 · 1977年,尚未成為世界級企業的NIKE,來台灣尋找合作夥伴。 參觀二十幾間鞋廠,大多數都無法使NIKE滿意,少數滿意的卻也看不上NIKE。 最後,情定當時由一位年輕人王秋雄所管理的斗六鞋廠:豐泰。 日後NIKE飛黃騰達、台灣製鞋業大幅度出走等,都不影響雙方緊密的合作關係。 豐泰內部設有與NIKE密切合作的研發中心,每六雙NIKE球鞋就有一雙來自豐泰,不但豐泰逐漸成長為台灣製鞋龍頭,根據媒體報導,豐泰更引薦許多台灣企業加入了NIKE的供應鏈。 而令人津津樂道的是這段美好的姻緣,竟來自危機中的 一把火 : NIKE下給豐泰的第一批訂單是11,000雙的帆布鞋,產品做好時,品管經理專程到斗六工廠去驗貨。 一看到成品,臉色一沉,當場批評品質不佳,要求開箱重整。

  4. 2022年10月24日 · 採訪當天全球封裝廠材料主要供應商長華集團總裁黃嘉能手拿著記者列出的訪談大綱直言他最想聊的題目就是你做過最後悔的決定是什麼?. 時空拉回 1990 年代,黃嘉能在 1989 年創立的長華電材(簡稱長華),當時負責代理與銷售日商住友商事 ...

  5. 2018年10月8日 · 例如「聖人無常心,以百姓心為心,」這是當代管理者,最需要學習的一句話。. 「管理者要把自己的心『無』了,沒有自己的執著,以百姓的心,為自己的心。. 他點出,這與西方管理學中強調的「同理心」有點相近,但「同理」仍有「我理解你」的成分 ...

  6. 2016年5月4日 · 吳起是先秦時代著名的政治家和軍事家。. 他曾服侍過魏國的君王魏文侯和魏武侯並且將他和君主的對話寫在吳子兵法》(後稱吳子》),《吳子是和孫子兵法齊名的作品。. 吳子》〈圖國篇中提到有天魏武侯在朝堂上談論國事的 ...

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