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2021年12月3日 · 嚴凱泰在一次接受電視專訪時回憶，當時是接到一位父執輩打電話告訴他，「該是回來的時候了」，「是指學校放假的時候嗎？ 」嚴凱泰一時間還不太了解地發問，「不，是明天！ 」這促使他在24歲，一般年輕人初出社會不久的年紀，便得接下沉重家業。 與其他企業家第二代不同的是， 嚴凱泰正式投入這個父母親一手打造的事業時，不是輕鬆接棒，而是在稱霸市場 28 年後，裕隆風雨最飄搖的時刻 ，奮力接下這個年紀比他大上 12 歲，員工超過 5000 人的龐大企業體，「當時我還跟我朋友講，若我接不下來，我就去念軍校，」嚴凱泰回憶當時的心情，很興奮，但也充滿徬惶，雖然他心裡有準備，但他沒料到這只是困難的序曲。 進退維谷的處境，練出企業家少見的「忍耐」
2018年12月6日 · 2018 年 12 月 3 日，裕隆集團董事長嚴凱泰辭世，享年 54 歲，集團聲明稿指出，未來將在執行長「嚴陳莉蓮」的領導下，按既定方向及軌道運作，集團及各公司營運不受任何影響。 12 月 4 日，裕隆召開臨時董事會，選出嚴陳莉蓮擔任董事長，完成接班動作。 持有集團多數股權，經營權穩定。 無內部派系、亦無市場派覬覦. 嚴家在裕隆集團以台元紡織控有裕隆、中華汽車兩大上市公司，且加計家族與投資公司持股，可控制持股超過 3 成。 其他子公司股權也相對穩定，既無內部派系、也無外部大股東或市場派挾股權爭奪經營權的問題。 嚴凱泰曾對友人說，「其實我覺得沒有兄弟也是有它的好處。 」比起台灣許多家族接班時所面臨的兄弟分家問題，身為裕隆集團唯一的接班人，嚴凱泰的責任是無所遁藏的「相對清楚」。
2022年10月21日 · 自 2018 年嚴泰凱因食道癌病逝後，由妻子嚴陳莉蓮接下裕隆集團的董事長大位，但當時裕隆集團一度傳出銀行因長期潛藏的財務地雷，而準備抽走銀根，這讓當時剛接下經營棒的嚴陳莉蓮，開始對整頓整個裕隆集團，進行一連串的改革行動。 攤開裕隆的年報，2019 年淨虧損 244.65 億元，嚴陳莉蓮在隔年的股東會上對此表示，虧損主因為大環境不佳，使得納智捷在兩岸銷售成績未如預期，再加上疫情對於汽車產業的衝擊，因此針對車型技術資產及應收帳款進行減損提列。 攝影 / 劉咸昌. 在嚴陳莉蓮的決斷之下，一次打掉相當於 1.6 個股本、高達 244 億元的巨幅虧損，也同時宣布減資 36.4%，雖然當時創下成立 67 年以來最大的虧損紀錄，但此舉確實也全面掃除裕隆集團沉重的財務包袱，得已轉型再出發。
其他人也問了
嚴凱泰幾歲過世?
嚴凱泰的領導風格是什麼?
嚴凱泰為何焦急安排主治醫師?
2022年12月16日 · 裕隆執行長嚴陳莉蓮從先生嚴凱泰手中接棒 4 年，今年繳出首張成績單：納智捷首款電動車 n7 預售爆單，MG 也獲得市場青睞。 她如何帶裕隆找回昔日榮光？
2007年1月2日 · A：我對裕隆的嚴凱泰印象深刻。 我現在在看更多的案例，看裕隆在嚴凱泰接手之後的轉型、裕隆跟日產（Nissan）之間關係的轉變、看裕隆的工廠如何跟不同的國外車廠合作、看裕隆的品牌如何獨立出來。
2019年10月22日 · 嚴凱泰執行長照片1.jpg 過去，裕隆為了發展自有品牌，並提高納智捷（LUXGEN）銷量，旗下整車研發中心「華創車電」完全不接其他外部生意，全心全意投注心力，替納智捷做設計、研發。
2007年1月8日 · 「管理是件非常辛苦的事，」裕隆汽車董事長嚴凱泰曾說：「有些人說不能把情感放在任何一個企業，但若不把情感放在企業裡面，我就懷疑你是不是真的在用心經營。
