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  1. 2017年8月17日 · 問這個問題,可以從中了解面試者的工作價值觀,知道他喜歡在什麼樣的環境上班,如何激發他的熱情,讓他想要繼續待下去,也能因此評估他適不適合公司的發展現況、職缺需求、企業文化等。 舉例來說,對方希望能在和諧的氣氛下工作。 一問之下才發現,之前的工作環境裡同事時常爭執,讓他難以適應。 如果你們部門需要常常為自己的提案辯護、接受他人的挑戰,容易氣氛緊張,就得考慮他的合適性。 Q4. 請問你兩年後的目標是什麼? 對生涯有所規畫的人,通常能掌握自己前進的方向,並且能夠規畫出達到目標的進度和路線,展現出較大的企圖心。

    • Ta-Da
    • Voilà
    • Psst
    • Pfff
    • Whew
    • Huh
    • Aww

    有時也寫成 ta-dah、ta-daaaah,是用來引起他人注意、展現興奮之情的感嘆詞,在變魔術、獻寶、展示某事物時都可能用到,據說是在模擬重要人物出場或儀式開始的號角齊鳴聲。例如: 1. Ta-da! Look what we got for you. 搭啦!看我們帶了什麼給你。 另外,這個詞也經常會搭配張開雙手的手勢喔!它的發音和手勢可以參考這支影片(3:46)。

    Voilà 是法文 See there! 的意思,常用來獲取注意力,或暗示某物的出現就像是施了魔法般,有點像英文說的:There it is.、There you are.。例如: 1. Squeeze a little bit of lemon juice on top to give it the last touch. And voilà! 最後在上頭擠一點檸檬汁。瞧! 另外,也可以參考影片(2:17)來聆聽它的發音喔!

    也可以根據呈現出的聲音長短寫成 pst、pssst,是想小小聲吸引某人注意時會發出的聲音。例如發現有個同事有點不對勁,想偷問隔壁同事發生什麼事時,可能就會說: 1. Psst! Psst! Why is she acting so weird? 噗斯!噗斯!她怎麼怪怪的? 另外,可以參考這個網站來聆聽這個詞的發音。(TLTR、meh、eww 什麼意思? 11 個網路流行用語,讓你英文跟上潮流)

    有時也寫成 pf、pff,是想表示厭煩、失望、輕蔑時會發出的聲響,有點像我們中文說的「切」、「嘖」。例如: 1. Pfff, what's your problem? 嘖,你有什麼毛病啊? 2. “Pfff!” she snorted. "Do I look like I care?" 「切!」她哼了一聲。「我看起來像在乎嗎?」 另外,可以參考這個網站並點選 Audio 旁的播放圖示來聆聽發音。

    常是要表達驚訝、疲倦、天氣熱、鬆了一口氣時會脫口而出的感嘆詞。例如: 1. Whew, what a tiring day! 吁,今天好累! 2. Whew, that was close! We almost got caught! 呼,好險!我們差點就要被抓到了! 另外也可以參考這個影片(1:07)來聆聽這個字該怎麼發音喔!

    Huh 是想表示沒聽清楚、不太理解,或感到意外或不贊同時常用到的感嘆詞。例如: 1. Huh? What was your question again? 蛤?你剛的問題是什麼? 2. Huh? Are you kidding me? 嘎?你在開玩笑嗎? 另外也可以參考這支影片(1:05)來聆聽發音喔!

    Aww 是一種表示喜愛的感嘆詞,有時也會寫成 aw、awww、awwww,常用在覺得某事物很可愛、很感人、很貼心……的時候。例如: 1. Aww! Look at the dog lying in the sun. My heart is melting. 噢!你看那隻在曬太陽的狗。我的心要融化了。 另外,也可以參考這支影片(1:54)來知道這個字該怎麼發音喔! 看完這篇專欄後,相信大家也都知道 ta-da、voilà、psst 等狀聲詞和感嘆詞的含意及使用時機了,下次觀看影片或美劇時,不妨多多留意喔! (本文出自希平方-線上學英文)

  2. 2018年9月4日 · 最重要的,你讚美了下屬,也順便讚美了這位老闆,因為你暗示大家,能教導出這麼出色的下屬,必定位成功的領導者。 真正的人情世故就在這些細微的言詞與舉動,讓賓主盡歡!

  3. 2016年3月1日 · 最重要的我們要看到每一個案子背後的「人」,去傾聽、去了解,讓對方感受到提供服務的不只一家 agency 或是一個冷冰冰的報告繳交機器人,而是有溫度的、在乎他感受的工作夥伴!

  4. 2015年7月16日 · 首先,問自己對周遭的事物基本上抱持什麼樣看法或信念,質問自己的看法,所依據的原始資料是什麼?. 然後問自己,我是否願意再想想,這個看法是否不夠精確,或有誤導作用。. 專攻心智模式的哈佛大學榮譽教授阿吉瑞斯(Chris Argyris, 1923-2013)開發 ...

  5. 2020年1月13日 · 有個經典寓言說的, 即使表面上做著同樣工作,每個人心裡的「想法」卻可能天差地遠。 這故事就是「三個砌磚工人」,在中世紀的某個歐洲小鎮,於建築工地有三名工人在工作。當被問到「你在做什麼呢?」時,各個工人分別如此回答:

  6. 2016年11月26日 · 我們一般工作日誌或許會簡單歸納優缺點,但「 KPT 方法」 並非寫出優缺點,而是在思考「讓下一次變得更好」的方法。 所以「 KPT 方法」 的自我提問都跟「下一次怎麼做會更好」有關 ,「 Keep 」就是下一次還可以繼續這樣做的地方(而不單純的指優點或成功),「 Problem 」則這一次發現但尚未解答的疑問(也非單純就是指缺點)。 最重要的全力集中在「 Try 」上面,所謂的「 Try 」就是根據 Keep 與 Problem 的反省結果,提出下一次如果怎麼做「有可能」更好的改進測試! 要注意的,這並非構想真正的解決辦法,因為事實上我們通常不知道哪個方法才是最佳解法,唯有「先測試後才知道」。 所以一個有效的 KPT 法,通常會畫成下面這樣的表格,填寫內容的方式大概如下:

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