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2020年9月15日 · 今日的抗議是由身故的賴姓營業員家屬，以及化名「C先生」的投資人共同出面，相關人士提出4點質疑，第1是營業員過世後，原本賴姓營業員使用、詳載人頭戶金流的筆電為何不翼而飛？ 第2，抗議者表示，賴姓營業員在2016、2019與2020年初已發生虧空（吸金）事件，卻還能在2019年3月晉升協理？ 質疑凱基證的內控懲處機制為何？ 為何不通知投資人？ 是否有通報相關政府單位？ 第3、家屬質疑賴姓營業員業績優異，生前個人業績占了中山分行近4分之1，交易額甚至占全台灣凱基證券3%以上，主管同事為何沒阻止違法代操，甚至讓他帶私人筆電在公司操作？ 第4、抗議者質疑凱基證券近日給予在台北市上班的營業員每人20000元，質疑該筆金錢發放的動機。
2024年4月9日 · 事實上，去年6月，知名避險基金經理人艾克曼（Bill Ackman）力拱戴蒙參選2024美國總統大選，理由是戴蒙「救經濟」的能力無庸置疑，多年來也傳出不少從政風聲，不過，戴蒙曾為此澄清，沒有規劃從政，並稱很滿意目前的工作，暫時沒有退休的打算。 對於公布繼任名單，摩根大通董事會表示，中期首要任務是做好執行長繼任規畫，將側重培育上述高潛力人才，確保能有效延續重要領導職務，另外指出，若執行長臨時出缺將由Daniel Pinto暫時代理職權。 一手掌握經濟脈動 點我訂閱自由財經Youtube頻道. 不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法.
2024年4月4日 · 〔財經頻道／綜合報導〕《富比士》公布2024年全球億萬富翁的年度名單，榜單上的富豪人數比往年更多，共有2781人進入榜單，比前1年多141人，其中輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳首度以770億美元（約新台幣2.4兆元）身價躍身華人首富。 近期因人工智慧（AI）熱潮，使輝達股票大漲，帶動黃仁勳身價在短短1年內增加560億美元（約新台幣1.7兆元），今年以770億美元成為華人首富，全球排名第20名。 此外，台灣最強富人為廣達（2382）董事長林百里，全球排名第190名，身價達110億美元（約新台幣3520億元）。 台灣最強富人為廣達（2382）董事長林百里。 （資料照）
2024年4月30日 · 〔財經頻道／綜合報導〕有錢人分配財產方式很多種，若子女尚年幼，可能會指定成年後才可繼承，有些繼承人等待繼承時間則漫長。 《彭博》報導，丹麥富豪拉爾斯·埃米爾·布魯恩斯（Lars Emil Bruun）收藏大量稀有古錢幣，去世前訂立「神秘遺囑」，規定100年後子孫才能領取遺產，他的後輩子孫在等待一個世紀後，終於能繼承祖先收藏的2萬件古錢幣，估值將超過7200萬美元（約新台幣23.46億元），子孫將會拍賣獲利。 丹麥黃油大亨、收藏家Lars Emil Bruun在1923年過世，一生收藏了來自丹麥、挪威、瑞典等多個國家的大量稀有硬幣、獎章和紙幣，甚至包括1016年至1035年丹麥克努特大帝統治英國時的大量古錢幣。 由於Bruun經歷過一戰，對於丹麥文化遺產能法保存感到擔憂。
2007年12月2日 · 記者王孟倫／專題報導. 近來，國內消費市場逐漸朝向兩極化發展，使得台灣走向「M型社會」的趨勢更為明顯。 中華經濟研究院董事長柯承恩直言，這幾年台灣經濟成長力道，雖不及鄰近亞洲國家，但畢竟還是屬於正成長，而國人為何感受不到經濟成長？ 他強調，「國內資金外流是主要原因之一。 讓M型社會結構扁平化. 「資金外移讓使國人無法感受到經濟成長的果實﹗」柯承恩說，由於近年來，國內資金大舉外流、產業外移，不僅使得民間投資陷入低迷，民眾就業機會與選擇，更是大幅減少；如此一來，自然無法感受到景氣成長，對「M型社會」的感觸，也就特別深刻。 柯承恩表示，面對「M型社會」問題，政府應該提供國人可以擁有更多的機會，讓自己的收入與經濟地位可以提升，使「M型社會」結構朝向扁平化，降低貧富差距。 柯承恩︰借鏡南韓經驗.
2024年3月16日 · 2024/03/16 13:33. 輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳表示，「必須承受苦難」是他的秘訣。 吳孟峰／核稿編輯. 〔財經頻道／綜合報導〕輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳日前回母校史丹佛大學（Stanford University）演講，被問及如何提高成功機會，表示「必須承受苦難」是他的秘訣。 《Business Insider》報導，黃仁勳上週在史丹福大學經濟政策研究所發表演說，分享自己的成功經驗，表示自己最大的優勢之一就是「期望非常低」。 黃仁勳說：「大多數史丹佛大學畢業生都對自己有很高的期望」他解釋，從地球上最好的學校之一畢業，自然會提高學生對於未來的期望，但這可能阻礙他們邁向成功。 黃仁勳表示：「對自己期望很高的人，韌性都很低，然而要達到成功，韌性非常重要。
2023年10月2日 · 李孟諺眼中的蘇貞昌治軍嚴明，是突出的獅子型領導人，強勢且霸氣，對團隊要求嚴格，但也會承擔最終壓力，不轉嫁給團隊成員。 李孟諺說，蘇貞昌討厭虛應故事，譬如邊境防患非洲豬瘟時，相關單位說有抽檢，但蘇貞昌指示全面執行，做到沒有漏洞；另外，從最初6隻繁衍到1、2萬隻的外來種埃及聖鹮，掠殺本土雛鳥，嚴重危害生態，農委會最初提出6年逐步清除的防治計畫，蘇貞昌要求2年內完成，最後確實達成了目標，使生態不受太大衝擊。 推動鐵路地下化 賴清德智慧解決困難. 賴清德的個人風格也相當突出。
