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2018年1月17日 · 歷經九 年代台灣家具代工產業由盛轉衰的困境，永興家具的二代經營團隊，帶領老木工廠轉型，打造台灣碩果僅存的紅木家具品牌。. 現在他們還要重振台灣工匠精神，帶起木工的文藝復興。. 台灣古老的紅木家具歷史，在他們手上，有了轉折。. 一九七 年代 ...
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2023年7月18日 · 家具專門店. 部分家具專門店擁有家具直營工廠，可以提供客製化需求，消費者可以用較優惠的價格買到高品質家具。 最後，無論是從哪種通路購買家具，一定要確認店家售後服務，千萬別開心下單完後，才發現店家不提供運送與安裝服務，結果還得再花錢導致超出預算。 家具選購小細節 不得忽視5大注意事項. 注意事項1：留意甲醛含量. 台灣天氣潮濕悶熱，家具製成後若未馬上售出使用，容易產生發霉情形，許多廠家會使用甲醛防止家具腐壞及蟲蛀。 但甲醛對人體有害，建議在選購時，選擇甲醛味道較淡的家具. 注意事項2：做工是否精細、牢固. 家具邊角封得是否完整、縫線是否精細以及卡榫是否扣得緊實，選購家具時多加留意家具的做工細節，有助於評估家具店整體的家具品質。 注意事項3：詢問售後服務項目.
2018年12月13日 · 英國一家知名家具電商 MADE.COM ，率先敲開歐洲六國市值近1000億英鎊（新台幣約3兆9千億）的家具市場大門，採用的策略，正是消費者先下單、工廠再製造，跳過中間商，直接獲取最大的價格競爭優勢。 MADE的成功案例，讓楊大成內心暗自篤定創業方向可行。 用雙腳跑出市場敏銳度 他備齊武器再上創業戰場. 「一年我就跑了全台灣200多間家具門市，因為我要掌握台灣消費者的喜好與商品樣貌」楊大成像是在細數家珍，開始說著北、中、南、東民眾偏好什麼風格的家具。 儘管當時已有雛形的商業模式擺在眼前，但沒有備齊武器、就沒辦法上戰場打硬戰。 秉持著「缺什麼、就補什麼」的想法，楊大成用雙腳跑透全台，掌握台灣家具市場脈動後，他隨即辭去業務工作。 下一站，就是到知名數位行銷公司練功。
2022年4月20日 · 時間回到1980年代，鰻魚養殖失敗的蔡文達，在友人的邀請下，改合夥投資木製椅工廠，從基層員工做起，學習製造技術和產線管理。 後來考量台灣人工昂貴，他們遠赴印尼投資，卻因文化衝擊，又遇上新台幣升值導致成本提高，最後鎩羽而歸。 這次經驗讓他轉戰當時未完全開放，人力、土地取得成本相對低廉的中國，在杭州蕭山設廠，生產辦公椅和相關零件。 他思考的是，當時世界工廠中國才剛開始發展，多數在地業者都不清楚跨國企業的採購規範，若能倚靠自己過去在台灣、印尼的經驗，在製程、價格、品質、交期等條件一次做到位，就有機會爭取到國際品牌訂單。 蔡文達的想法，讓他嘗到先行者先贏的滋味。 1997年，IKEA打算進軍中國，卻找不到合適的在地供應商，在台灣和IKEA曾透過貿易商有過間接合作經驗的峰源，因此有了切入的機會。
2023年6月20日 · 1949年出生的謝智通，已經是全球最大客製化量產家具廠的老闆，2022年商億-KY營收續增至51億台幣，但到今天他還在企業戰場的第一線，思考如何找到下一個利基。 他是如何在創業近50年生涯中，度過一個又一個危機，才有今天這番局面？ 謝智通1975年創業 曾是全球最大皮衣商. 謝智通接受台北經營管理研究院邀請，上周六以「我在柬埔寨投資與經營事業的經驗」為題，發表了將近一小時的演講。 從1975年投入皮衣出口生意起，他的事業版圖從台灣到了浙江杭州，再到了美國，近幾年又從中國擴展至泰國，又集中至柬埔寨。 對業界人士來說，謝智通曾經是全球最大的皮衣生產商，連1986年的好萊塢賣座電影《捍衛戰士》第一集中，主角湯姆克魯斯身上的飛行夾克，也是出自謝董之手。
2020年11月16日 · 家具上市大廠商億-KY上周公布第三季財報，受惠美國高檔家具品牌銷售率提升，營收與獲利均出現二位數成長，單季營收高達十一‧三億元、較去年同期增加二 %，前三季EPS已達4.45元，在新冠肺炎肆虐全球的大環境下，表現異常亮眼。 深耕美國頂級家具市場已超過二十年、專職客製化代工服務的商億-KY董事長謝智通，接受《今周刊》越洋專訪時指出，新冠疫情看似危機，反而是契機，因早在疫情爆發前，商億即調整營運模式，在今年許多企業既有的規則都被疫情打破之際，其獨特的一條龍生產的成效確實慢慢浮現。
