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2022年5月10日 · 時間拉回 2020 年 12 月，台灣產物保險曾推出年保費只要 500 元的防疫保單，只要遭隔離就賠 10 萬元，引發民眾搶購，一個月內就賣出 400 萬件、保費收入破 19 億元，創產險史上最熱銷保單紀錄，被稱為「防疫神單」。
2023年1月16日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 富邦金（2882-TW）14 日舉辦謝年會，歷經防疫保單理賠的影響，富邦集團董事長蔡明忠首度向股東說對不起，他說，富邦已經學了全台灣企業界風險控管最嚴重一課，會謹記教訓。 蔡明忠表示，過去三年中間，在疫情肆虐下，三年中翻天覆地的改變，也要特別謝謝行政同仁在防疫上所作處的創意創新與努力，幫忙設立全台灣企業界第一個 PCR 檢測站，三年前，也適時推出很多防疫措施，確保多數同仁的健康， 蔡明忠進一步指出，去年影響最大是防疫險風暴，富邦財務、聲譽都受到影響，「甚至很多人認為我從來都沒跟股東說聲對不起，絕大多數員工也都是我們的股東，我在這裡跟大家說聲對不起。 延伸閱讀： 富邦金併購日盛金成定局！ 首樁「金金併」實現，將帶來 3 大影響.
2021年4月12日 · 根據壽險公會統計資料顯示，受惠於近期美、台股指數創新高、金融市場活絡，民眾投資意願增加等因素，光是在 2021 年 1 月，投資型保單的保費就較去年同期增加了 113.6%。 可以說，這是在儲蓄險陸續停賣後，最熱門的收益型保險商品之一。 然而，財團法人金融消費評議中心指出， 在過往的申訴案件中，爭議最常見的原因是業者未向消費者充分說明商品資訊，特別是投資型商品和衍生性商品。 過去就曾有 70、80 歲的民眾在不了解的情況下，聽信理專招攬買下投資型保單，事後才因虧損而悔不當初。 為了因應這類糾紛，金管會規定從 2020 年 9 月開始，65 歲以上的保戶在購買投資型保單時必須錄音、錄影，以確保消費者的權益。 如何避免投資型保單變成虧錢的無底洞？
2022年5月25日 · 人力銀行調查揭秘. 風險控管：事前有沒有評估危機發生的機率？ 首先第一個問題是：從 傳播風險控管的角度上看，這個事件在爆發前，各家產險公司公關部門的危機預警雷達當中，有沒有評估過防疫保單之亂發生的可能性，以及萬一發生的處理方式？ 顯然沒有！ 觀察各式各樣的分析報導，可發現泰國也有產險公司在疫情穩定時推出防疫保單，但去年 5 月泰國確診人數飆高，需要理賠的案件因此暴增，到了 12 月已經有泰國保險業者無法籌到足夠資金來理賠被取消營業執照，也有的宣布破產。 另外，台灣第一家銷售防疫保單的公司也被揭露大賠做收。 這些同業的前車之鑑，應該能事先預警台灣保險業者旗下的公關部門，事先做好防範，但目前看起來似乎沒有從中取得經驗，預做準備。 危機因應：事件一發生，企業的應對準則？
2023年8月9日 · 所以除了富邦終於談妥細節，把卡片推到消費者眼前之外，還有 3 個觀察點可以做為檢視的里程碑：第一，富邦的有效卡量能否順利站上「500 萬等級」；第二，店外消費的回饋是否具有足夠的吸引力；第三，未來這張卡片跟富邦的生態系還能有什麼樣的綜效。
2023年4月7日 · 富邦金控致力提供多元創新的金融百貨服務，經過多年來的努力，旗下已具有相當完整的保險服務平台，子公司富邦人壽及富邦產險均居國內市場領導地位，截至 2021 年第三季，富邦金控子公司富邦人壽對母公司整體獲利貢獻已逾 65%。 如能順利完成本次公開收購及業務整併，將可強化證券、銀行業務之收益，均衡金控多元業務發展與收益來源。 同時，透過資源整合及重新配置，可望提升銀行及證券業務經濟規模及經營績效，強化公司整體競爭力。 第三，響應政府金金併政策，提升產業競爭力。 台灣金融業長期以來面臨家數過多、資產規模小、國際競爭力不足的困境，主管機關自 2018 年積極推動金融業整併，營造有利的法規併購環境。 富邦金控響應政府政策，在考量創造股東價值前提下，期盼促進產業整合，推升台灣金融業國際競爭力。
2020年11月11日 · 以台灣現有 15 間金控來說，有超過一半的業者，旗下都有人壽與產險子公司，尤其國泰金控和富邦金控這兩位金融老大哥，就是以保險為主體的公司，資產規模都相對大，不難看出台新寄望此舉能擴大集團布局。
