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2007年10月8日 · 在我曾任職的某一家外商公司裡，公司每一年都會進行360度績效評量，很榮幸地，我曾經連續二年得到同儕評比的第一名。 其實方法再簡單不過，我只是經常問我自己：「如果公司樓下的7-Eleven明天起也經營起代發公司薪水、代招聘員工、代辦教育訓練 ...
2014年8月11日 · Aug 11 Mon 2014 00:05. 那些和22K有關的五四三 (上) 身為萬惡的人力資源主管，這麼多年來從來沒有少過的問題是，我能不能為22K議題表達一些什麼看法。. 但我這麼多年來沒有對這個議題發表過看法。. 說真的，其實是「不敢」。. 我認為任何社會問題，常常都是那個 ...
2014年1月24日 · 升遷作業因為是人力資源單位眾多工作內容裡的其中一項，這些年來我自己近距離地觀察過很多主管在決定升遷的議題以後，我想我會說，這還真的是一個處處考驗人性的事情。. 首先，我們都必須要理解一個前提，不管你再怎麼討厭公司裡的主管的嘴臉，其實 ...
2012年5月18日 · 如果你是因為想要離開現在某些你不能忍受的事情才決定離職，那麼很有可能你會發現，你想要逃避的問題，到了新的公司都還是一樣存在；或者你只是逃離了原來的問題，但新公司有其他難以忍受的問題。. 也有很多人告訴我，自己在現在的工作崗位上沒有 ...
2006年11月2日 · 在臨行之前，我就找了一個有空的晚上，請他吃一頓晚餐，一方面是敘舊、另外一方面也是餞行。. 晚餐的席間，他忽然提到不知道什麼時候才會跟我一樣有成就...哈哈哈，其實他錯了，如果我十年前也有勇氣去國外工作二年，現在的我才比較有可能 ...
2015年7月1日 · 美國電視影集<諾曼第大空降>裡有這麼一段很精彩的故事，美軍在夜裡渡河到德軍陣營裡，冒死抓到了一位德軍回來當俘虜。 結果遠在後方的高層大喜，下命令要求他們再出一次一模一樣的任務。 帶隊的軍官知道了以後，把弟兄叫來，告訴大家這項命令。 就在眾弟兄面面相覷的時候，他緊接著說：｢我現在要你們晚上回去好好睡一覺，明天清晨向我回報說你們出任務整整一夜卻一無所獲。 ｣這也許是個電視節目的情節，但是當主管的人，負起自己的責任，把自己的老闆給管理好，底下的部屬就不需要冒險送命。 有時候，職場上其實也差不了太多。 ( 本文最早刊登於 [POINT]雜誌 ) 全站熱搜.
2009年1月24日 · 在管理之前. 這是發生在我第一次當上主管的時候的事情。. 之所以被拔擢成為主管，不用說，工作表現還不錯是升遷的必要條件吧。. 幾乎公司裡所有的主管都會對一位新上任的HR主管有一些期待，有人認為公司的薪資結構應該要立即進行檢討、有人認為 ...
