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2018年2月5日 · 一樣是余文樂出演的香港電影，他在此片的角色是一名躁鬱症患者，曾志偉飾演父親，探討躁鬱症患者在一般社會眼光下生活的心路歷程，此外也可以從片中看到香港底層社會生活的窘迫。 電影除了是娛樂、也是社會與個人心裡的鏡子，讓人有機會反思過去那些「看似合理」的事件，其中那些幽微、難以察覺的不合理之處。 超熱門娛樂片單，趁春節補上進度！
2019年7月1日 · 一位不願具名的員工表示， 誠實蜜蜂目前呈空轉狀態 ，資金問題爆發後，原共同創辦人兼執行長孫志偉（Joel Sng）下台，由南韓LG集團第三代、原投資人之一的具本雄（Bon Woong Koo）接任。 他發了內部信請員工安心，表示集團正在尋找新的資金，很快就會有好消息，但公司並沒有因此提出新的方向策略，所以有點不知為何而戰。 這名員工說，新加坡總部已經有一批人離職，目前人事狀況雖趨於穩定，但留下來的高層開始互相搶資源，讓各部門溝通失去效率，導致很多人的心不在公司，私下開始面試新工作。 員工看 2 大困境主因：高速擴張、猛砸錢補貼與行銷. 對於誠實蜜蜂現在的處境，他認為「急速擴張和陷入補貼戰」或許是兩大關鍵因素。
2018年3月21日 · 因為他，是台灣神經外科權威，也是第一位將胚胎幹細胞成功移植在巴金森氏症患者身上的台灣醫師，曾獲得榮獲 2010 年美國神經治療及再生學會最傑出獎；現在，則是花蓮慈濟醫院的院長。 Brain Navi機器人雖是雛形，但日前已經向副總統陳建仁展示未來用途。 「神經外科醫師在進行手術時，總是希望有更智慧、更精準的設備來輔助。 」他舉例，在腦中風細胞移植及巴金森病腦晶片植入手術中，希望能達到 0.01cm 以下的精準度。 但是現階段的醫療器材卻只能做到 0.2cm 以上，臨床精準度相差 10 倍至 100 倍。 林欣榮認為，腦部手術得要有新的改變了，不過自己卻不擅長開發醫材、管理公司，因此找上同是醫師，擁有豐富創業經驗的陳階曉來實現夢想。
2017年7月18日 · 2017-07-18. 編譯‧整理 Vincent. ShutterStock. 只有樂觀的人，能看見成功的機會！ 4個訓練，培養你的正向思考力. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 我們害怕跌倒、討厭失敗，那些慘痛的回憶，往往在腦海中揮之不去，影響我們未來的每一個選擇。 因此，大腦面對任何事情都容易想到最悲慘的情況，再想盡辦法避免，久而久之，我們便忘了以正向角度經營人生。 可是正向思考，又是成功者必備的特質，只有樂觀地看見機會，並勇敢把握機會的人，才容易成功，也更容易活得快樂。 暢銷作家迪普‧佩陀（Deep Patel）在《Entrepreneur》上，分享了 4種簡易訓練方式，幫助你重整腦袋，啟動正向思考模式： 1. 降低負面能量.
2017年4月1日 · 「以終為始」，活出不後悔的人生. 我們出門前都知道，要根據目的地，事先查清楚哪條路最近，才不會走冤枉路，但換到追求人生的成功，我們卻常常沒有經過同樣仔細的思考，盲目地隨波逐流。 成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）強調，唯有先確認人生目標，才能引領自己走往正確方向，這種「我設計我的人生」的做法，正是柯維所提出成功者的第二個習慣： 以終為始（begin with the end in mind） 。 確認達成目的要做的事，透過管理逐步完成. 「以終為始」簡單來說，就是先構思後行動。 柯維指出，所有事物都是經過「兩次創造」，我們會先在心中構思（心智創造），然後再付諸實行（物質創造），例如推出新產品前，一定得先進行市場調查，才能進行產品設計，推出新產品。
2017年4月7日 · 1. 差異化管理 — 不讓墊底成員偷走團隊的精力和時間. 威爾許被《財星》（Fortune）譽為「世紀經理人」、「CEO 眼中的 CEO」，他提出了「差異化管理（Differentiation）」，每年將員工評為最頂尖的前 20%、中間的 70% 和墊底的 10%，讓經理人對不同層級的員工採取適當的管理方式：前 20% 的員工享有豐富的資源和獎勵，中間 70% 則擁有充分的訓練機會和正面回饋，而最後的 10% 必須收拾東西走人。 為何墊底的 10% 必須被裁員？ 批評者認為公司應該提供訓練，給他們機會成長，然而威爾許表示，這些員工不僅對公司業績沒有幫助，他們還偷走了組織內最寶貴的東西 ── 團隊的精力和時間！ 這份「偷取」源於經理人和員工內心的糾結。
2017年9月18日 · 引領她職涯的一句話，來自曾任雅虎執行長的梅麗莎．梅爾。就讀史丹佛大學電腦科學系的她，按照原本規劃應該是做軟體工程師，但她卻收到 Google 產品經理的面試邀請。「我完全不知道那是什麼，但我去面試了。
