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  1. 2021年2月4日 · 1. 輪胎. 檢查重點包括輪胎是否偏離位置或變形、轉動是否正常、胎紋是否磨損過度、是否需要充氣,以及車輪的輻條是否有損。 除了以肉眼觀察,能再用手觸摸、彈彈看輪胎是否有異狀。 2. 車把(含煞車) 自行車的車把,重要性如同汽車的方向盤、煞車板,出發前應確認螺絲轉緊,車把能靈活轉動;最重要的是,煞車按起來順不順暢。 3. 鏈條是自行車傳動系統上的重要裝置,路途中如果「落鏈」了,除了無法騎,還可能因此摔。 出發前應檢查鏈條的鬆緊度是否恰當,坊間有販售鏈條的尺規,銅板價即可買到。 測量時,如果鏈條和尺規能緊密貼合,就代表鏈條需要更換了。 4. 座位. 出發前應確認座位面是否與地面「平行」、是否不鬆動、高度是否適合自己。 5. 變速器.

  2. 2023年2月19日 · 國際禮儀專家 朱玉鳳. 本文出自. 買書去. 商周出版. 跟主管一起搭車,該坐哪個位子? 搞錯很失禮的3個職場乘車禮儀. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 跟主管搭車該坐哪個位置? 不同的輩分、不同的駕駛,部屬的座位順序也不同。 職場乘車禮儀,就在一些小小的細節。 以下3個跟主管搭車出門的問題,你都選對了嗎? 職場乘車禮儀小測驗 Q1. 和主管一起外出,搭乘有司機的公務,位子該怎麼坐? A. 主管坐位子 2。 自己坐位子 3。 B. 主管坐位子 1。 自己坐位子 2。 選 A! 如果是司機開車的公務,尊位應該是在司機的斜後方(上下最方便的位置)。 這個規則適用在左邊駕駛,以及右邊駕駛的國家。 我們是左駕的國家,因此要讓主管坐在圖中的位置 2,自己則坐在位置 3。

  3. 2022年4月7日 · 因為衣服需要足夠的空間,才能在洗衣機內滾動並沾上劑和清水,充分淨。 若 白襯衫的領口、腋下因汗漬泛黃,可以用小蘇打搓洗,或在洗衣精中加入白醋,也有讓襯衫白淨的效果 。

  4. 其實大到集團、小至工作室,就業人口普遍比過往上升許多,職場競爭愈來愈激烈,讓同事、主管、合作夥伴以及潛在人脈知道自己的所長,就變得更加重要。 因此,適當地「包裝」塑造出自己的 USP(unique selling point,獨特賣點)的確有其必要,但不是要你放大自己做的所有瑣事、甚至誇耀自己沒實際負責的事。 我前一份工作遇到一位資深前輩,標準的苦幹實幹 、「台灣水牛精神」代言人。 早七晚八是他的日常,主管交付的任務永遠超額完成,為公司奉獻自己所有能做到的事。 因為他非常「好用」,主管都愛將計畫交給他,他所負責的業務範圍也愈來愈廣,不過他是個極度謙虛的人,不爭、不搶、不邀功,很可惜的是,三年多來他的加薪幅度與我們其他員工大同小異。

  5. 2022年7月19日 · 不,我一個人做不到,我需要幫助。No, I can't do it alone. I need help. 巴斯光年能學習到自己需要幫助,是與艾麗莎等 4 人在太空船上被「捕人錐」困住,大夥各自用蠻力衝撞,卻無法脫困。巴斯說,他會想辦法救援,艾麗莎則點出他太以自我為中心的毛病,並向他說: 「你不需要拯救我們,你需要加入 ...

  6. 2006年12月6日 · 每救回一個病人,修女們會先把他身上的陳年髒汙「刮」乾淨,因為他們大多不久人世,接下來能做的,就是輕輕地握著他們的手,靜待最後一刻來臨。

  7. 2018年9月17日 · 1. 只派任務、不教方法. 多項研究顯示,自治程度高的工作,才容易令人快樂。 許多公司,尤其是新創公司,透過彈性上下班時間、共同負責專案等方式增加自治空間。 與其每次開會都直接指派好大家各自的工作,領導者應 該教導團隊成員獨立思考、作業的技能 ,雖然聽起來很辛苦,終究是值得的,公司若持續成長,就會有更多業務要處理,你不可能凡事攬在身上,勢必得讓員工成為你的助力。 團隊成員要能獨立作業,首先要懂問對問題,例如「下次專案要如何提升網頁點擊率」、「有什麼數據可以佐證我們的計畫」,讓員工腦力激盪,領導者可以給方向就好。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 2. 老幫大家收拾爛攤子. 如果案子進展不如你預期,你會選擇給予修正建議還是乾脆自己收拾爛攤子?

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