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  1. 2023年5月26日 · 自主保養是TPM的核心內容之一,是指在生產線上,由作業員負責設備的日常保養和小修,通過這種方式,確保生產線能夠保持設備處於最佳狀態的高效運行。在實施自主保養的過程中,有7個步驟是必不可少的,本文將從每個步驟的基本內容、實施步驟和意義等方面進行實務與案例探討,旨在為企業 ...

  2. 2012年3月16日 · 當商品差異性愈來愈小時,顧客就會透過對品牌的認知,進行購買決策,而品牌元素就是建構品牌認知的基本要件,它不僅讓企業對內凝聚共識,對外還能讓消費者記憶深刻,口耳相傳,摶得實虛體通路效益,有意建立品牌的企業就一定要重視品牌元素的塑造和規劃,為企業和品牌贏得先機。

  3. 2013年2月7日 · TPM是Total Productive Management的簡稱,中文又稱「全員生產管理」。活動主要建構於八大支柱的基礎上,提高設備自主保養之能力,減少不必要的損失,追求設備總合效率。而TPM基本目標在達成「零災害、零故障、零不良」,並在追求三零的過程中,使企業經營績效能提高。而此篇文章將針對八大支柱 ...

  4. 2018年2月8日 · 去年經由顧問輔導,導入精實生產,運用LSS 的DMAIC改善步驟,調整生產線為U型生產,產能增加一倍,生產效率提高35%,並有效降低人工成本。. (二)改善過程. 設定(Define):明確的問題陳述. 案例公司近幾年的產銷作業部門溝通協調不佳,成品、半成品堆積多 ...

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  5. 女性內衣是一個與顧客接觸頻繁的服務業,著重與顧客互動,以往女性內衣產業以生產導向為主,隨著消費水準提高,消費者於購買產品或服務時,對於產品的期望,不再侷限於有形的產品品質,轉而對無形的服務品質與關係品質亦逐漸重視,這些條件也成為影響消費者滿意度的決定因素,許多企業 ...

  6. 2020年12月24日 · 影響智慧製造數位轉型 ”人、機、料、法、環”之我見. 在工業4.0的浪潮下,台灣的製造業也正在積極地往數位轉型、智慧製造的方向的邁進,在此同時,也面臨著各項問題與挑戰,如何突破與解決,時為當務之急。. 筆者有幸能與目前各家中小企業的夥伴們 ...

  7. 2017年9月19日 · 在全球經濟體相互連動的大環境中,各國成衣業因成本與市場價格考量,多數會將大廠將製造端轉移至東南亞,加之紅色供應崛起,平價時尚經濟風潮不減反增的消費趨勢下,成衣市場進入價格戰的態勢日益顯著,而台製童衣在如此嚴峻的大環境下,是否還有生存空間?本文將透過分析童衣之特性 ...