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2016年10月27日 · 目前，鵝夫人由王品大陸事業群執行長李森斌負責，展店工作則由陳正輝太太英美惠執行。值得注意的是，王品在中國創立品牌，已不採個人「獅王」的創業模式，而是由一群人去考察中國整體餐飲市場，找尋有特色的菜系，經過詳細評估再開店。
2008年9月1日 · 前陣子，傳出戴勝益妻子的一名遠親在王品店頭工作。 戴勝益直接要對方離職，戴妻則致電給管理總監黃國忠：「就照規定做。 」黃國忠為此查民法，發現這名遠親和戴妻屬四等親，對方才保住了工作。
2008年9月1日 · 陳正輝則說，雖然王品的股東愈來愈多，每個經理人的貢獻也不同，但戴勝益與他的持股比例，始終保持2比1，這點讓他很感動。 「創業最怕的就是，等公司賺錢之後，會開始爭利，」但王品的主管都不會把錢看得太重，「這是物以類聚，」陳正輝分析。
2008年9月2日 · 王品成立後不久，戴勝益就開始延攬專業經理人加入管理團隊。 當時32歲的王國雄（現為王品集團副董事長），再等兩、三年，就有機會升任安侯建業會計師事務所（KPMG）合夥人，卻在戴勝益的邀請下，離職創業。
- 熱情是銷售的起點
- 不忽略任何一個機會
- 二八法則，精耕客戶
- 養成 543 聊天力
- 經營人脈
- 把想到的點子化成行動
一個業務員必需具備很多能力，才能成為超級業務員，諸如親和力、543 的聊天能力、觀察力、創造需求的能力、引導能力、溝通能力、説服能力、整合能力、專業能力、開創人脈的能力…… 不過，即使他具備很多能力，如果他缺乏「熱情」 ，這些能力都沒有用。熱情表現在熱愛自家的產品，也可能讓人為任務廢寢忘食。熱情堪稱是工作的原動力，也是驅使人表現卓越的關鍵。有了熱情，業務人員的每項能力都會如獲新生，充滿活力，例如溝通與說服能力，若業務員帶著熱情說話，都會明顯提升不只一個層次，所以「熱情」是一切的起點。
一個其貌不揚，本來要買 A 產品的客人，竟然買了許多其他產品，成了大客戶。 這點提醒我們不可以貌取人，也要重視每一個客戶，從小量購買或索取樣品，都可能延伸出大生意。從中我們學習到「不忽略任何一個機會」，並留意索取樣品或少量購買的客戶。
在釣魚的故事中，一位客人成交的金額比 20 個客人還多好幾倍，告訴我們精耕客戶的重要。從這裡可以引申出「二八法則」，80% 的業績來自於 20% 的重要客戶。同時，「二八法則」還有許多層面的應用，之後我們還會談到。
本來只要買衛生棉的客人，因為跟這位超級業務員聊得很開心，居然買了遊艇等許多東西。這就是靠業務員「543 聊天的能力」，發掘及創造出客人的需求，並引導客人買單。 延伸閱讀：談判學的是洞察人心！學會 5 個心理效應，面對老闆、客戶、同事都能搞定
最後，百貨公司產品項目繁多，該業務員不可能全部都懂，面對客戶的需求怎麼辦呢？其實在平時，業務員就要大概知道公司有哪些產品，重點是，還要知道某產品由哪個主管負責；同時要與這些主管有交情，引薦後由他們來幫忙成交。由此引申，就是超級業務員需要「經營人脈」。
以上所提到的，有聯想力還不夠，必須要有行動。吸收觀念只是起點，真正要有結果，必須要將觀念轉化為行動。這個轉化的過程，需要有方法、有步驟，甚至得建立標準作業流程，一項項確實去做，才可能讓觀念落實為具體的成績。
2023年11月24日 · 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 5 種變革途徑： 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 項標準，評選出帶領企業績效成長 ...
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