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當衣物愈來愈多，很多人覺得把衣服收進衣櫃再拿出來穿太麻煩，或穿過的衣服不想收進衣櫃，久了便全部堆在床上或隨手掛在椅上。 到底該怎麼收納才對？ 《一開始就不用收！ 家的最後一堂空間收納課》 建議，如果臥室約 2～3 坪，能用一個衣櫃搭配有很多抽屜的櫃子、掀床，擴增收納空間；如果 4～5 坪，就有足夠空間能設置兩排衣櫃，將男女主人衣物、當季換季衣物分別收納，也可另外 搭配收納型矮櫃、層板櫃等增加收納空間 。 衣櫃各層的收納：最常用的放中間，少用到的丟上面. 妥善規畫收納空間能創造最大收納量，取用也會更方便。
根據 《超圖解！ 家的零收納》 主要有 5 種收納方式： 不同空間、物品，整理都有學問！ 5 種常見收納方式. 1. 動線收納：根據動線收納空間，用完就歸位. 根據居家動線，安排各項物品的擺放位置，以便每次用完馬上歸位，能減少額外收拾的時間，保持居家整潔 。 例如玄關是進出家門一定會經過的地方，需要大量空間收納出門用品，如鞋子、雨傘、外套、包包等，就能置放鞋櫃或傘櫃，這樣一進家門便能馬上收好，不會散落各處。 2. 定點收納：將用品「固定」在常使用的地方. 將東西「固定」收在常用的地方附近，如吹風機放在浴室櫥櫃、指甲剪放在臥房抽屜，並遵守用完就歸位的原則，能隨時保持家中秩序，也不用再騰出時間收拾。 3. 隱收納：用「門」收納「不宜外露」的物品. 利用 有門的櫥櫃 等配置。
- 為什麼需要prd？需要知道的價值三部曲
- 問題：要寫多細節？什麼時候要完成？開發團隊不看，還是都直接跑來問我！
- 何不把prd當作是小產品經營？
- Prd實作撰寫經驗分享
溝通，對象是誰？為了什麼目的？什麼時候進行？如何進行？
先歸納 PRD 要面對的利害關係人，如工程師、設計師、UX 等，決定要對他們表明什麼目的，每個角色重視的點都不同；是分別說明或是集中說明；文件撰寫方式是協作或是單一人撰寫。別忘記我們的目的是推動產品開發，如何藉由這份文件跟各角色溝通，讓他們「清楚知道」目標（Goal），如何拆解進行任務（Task），產出產品才是最核心價值的地方。 文件本身格式是有彈性，需多方向的理解與更新，不會有最完美的文件範本，不斷嘗試找出適合團隊的文化，就是最有效的方式。 💡Tips： 1. 釐清利害關係人(Who) 2. 了解開發流程與時長，此時此刻團隊成員需要的 PRD 粒度如何 (When) 3. 觀察團隊協作的方式，彼此角色任務關聯性，重視項目是什麼 (What) 4. 了解團隊過去對開發文件如何分工，如何撰寫 (How) 5. 了解項目含義與功能，挑選適合團隊的方式來編制 (Idea & Action) 6. 透過詢問閱讀人員，了解自我盲點，不斷嘗試迭代更新 (Iteration)
歷史紀錄，過去做了什麼？原因是什麼？邏輯方法是什麼？
紀錄是用來復盤與釐清走過的道路，產品會不斷的堆疊上去，債務會不斷的累積，良好的紀錄是幫助我們遇到問題時，可以知道從什麼地方切入與檢驗，同時可以檢視產品開發的過程脈絡，減少猜測與不確定性。另一個面向就是當產品交接給下一任產品經理時，該產品經理會比較容易上手，增加 onboarding 效率。保持善念，不要留黑盒子（屎）給接手的人。
自我保護，白紙黑字留底，別讓口說無憑困住你
遇到這樣的對話，大概悔恨自己當初怎麼不寫文件，然後被迫吃下去，同時還要扛下產品責任，在老闆面前丟失 credit。 💡Tips： 1. 清楚寫下事項A、B、C與負責人（責任分配） 2. 在眾人會議上討論與畫押，會後寄出會議記錄與該文件（責任歸屬） 溝通、歷史紀錄、自我保護，利大於弊，花點時間投資，長遠來看是有助益個人與組織發展。
換位思考，站在閱讀者、實作者的角度來思考
複習一下，PRD 有溝通、歷史紀錄、自我保護等主要三價值。先確認你的目標是什麼，探究問題，定義問題後再去嘗試解決。例如，是要拿來跟工程師溝通產品流程，但是寫完了他們都不看，一直跑來問我，那不如不要寫？
產品開發大概會經過，Understand、Define、Sketch、Prototype、Development、Validation等，把 PRD 作為產品來展開，思路其實差不多。 1. Understand：探索、釐清並了解目標用戶對PRD的需求 2. Define：根據需求，定義PRD涵蓋項目元素 3. Sketch/Prototype：嘗試撰寫大綱版本，並透過訪談驗證可行性 4. Development：開工，寫起來 5. Validation：完整PRD與實際產品產出落差距離，有驗證有迭代
Step1： 建立目錄、索引
涵蓋的欄位有版本號、項目、優先序、負責人、發布日期，相關文件連結等等，主要目的是幫助在看文件前可以清楚知道這份文件的基本資訊，幫助查找。
Step2：需求闡述
涵蓋內容有目標、背景資訊、價值、方案、驗證指標、附件。 1. 目標：展示形式例如使用user story或是直述，端看團隊偏好。 As I am ___, I want to ___, so that___. - 背景資訊與來源：市場、用戶、趨勢、老闆等，需求有根據並非無中生有。 - 價值：營收、成本、市佔、使用者體驗、系統優化等，盡量將價值量化，提高感受度。 - 方案：邏輯流程圖、業務流程圖、頁面流程圖、動作邏輯、錯誤處理等。 - 驗證指標：定義可以衡量需求的量化指標，如預期提高營收多少%、提高DAU多少%等等，來檢視執行前假設與實際落差多少，幫助團隊做下一次決策與迭代。
Step3：佐證需求
提供支持該需求的佐證，可能是數據、市調、競品分析等，強化需求可行性，同時是展現分析能力與洞察力的地方，提高團隊對我們的信任度。
2021年5月19日 · 通常會有沙發、茶几與電視機的擺放位置，除了要放得下一張約 190～220 公分長的三人座沙發，沙發背至電視牆還需抓 3 公尺左右的距離，才能擺放一台 50 吋的電視，再加上系統櫃、書櫃，整體大小視需求，約需 3～4.5 坪。 餐廳：整體約需 1.5 坪
《居家收納設計全解 300QA》 提醒，備料區的平台至少要有 45 公分寬，最佳寬度則是 70～90 公分，作業空間最寬裕、方便使用，也不易造成凌亂；平台面積較多時，也可考慮在上方增加吊櫃，擴增收納空間。 打造順手感收納：依照取用、使用頻率，劃分 3 大區. 收納專家不約而同指出，要妥善利用廚房空間，重點在於 依照物品的使用頻率來收納 。 讓對的東西出現在對的地方，取用方便，維持整潔也很輕鬆。 《林姓主婦的家務事》 提到，能先將廚房的收納空間，依取用的容易程度、使用頻率，定義出以下三區。 如果是二區、三區的物品，就不要占用一區的空間，常用碗盤則一定要在一區占有一席之地。 一區：每周都可能用到、隨手就拿得到，如瓦斯爐下方的抽屜. 二區：一個月使用數次、走幾步或伸手能拿到，如吊櫃下層.
2021年4月3日 · 走入無印風的家，就像踏入無印良品（MUJI）所打造的空間，白色的潔淨感與自然的原木色形成巧妙的協調，以白色系及藤編等材質為主的收納用品，規格統一、易於使用，卻不會給人冷硬的感受；極簡、不囤物的空間使用哲學，更同時兼顧實用性及生活美學。
2023年7月7日 · Z 世代嘴上支持永續時尚，卻有 1/3 的人沉迷於快時尚！10 個問題，帶你檢測自家衣櫃是否也一點都不「綠」？ 據零售調研機構 First Insight 與沃頓商學院（Wharton School of the University of Pennsylvania）針對時裝產業的消費者調查，儘管有 75% 的 Z 世代表示，購物時服裝的永續性（sustainability）比品牌來得重要。
