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2022年11月25日 · 經理人月刊. 2022 年 100 MVP 經理人出爐！. 帶領企業追求永續競爭力，瓦城、全聯、台泥、遠東新獲獎. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 管理學之父彼得．杜拉克曾說：「經理人是最有力量改變世界的一群人。. 」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP ...
2020年11月27日 · 沈政安 臺中市政府 地方稅務局局長 洪峰成 台達電子企業管理（上海）有限公司 集團能源管理組織執行總幹事 陳仲昀 新北市政府新建工程處 總工程師
LOPIA 插旗台灣，全聯、美廉社迎「爆炸性挑戰」. 衝突不是因為意見不同，而是堅持己見！. 經營好這件事，再不合的人也能變隊友. 三星被擠下智慧型手機市占冠軍後，能否靠「AI 手機」再創巔峰？. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台，提供主管和上班族 ...
5 天前 · 履歷教學｜好的履歷（Resume）能抓住雇主、企業目光，獲得面試機會！一次解析：履歷模板、範例下載、履歷該怎麼寫、履歷寫作技巧和地雷，讓履歷表大升級！
2017年9月6日 · 履歷就是所有人進入夢想企業的入門磚，但我們常常在撰寫履歷的時候陷入「什麼訊息該放？ 什麼訊息又是多餘、不需要的？ 」的困難裡，專門給大學畢業生職涯規畫建議的專家亞曼達．奧古斯丁（Amanda Augustine），在看過無數履歷之後，要提醒所有人以下4個你撰寫履歷時，一定要避免的錯誤： 1. 用平凡無奇的陳述填補空白，看不出過往成就與目標. 很多人會犯的錯誤是在履歷上寫一堆「別人也有的成就」，這些平庸、平凡的陳述其實都是在浪費你的履歷空間，「只要告訴閱讀者你的個人目標是什麼、你如何達成、你學習到什麼，」這些內容才有意義。 她提醒，履歷若缺乏特殊貢獻或成就，那很難判斷工作能力；如果缺乏個人目標，則不容易看出你規劃職涯發展的方向與藍圖。 2. 使用不專業的電子郵件地址、社群媒體.
2019年4月19日 · （本文出自 《經理人月刊》2019 年 4 月號，封面故事：向創業家學 6 種成功思維 ） 從全公司最賺錢的部門，調派至領導一個剛起步、業績虧損的團隊，這是 15 年前雲達科技總經理楊麒令面對的職涯難題。 當時還在廣達筆電代工部門的他，得接手完全陌生的伺服器（編按：可透過網路提供運算、數據分析的硬體設備）領域，「就像是從天堂掉到地獄。 15 年後，這個團隊已從一個部門，茁壯為廣達旗下的子公司，還接下微軟（Microsoft）、 Google 等大型企業的雲端資料中心代工。 雲端事業現在已經貢獻廣達超過 20% 的營收，以 2018 年其營收突破兆元推估，楊麒令做起來的是超過 2000 億元的商機。 做好基本功、研究市場缺口，建立對手難以超越的目標. 「反正最壞的情況就是這樣子。
2019年12月2日 · 在台灣已有 31 年招募人才經驗的人事管理顧問公司保聖那台灣分公司總經理許書揚表示， 他們現在的人才搜尋管道，有近 4 成從 LinkedIn ，其他是保聖那的人才資料庫、其他人力銀行、認識的人脈推薦，或是企業直接指名競業公司的某些職位，請他們挖角。 求職者如何在網路平台或人力銀行網站上凸顯自己的優勢？ 獵人頭選人才，先看職銜和職掌. 許書揚指出，「 中高階主管主要還是看學歷與經歷，職位愈高，學歷影響愈少 。 」雖然還是有不少公司指明學歷條件時，直接說要「台、成、清、交、政」，但他認為學歷只是第一道篩選門檻，重要的還是資歷。 「有時候甚至連履歷寫得好不好都不重要，」你在哪個公司工作、職銜名稱，兩句話就決勝負了。 他舉例，如果一個人寫他當過宏碁的研發長、台積電的財務長，你還會看他的履歷嗎？
