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  1. 短期內 Redfin 仍將維持擴張節奏拉高管理成本但長期來看管理成本取決於後台管理人員規模。 參考 Realogy 後台前台人員比例約為 1:10,目前 Redfin 的比例約為 13.5還有很大提升空間預計長期管理成本下降到 5-6%。

  2. 作者. 荒原資產鵬. 羅傑·洛韋 (Roger Lowenstein) 的《拯救華爾街:長期資本管理公司的崛起與隕落 (When Genius Failed: The Rise and Fall of Long-Term Capital Management) 》詳盡記錄了長期資本管理公司的崛起和隕落。 讀此書,如看紅樓,前七十回極盡繁華,突然雲轉直下,大廈突傾。 長期資本管理公司 (Long-Term Capital Management,LTCM) 的歷史給我諸多啟發,首先看幾個基本的事實。 第一,投資策略歷經檢驗。 長期資本管理公司的主要策略是利差交易和波動率買賣,這並非突然奇想。

    • 前台篇:差異化戰略 提升品牌競爭力
    • 拓寬訂單渠道,動用一切手段吸引用戶下單
    • “黑科技”製造造話題傳播

    《孫子兵法》說,“凡戰者,以正合,以奇勝”,意思是說,兩軍對壘,正軍是交戰的主力,在戰事焦灼的情況下,奇兵的運用是決勝的關鍵因素。如果把正軍理解為龐大的供應體系,前端差異化的品牌定位,突破常規的行銷手段就是奇兵。 1. 明確品牌定位,致勝 30 分鐘 三大披薩公司,各自有其切入市場的點,必勝客主打“make people happy”,棒約翰 (Papa John’s Pizza) 主打“更好的食材,更好的口味”,而達美樂從 1973 年起便提出了“30 分鐘必達”的口號。 達美樂的核心邏輯有兩點。 首先,披薩這種食物,只有在熱的時候吃味道才好。因此較短的配送時間,可以保證在用戶收到時,披薩仍保持燙口的溫度。 其次,達美樂認為,披薩外賣本身的門檻較低,單靠產品本身無法形成有效壁壘。只有更好的...

    目前,80% 以上的訂單來自數位渠道。早在 2007 年,大多數外賣還處於電話接單時期,達美樂就推出了 PC 端和行動端訂餐。 達美樂尤其重視社交媒體的傳播價值,研發了大批具備話題性的技術方式。APP、社群網站 (Facebook、Twitter 等) 、智慧穿戴,甚至是三星智慧電視、Amazon Echo、Google Home 等智慧家居設備都可以下單。

    達美樂確實是美式速食品牌中,最熱衷於將數位化的嘗試與品牌行銷結合在一起的。 技術上的嘗試與探索,在當前階段,能在多大程度上提高實際效率仍未可知,但每一次新技術的問世,無疑都是一次品牌曝光的良機。而科技屬性,也成為達美樂與其他品牌的重要特性差異。 正如達美樂的 CFO Jeff Lawrence 所說:“科技已經滲透進入我們的品牌之中……科技化很昂貴,不過這也是其他品牌很難跟我們競爭的原因之一。” 《雪球》授權轉載 【延伸閱讀】 1. 美股 10 多年來的大贏家 達美樂暴漲 27 倍的背後原因 2. 達美樂不只做披薩 靠數位科技奪全球領導地位

  3. 它起初只是我們內部開發的一款工具,開發的初衷是為了解決微信家長群裡的 “ 過度溝通 ” 和 “ 低效溝通 ” 問題。 做出來之後我發給幾位老師試用其中就包括女兒的班主任沒想到不久以後我們收到很多回饋電話還有用戶建議增加一些功能進後台一看竟然已經有了3,000多個用戶經過口口相傳越來越多的老師開始知道半年後用戶突破 3 萬的時候,我們意識到,一個 App 要同時滿足這麼多人的需求,並不容易,需要投入遠超出一開始預期的人力和時間成本,每年有五六百萬元的利潤,但在 “ 嗷嗷待哺 ” 的曉黑板面前,無疑捉襟見肘。 於是我們開始尋找投資,事實證明,資本的力量還是很大的。

    • 莊凌芸 後台1
    • 莊凌芸 後台2
    • 莊凌芸 後台3
    • 莊凌芸 後台4
  4. 投資銀行內的真實內幕《我的投行回憶錄》(上). 投資銀行薪酬知多少 揭密你所不知道的世界?. 為什麼華爾街的大機構輸給了小而美的「精品」投資銀行?. 1994 – 1996:初入行便遇大風大浪 1994 年初,我面臨一個重要的選擇:留在英國還是回香港發展。. 我在 ...

  5. 六福近年住房率偏低,幾乎都在 55~60% 間徘徊,有 161 間房間,推估的平均房價在 6500 元左右。 若能提升住房率,或將帶動整體部門獲利提升。 六福村雖然是目前台灣表現較好的遊樂園,但若沒有增加其他吸引觀光客的因子,未來成長還是受限。 而六福緊鄰六福村,主題也是以野生動物為主,與六福村雷同,無法獨善其身,部門的成長是相輔相成的。 六福村位於新竹關西的這塊土地是集團最具價值的固定資產,如何更妥善的利用,創造更高價值,是經營團隊需要去思考突破的。 六福萬怡飯店自 2015 年底開幕後,每一年都處於虧損,雖然虧損在 2018 年以前逐年縮減,但 2019 上半年虧損卻略為擴大,全年轉盈甚至單季轉盈仍然有段距離。

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