搜尋結果
2022年9月26日 · 因此大同幕僚透露，大同的大股東們正醞釀改組董事會，換掉大同林家支持的陳慈德，改由 4 大股東力挺的王李榮接班，近一步掌控土地使用的決策權。 最後是大世科，這是專攻政府與企業數位轉型商機的智慧化系統整合商，也是大同旗下少數穩定獲利 ...
2020年11月30日 · 這並不意味著葛斯納是一個多麼幸運的人，其實他是 IBM 無比尷尬的選擇。這家曾經的「藍色巨人」，此時正處在創業 70 年歷史上最糟糕的時期。董事會看中葛斯納的，並非他的電腦專業能力或者高效率的攻擊戰略實施能力，而是他特別會賣資產。
2015年4月11日 · 1. 掌握說故事的技巧. TED年度大會邀請講者來演說時，會同時發出一片石板， 上頭寫著TED十誡，第四誡是「必以精采故事穿針引線」。 說故事感動人的心和理智。 想要清楚、有邏輯的表達想法，提升說服力？ 【王介安的職場贏家說話課】3 步驟教你精準溝通，成為職場贏家！ 為什麼有效：史帝文森是TED有史以來聽眾起立鼓掌時間最長的講者，他的演說有65％的時間都在講故事。 大腦掃描顯示，故事可以刺激和吸引大腦，幫助講者感動聽眾，也大大提升聽眾同意講者觀點的可能性。 史帝文森先講了五分鐘的故事才提出第一個數據，數據支持他的論點。 他刻意講一個容易在情緒上感動聽眾、和他個人有關的故事。 他說：「你必須讓這些人信任你，如果一開始講得太艱澀，距離一般人的日常生活太遠，很難吸引聽眾的注意。
2009年8月25日 · 2009-08-25. MT 《經理人月刊》編輯部. 創新管理兩大關鍵：調整組織、創造價值. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 取材自INSEAD Knowledge；New York Times Syndicate提供. 創新」是什麼？ 在過去，創新主要與產品有關，但近10年來，商業界對產品與商業模式創新的重視有增無減。 有鑒於此，此時正是企業重新檢討創新管理問題的好時機。 歐洲工商管理學院（INSEAD）行銷學教授、《創新手冊》（The Innovation Manual）一書作者大衛‧米格利（David Midgley）說，「對大多數企業而言，創新是管理得最差的一環，不但造成資源浪費，也導致成本可觀的錯誤。
2006年12月6日 · 目前，尤努斯的「鄉村集團」，正透過提供太陽能電池板的能源事業，協助解決孟加拉近70%的家庭尚未享有電力的問題。 未來還將生產廉價、營養豐富的優格產品，並且推出低成本的眼睛醫療照護，以及設有視訊裝置的鄉村醫院，讓村民可以和城市裡的 ...
2019年8月20日 · 她是一位備受敬重的年輕學者，專長是資訊科技的社會衝擊，近年尤其關注社群網站及新媒體，專門深潛分析數位資訊的生態危機。 2018 年 9 月，在美國線上新聞協會邀請下，波依德剖析假資訊的傳散策略，以及有心人如何操縱主流媒體，她的一小時演講在美國新聞界投下深水炸彈，引發討論與反省。 4 種常見的假資訊操縱策略. 波依德將具政治動機的假資訊創造者，稱之為「媒體操縱者」，進而分析他們的方法策略： 語言策略. 刻意混淆「關聯性」與「因果」，例如，因為加州是偏向民主黨的票倉，就推論「加州矽谷的臉書及Google演算法，刻意對共和黨候選人不利」。 這類主觀推論被心理學家稱為apophenia，不但充斥於各種陰謀論中，也可見於關西機場事件裡。 媒體策略.
2023年9月11日 · 這位曾權傾一時的前任國家領導人，在大家不可置信的眼光下、被緩緩架離歷史舞台。 無關乎政治，純從人生智慧的角度來說，真不該發生這樣的結果，因為以胡錦濤的人生閱歷來看，他絕對知道舞台上的一切安排，只能是有絕對權力的人說了算，其他人若不能配合演出、當然只能「換角」。 前朝領導者不僅無力推翻當朝決策，同時也背負著傳承的原罪、和必須為當朝背書的宿命。 所以居高位者最大的挑戰及智慧，就是如何「漂亮地」走下舞台。 以「時」、「事」、「念」3 構面，準備自己的退休計畫. 人到中年除了屆齡退休以外，許多時候可能會「被退休」、或感覺到倦怠而離開，甚至會因很 minor 或莫名的原因而去職。 因為年資越長、經濟壓力也越小，對職場各種挑戰的容忍度也就降低，所以突然離開職場的概率會不斷攀升。
