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  1. 2015年9月10日 · 如同九把刀在《等一個人咖啡》電影中提到,每一個人都在等一個人,相信每一個九把刀的書迷,都在等待一家傳說中的咖啡店,於是,等一個人咖啡店真的出現了。

  2. 2018年1月17日 · 日本翻拍九把刀《那些年》 乃木坂 46 齋藤飛鳥飾演「沈佳宜」超美劇照曝光!. 【為什麼我們要挑選這篇文章】. 《那些年,我們一起追的女孩》拍成日本版了,又再次勾起了我們的青春回憶。. (責任編輯:戴相文). 文/ JUKSY. 台灣作家九把刀的同名 ...

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    • 主動找事做和思考
    • 擴大你的圈子
    • 行業趨勢分析
    • 分清工作的優先順序
    • 工作不是你的全部
    • 停下來思考職業規劃
    • 學會感謝別人
    • 管住你的虛榮心和嘴

    如果說大學的時候,有老師給你佈置任務而且還有 deadline 之類的東西。在工作上似乎開始也有領導給你分配一些任務;如果用 tower 或者 teambition 的話,一些任務還有 deadline,貌似和上學的時候一樣。如果你這樣想就大錯特錯了。 工作上領導喜歡的是你能夠 proactive(預先主動地,這個詞不好翻譯) 自主地去把負責的事情做好。你要能自己去規劃一些事情,有好的想法的話(並且是能夠落地的)可以及時和他們去回饋。一般的領導只在你入行最開始的時候,像老師那樣來給你佈置作業,甚至還有些無微不至的關懷,但是最後希望的都是你能夠成長起來,獨當一面。

    不要只待在自己熟悉的圈子:這個我做得不太好,剛開始工作的時候我覺得自己之前競賽、程式比別人寫得快那麼一點,於是就可以不在乎圈子和關係。於是漸漸地只和自己熟悉一些中國朋友(圈子不夠國際化)吃飯和玩。 到了最後我才意識到,當一個工程師做到了上面的級別,你代碼能力的重要程度指數型下降,而你的 soft skill(除了程式設計能力之外的軟實力) 則越來越重要。這時你的圈子和人脈(即使在公司裡)就顯得越來越重要。所以,我建議你逼自己走入主流的圈子。比如:team lunch 這種東西,不管他們是什麼牛鬼蛇神,吃什麼難吃的東西,你都是要去的,是強制的。如果你是工程師的話,就要主動和其他部門或者公司其他職能部門多溝通和合作,不要只是簡單地埋頭寫代碼。

    看未來和趨勢,而不是眼前。這點我覺得是學生事情剛踏入工作的時候最容易犯的錯誤。根本原因是學生時代一般都沒錢也沒太多眼界,所以開始掙錢了之後,覺得隨便一些收入很容易滿足,從而 settle down 下來。 我看到很多新畢業生在挑公司或者挑工作的時候,看得不是未來趨勢,而只看眼前。很典型的例子就是當年我加入 Facebook 的時候,旁邊同學問我說為什麼不去 Google 或者 Apple,那時他們的 Android 和 iPhone,還有搜索和 Mac 業務如日中天,去一個社交網站幹嘛?當時 Facebook 可沒有 Instagram,Whatsapp 和 Oculus VR,甚至還有人有了 Facebook 的 offer 和微軟的 offer 或者 Google 的 offer,最後選...

    Prioritize your tasks 具體說來就是:學習上的課程是有限的,作業也有有限的,而且還有相對明確的 deadline 和最後一個期末考試;考試完結後,幾乎學業清空一段時間。但是在工作上你會發現你沒有一個類似暑假或者寒假的東西,另外最可怕的是你的活是幹不完的——對的,是無窮無盡的。特別你是在一個上升期的互聯網公司的話,給你任務的速度很多時候是超過你的處理速度的。 所以這個時候,你在接到一個被分配的任務或者一個 email 要求你幹什麼的時候,你不是要馬上可以做,而是要強迫自己停頓下,分清現在這個任務的優先順序,然後分配好開始時間,之後再開始做。這點尤其重要!特別當看到一個簡單或者 routine 的任務被 email 或者 tower 上分配來的時候,不要因為任務簡單就馬上跳上...

    這點我不太想展開,就羅列幾點: 1. 家庭很重要,美國人特別注重 life-work balance,在工作臺上經常是家庭合照 2. 可能對於沒滿 30 歲的人沒有感覺。但是當你邁過 30 歲這個坎,你會更加注重小孩和家庭的重要性。kids are your future,這是老美們經常說的話。所以那時你應該把重心轉到家庭和下一代身上,讓他們成為你生命的延續(雖然這很俗,但是是事實。我們都是 DNA 的奴隸)。 3. 你的身體才是最重要的。不停加班熬夜的時候想想自己的身體健康問題。工作上的很多事情(比如一些小的功能、小的 bug)其實對於公司影響沒你想像的那麼大,而你的身體才是你自己最為寶貴的東西。所以多健身多鍛煉作息正常別抽煙。你如果去矽谷逛一圈,最好再工作個一段時間,你會發現那邊煙民很少...

    工作起來之後經常會覺得節奏很快,壓力很大,使得整個大腦感覺像是被填滿了,還有感覺在很長連續的時間裡一直馬不停蹄地去應付各種各樣的事情。 Zuck 在一期 Q&A 的時候,被問及你是如何進行時間管理的;他回答比較長,但是他核心說的一點就是 「Don’t do thing reactively, but proactively.」 不要機械式地做被分配的活,而是自己主動規劃自己的任務和要後續鍛煉和進步的方向。所以,Bill Gates 和 Zuck 都會選一年中的一周停下來進行深度思考(gates 的思考周),所以你的思考周在哪兒?即使你沒他們那麼牛,來幾個思考日總歸可以的吧?:D(您又尷尬地笑)

    越到後來,越感到旁邊神人的豐富,越能夠瞭解到自己的能力和眼界的局限性,所以學會多站在巨人的肩膀上。不過更加重要的(或者經常被學生忽略的)是在平時的工作中多承認和感謝別人的幫助(在 Facebook 裡叫 acknowledge others’ credits first)。 比如在 launch product 或者在做 demo 或者任何 presentation 之前,都應該感謝這次產品或者專案的説明者;先把他們都感謝一番,最後再說自己或者團隊做的事情。只有時時刻刻去 acknowledge 別人貢獻的人,才能不斷吸引好的團隊凝聚在你的周圍,也只有這樣你才能變成一個合格的領導者(leader)。這裡推薦《最後吃,才是真領導》(Leaders Eat Last: Why Some Team...

    切忌一點:不要把不是自己做的東西說成是自己的成績;也不要把整個團隊的東西說成是自己一個人的成績。這是大忌,請有則改之無則加勉。 *本文經《覃超帝國興亡史》授權刊登轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。作者:覃超,知乎專欄《覃超帝国兴亡史 – 在希望的田野上》,原標題為〈「互聯網職場解讀」——摒棄“學生思維”科學步入互聯網職場〉,微信公眾號:qc_empire,未經授權請勿轉載。首圖來源:Unsplash。 (責任編輯:廖紹伶)

  3. 2021年3月3日 · 不管是 iPhone 或 Android 用戶都可以查詢 FB 站外動態,只要打開 Facebook App ,點選右下角「三」,並且選擇「隱私捷徑」,裡面找到您的 Facebook 資訊區塊,點擊「查看或清除 Facebook 站外動態」。

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  4. 2017年3月22日 · 厲害的廚師一年才換一次,稱為「割」。一般的廚子一個月換一次刀,稱為「折」。而庖丁不然,他十九年來刀不更換,「若新發於硎」。「硎」是磨刀石,這段話意思是:庖丁的刀,十九年來解過數千頭牛,刀卻好像新磨好的一樣。

  5. 2014年2月7日 · 可以想見,目前 Facebook 運作方式就是:找出幫助世界的方法,但同時也可以助它省錢,或是擴展它的帝國。 Facebook 的開源伺服器 就在它龐大的數據中心內

  6. 2015年3月16日 · Facebook 的廣告有一種方法是將廣告推送給「曾經造訪過你網站」的訪客,這些訪客可能經過你的網站,但是沒有消費就離開了。 這種方法對「售票」的活動來說非常有效,展覽、戲劇、會議都算,因為多數人不會在第一眼看到活動資訊就決定購票,不過既然他曾造訪你的網站,就代表他對這場活動是有興趣的,再行銷可以讓他們重新思考,或者邀約朋友一同出席,以免過了購票時間。 當你推送廣告的時候,記得「排除」那些已購票的人。 方法很簡單,就像你追蹤誰造訪過你的網站一樣,排除那些曾經進入過「購票完成/感謝您的支持」網頁的人即可。 #2 過去活動回顧影片. 影片更容易與人產生共鳴,不管是興奮、感動、悲傷,他的傳遞效果更強,如果影片夠好,或是有話題性,還有可能會被轉載,吸引更多人關注。 記住你的觀眾是誰。

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