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2015年8月13日 · 來訪的遊客很容易注意到街頭斜對角雄偉有成 排圓柱的建築，也就是現在的土地銀行臺南分行。 土地銀行建築原為落成於日本時代1937年(昭和12) 的勸業銀行臺南支店，位於當時最繁華外號臺南銀座的末廣 町商店街，與林百貨店相互輝映。
2020年9月11日 · | TechOrange 科技報橘. 面對金融科技挑戰，傳統銀行的競爭優勢在哪？ 郭家宏 | Ryan. 2020-09-11. 分享本文. 近年金融科技崛起，許多金融以外的產業開始提供銀行服務，並催生不少新創，挑戰傳統銀行的地位。 有些人認為，傳統銀行受到監管、組織結構、企業文化的限制，改革速度慢，會成為金融科技下的輸家。 真的是這樣嗎？ 根據外媒《TechCrunch》的 報導 ，Symphony AyasdiAI（金融業 AI 解決方案公司）的 CEO Simon Moss 認為，傳統銀行並不是輸家，他們知道，在金融科技的浪潮下，「購買並建置軟體」並不是真正的議題。 傳統銀行具有領域知識的優勢.
2017年8月16日 · 銀行局局長邱淑貞表示，作業方式重點包含，金融機構的共同營業時間為星期一至星期五上午9時至下午3 時30分；金融機構若擬於共同營業時間外增加營業時間，可向銀行局網站申報； 若是依實務需求要自訂營業時間，須事先向金管會提出申請 。 此外，若遇天然災害如颱風來襲時，金融機構營業時間則以所在地權責機關發布為主；若未發布明確時間，當宣布上午停班時，停止營業時間為當日上午 9 時到下午 1時 30 分，若下午停班時，停止營業時間為中午 12 時到下午 3 時 30 分。 邱淑貞表示，作業方式公布後，未來若遭遇天然災害，當地方政府宣布半天停止上班時，將利於金融機構有明確的營業時間處理原則遵循。
- 傳統金融再不轉型，雖不會一下就失寵，但也不會再壯大
- 金融業也需要「有溫度的服務」
- 轉型要成功，最重要的是 Top-Down 思維
- 數位轉型的需要靠「敏捷式」的組織行為
「2020 台北金融科技（Fintech）論壇」今天舉辦開幕式，黃崇哲於發表專題演講「數位轉型成功的關鍵因素」時點出，傳統金融服務不轉型，雖不會一下就失寵，但也不會再壯大，並會隨著時間凋零，面對不得不做的數位轉型，觀察目前常見有四大常見迷思。 黃崇哲指出，第 1，客戶希望有溫度的服務，因此不須數位轉型；第 2，Fintech 交給「家大業大」的大型業者做就好；第 3，轉型風險高，等別人做到一定程度再來跟隨即可；第 4，機構內只要有成立專責數位金融部門，就可安心。
黃崇哲表示，事實上，客戶需要有溫度的服務，但也需要更好的數位金融服務體驗，同時，大型銀行大量投資發展 Fintech，目的不在將實體分行客戶引導至數位，而是擴展新客源及市場領域，這才是投入重點。 黃崇哲指出，而成為導入 Fintech 的先行者，過程中可挑戰企業文化中的保守性，改變企業文化，建立數位 DNA，面臨市場競爭有能夠有戰鬥力；此外，只成立專責數位金融部門態度卻沒全面轉型的業者，反而為使專責部門變成「孤島」，在無法施展拳腳下，優秀的 Fintech 人才可能一下就被挖角。
黃崇哲認為，數位轉型要成功，首先，金融業由上到下各層級應該都要具備一定程度的 Fintech 知識；其次，有了知識後，態度轉變也非常關鍵，數位 DNA 通常會展現在對新事物的看法及對員工的要求。 舉例來說，星展銀行在進行數位轉型時，第一步就是先告別傳統官僚的組織文化，將自己視為科技公司來思考，鼓勵冒險、實驗的企業文化，並進行相應的進行員工訓練。
黃崇哲表示，最終是行為改變，比起傳統銀行「瀑布式」的決策及開發形式，數位轉型要成功需要的是敏捷式的組織行為。 舉例來說，在此次疫情期間，運用敏捷的數位力，中國信託銀行在2天內就建好數位參貸平台，進行數位徵審；玉山銀行則是以自身客戶為中心，具體訂出朝智能金融、普惠金融及場景金融三面向做發展，都是很好的例子。 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈金融業數位轉型 黃崇哲：要打破四大迷思〉。）
2017年4月26日 · 深究箇中原因，大概有以下三大方向： 一、公股內部制度問題. （一）高層思想保守. 而在我待的銀行內部，從上到下的科層組織，完全對這些顯而易見的挑戰後知後覺，儘管高層都會搭配時下盛行的趨勢，如發展 FinTech、推行動支付、數位分行， 但推出的時間就是比較慢、服務差，使用者體驗也多半不如別人，就連我們自己都不想用了，更何況是消費者 。 其中部分問題出在高層想法過於保守。 我本身經常關注金融時事，關注國外金融科技如何發展、會帶來什麼影響，儘管知道這些問題，卻難以暢所欲言，多數的主管和同事都安於現狀，把這份工作當作終身職來做，所以偏好穩定，而不是創新。 （二）內部福利差距高，發放標準不是看貢獻程度.
2019年1月18日 · 中央社. 2019-01-18. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】為了防洗錢、防詐騙，政府在臨櫃業務把關很緊，身分證件一樣一樣查，但有時候只是小金額卻還是要填一大推資料，讓許多民眾不堪其擾；因此，蘇貞昌上任後率先改革，在年關將近、銀行業務增加之時，提供民眾更便利、快速的服務。 （責任編輯：鄭惟馨） 銀行執行認識你的客戶（KYC）頻頻引發民怨，行政院長蘇貞昌今天宣布，未來民眾在銀行臨櫃辦理業務，只要是熟客，若未超過新台幣 50 萬元，不需提示身分證件供核對。 為了解金融機構執行洗錢防制及防詐騙作業引發的擾民爭議，蘇貞昌今天中午在金融監督管理委員會主委顧立雄等人陪同下，親赴合庫總行，第一線視察臨櫃交易情況。 蘇貞昌：防洗錢、詐騙做得好，但切勿過猶不及.
2018年4月12日 · 台灣躲過了 1997 年金融風暴，卻也埋下往後十年金融體系衰敗的種子. 【我們為什麼選擇這篇文章？. 1997年的亞洲金融風暴雖是上個世紀的事，它的威力仍在，深深削弱亞洲國家的經濟發展。. 雖然台灣在金融危機的衝擊沒其他國家來得強烈，作者卻認為 ...
