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2019年8月15日 · 實用點：學這四個步驟，讓你擬定計畫目標時更務實，避免無止盡的投入時間和金錢。 本文四大重點： 1. 為什麼計畫總是超出預期？ 因為我們忘了「歷史的教訓」。 2. 每天能專注核心工作的時間只有「72 分鐘」！ 你需要做好「最壞打算」。 3. 大事化小事，擬定具體「計畫」取代追求模糊「目標」。 4. 一日之計在於「午」？ 選擇一天中效率「最差」的時段作規劃。 為什麼計畫總是超出預期？ 因為我們忘了「歷史的教訓」 國際專案管理學會（Project Management Institute, PMI）曾作過統計，在所有執行完成的專案中，只有略高於一半的比例如期完成。 人們對預估自己要花多少時間、金錢完成任務時，往往會太過樂觀，導致後續得不停修正原先的預期。
2020年11月27日 · 第一次面試的面試新手. 2. 面試過幾次，但始終都沒有順利拿到 offer. 3. 已經進到最後一個環節，思考怎麼樣讓自己更特別. 用過來的人的心情，與你分享面試心得. 我從大三寒假開始找實習，目前剛結束正職面試並且已有 offer。 總共面試將近 40 個場次，包含以下經歷： 非營利組織：時代基金會、One-Forty、貓頭鷹親子教育協會、TMR 未來人才實習計畫. 新創公司：早餐吃麥片 Morning Shop、Flipweb、Skyrec、小米台灣科技有限公司、蝦皮 Shopee. 台灣企業：Pchome、真觀股份有限公司、Geber Consulting、盛思公關、funP 雲沛創新集團、露天拍賣.
2021年11月4日 · 2021-11-04. 分享本文. 【為什麼我們要挑選這篇文章】疫情帶動遠端辦公、遠距上班趨勢，就算你身在台灣，也可以拿到矽谷大企業的 offer，只要你足夠優秀、足夠努力。 不過，Google、亞馬遜、Facebook、蘋果這些大企業的面試題目聽說都有如「考問」，往往令人卻步。 讓這位台灣工程師與你分享，他如何透過苦讀面進 Google，又該看哪些書增加面試的成功率。 （責任編輯：藍立晴） 「苦讀了 6 個月、有些人更久。 」做足準備參加科技公司面試是 Google 工程師簡嘉良分享的求職心法。 疫後科技人才荒，他說，遠距上班主雇雙贏，辦公室將蛻變為社交與合作空間。
2024年5月2日 · 首先， 你可以利用一些問題來了解你是否真的願意在這個公司工作？ 如果你真的很想要獲得這份工作，也可以利用這個環節來 證明自己是這個職位的最佳人選 。 美國德州大學奧斯汀分校的教授 Art Markman 和英國職業策略師 John Lees 針對這個面試環節，提供了一些建議和範例。 這個階段的面試訪談，就像是對話的延續。 而問題的範圍可以由小到大、時序由近到遠、對象由個人到團隊，最後延伸到公司。 關於個人工作的具體問題. 1. 您對我這個角色有什麼期待？ 2. 我的績效將根據哪些指標或目標進行評估？ 我多久會接受一次正式審核？ 3. 在前 3 個月內，我應該完成最重要的事情是什麼？ 4. 我最立即要接手的工作項目是什麼？
2021年11月25日 · 想轉職比例九年新高！ 距虎年春節 ( 2022 年 2 月 1 日)，僅剩 70 天，不少求職者卻計畫要跳槽了嗎？ 根據 yes123 求職網調查顯示，有高達九成一 (91.1%)的上班族，「會考慮」在農曆年前換工作，比例不但多過去年的 88.8%，更續創九年新高。 (請詳見附表一) 其中甚至合計有六成三 (62.8%)透露，早就「付諸行動」，開始投遞履歷，正式尋找新工作：42.5%屬於「已經開始尋找，但尚未有面試機會」；20.3% 屬於「已經開始尋找，且已有面試機會」。
2021年2月5日 · 面對工作上接收到的各種不同任務，我們常常會設想最壞的情況發生，導致心生恐懼，害怕去處理解決，導致事情越拖越久…最後不但什麼事也沒完成，反而讓同事或主管質疑你的辦事能力。 本文摘錄自《 為什麼事情明明很多卻不想做？ ：每天 20 分鐘克服拖延症，從此天天睡滿 8 小時，工作再多也能從容做完 》一書，作者Garland Coulson 為專業時間管理教練和培訓師，在生產力與時間管理領域擁有二十多年的教學經驗，被稱為「時間隊長」，將與你分享如何面對內心的焦慮、解決拖延症。 （責任編輯：賴佩萱） 理解自己為何拖延的關鍵之一，就是要去了解自己究竟從中得到了什麼。 現在的你可能在想：拖延怎麼可能讓我獲得任何東西？ 它只會造成我的麻煩。
2015年7月5日 · 通過初試的應徵者就會再次安排複試，由該部門的部門經理和 HR 進行面試，一般來說會有二到三位應徵者進入複試的階段，最後選擇其中一位應徵者錄取。 在我的職涯中，大部份的公司都採取非常類似的面試程序。 當然還有其他不同方式的面試方法。 我替公司的某些單位安排過多對多面試，也就是在面試的程序當中，同時有多位面試官面試多位應徵者，由面試官對所有的人提問同樣的問題，然後每一位應徵者輪流回答問題，再由每一位面試官分別打分數，先回答的不一定吃虧、後回答的也不見得就占優勢，這種面試的好處是可以在短時間內一次面試很多人，但通常適用於某一些特定的職務。
