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2021年11月22日 · 同日，大潤發母公司歐尚零售內部信曝光，表示已將持有的大潤發股份（64.83%）出售給全聯，大潤發 95.97 % 的股份將由全聯持有；潤泰集團旗下潤泰新、潤泰全透過重訊公告，指出全聯以每股 319.0438 元承接股權。
2018年7月9日 · 在法規逐漸鬆綁後，未來新創業者籌資與經營上的操作空間將會更大，也會增加投資人投資意願，提高籌資成功機率，對國內新創業者來說，修正後的公司法可望成為「有感」的扶植制度。 【TO 編按】 除了新創可以彈性決定發行面額股或無面額股外，還有以下修法： 1. 國內新創允許以外文名稱登記。 2. 股東會可以視訊會議方式進行。 3. 非公開發行公司董事會決議方式可以書面為之。 4. 董事席次可只設 1 席。 5. 公司可以按季發放現金股利，由董事會決議即可，不必召開股東會。 6. 母 (子)公司賺錢時，可分派庫藏股、新股認股權證等給子 (母)公司員工。 7. 非公開發行公司的股東可用契約或信託方式策略聯盟參與表決。 8.
2018年5月22日 · 和沛減資害慘股東？. 翟神回應了：減資不解散是為了「責任」. 稍早，由翟本喬創辦的和沛科技被爆出， 透過減資的方式，把公司從 8600 萬減資為 1 元 ，此舉令大眾譁然，戲稱「股東一秒變粉塵」，也有人認為「這比惡性倒閉還可惡」。. 對此，當事人 ...
2020年6月11日 · 緊接著，公司又於 3 月宣布擬現金減資 30％，資本額從 19.8 億元降至 13.86 億元。 黃俊嘉表示，未來會繼續活化資產，目前達新在台中工業區有約 4000 坪土地、台中港有約 2 萬 3000 坪土地，「除了自用之外，隨著台商回流，若找到合適的對象，或租或賣都有可能。
- 23 年前全台僅 66 家，全聯如何越變越強？
- 全聯三大利器：併購、支付、行銷
- 全聯併購大潤發，既是主動出擊也是被動防禦
時序回到 1998 年，全聯前身為「中華民國合作社聯合社」，在全聯董事長林敏雄接手後更名為「全聯福利中心」，當時全台門市僅 66 家，卻在這 23 年期間迅速茁壯，一路成為超市龍頭，如今更瞄準量販市場。 台灣家樂福與大潤發出售消息頻傳，出售對象不約而同鎖定全聯，林敏雄也不諱言兩家都找過他，如今收購大潤發成定局，產業重新洗牌，全聯在零售市場開疆闢土，開創出難以撼動的霸業。 ♦ TO 推薦閱讀：【地產零售業的斜槓大叔】全聯董座林敏雄如何參考「別人的失敗」打造地產、零售雙霸主？ 從 66 家到如今的上千家，全聯是如何「愈變愈強」，連對手都想賣給它？高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪分析，全聯起家以來，就善於併購，像是楊聯社、善美的超市、台北農產運銷公司超市、全買超市都成為全聯的一份子。
當門市數量愈來愈多，全聯開始多方嘗試，持續打響知名度並擴大會員基礎，如最廣為人知的行動支付 PX Pay，從 2019 年 5 月 24 日推出以來，累計註冊會員數超過 800 萬人，年中更向金管會申請專營電子支付「全支付」，要讓 PX Pay「再升級」。 吳師豪指出，除了支付做得好，全聯這幾年的行銷政策超越一般傳統做法，觸角相當廣泛，像是年初有開「全火鍋快閃店」，以及贊助廚藝實境節目，目的在於主打新鮮食材，也將「實在、真便宜」口號深駐人心。 ♦ TO 推薦閱讀：全聯怎麼用 30 秒廣告精準打出行銷銀彈，賦予品牌「又划算又時尚」的印象？ 不僅如此，全聯還與 Uber Eats 合作推出「小時達」服務，訴求一小時內就能把生鮮雜貨宅配到府，以及攜手無印良品推出「店中店」，透過雙品牌策略，讓全聯不...
話說回來，吳師豪認為，量販與超市屬性為互補型態，全聯併購大潤發的舉動，可視為主動出擊，也可視為被動防禦，主動出擊是指全聯要讓 PX Pay 使用者能到更多通路消費，屆時將形成一個「範疇經濟」，而不僅僅是「消費經濟」。 被動防禦則是因應家樂福先前併購頂好超市與 Jason’s 超市，吳師豪分析，全聯「感知」家樂福要擴增版圖到超市市場，那麼全聯也反制，透過併購大潤發對家樂福有所制衡，雙方勢均力敵、互有牽制。 不過，吳師豪認為，全聯拿下量販、超市市場後，未來一定會持續擴展，如現有的四大超商，若規模較小的超商有意退場，「最有興趣的會是全聯吧」，如此一來，等於全聯在大型的量販、中型的超市到小型的超商全都有一席之地，一步一步邁向「通路之王」的寶座。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechO...
2015年2月4日 · 不過後來這個新聞 就被連戰本人抗議 ，所以胡潤最後道歉並移除了連戰的資訊。. 根據中國胡潤研究院發布的「2015 星河灣胡潤全球富豪榜」顯示，全台 48 名入榜的富豪內，就有 33 名住在台北，每位身價都超過 10 億美元，除了旺旺集團董事長蔡衍明，以 100 億 ...
2018年5月28日 · 這篇就是談新創投資人如何保障其權益並降低投資風險。 當然，如果創辦人想要掌握公司重大決策方向，也可以用這招。 黃金股：如何讓新創投資人擁有絕對否決權. 如果是閉鎖性公司，可以利用 公司法第 356 條之 7 第 3 款規定：「公司發行特別股時，應就下列各款於章程中定之：三、特別股之股東行使表決權之順序、限制、無表決權、複數表決權或對於特定事項之否決權。 」其中具有特別事項否決權之特別股叫做「黃金股」（Golden Shares）或附否決權股。 閉鎖性公司 可以透過章程讓黃金股股東對特定重大事項享有否決權，如新創投資人要投入資金時，藉由黃金股的設計保障其對公司特定事項有絕對決定權。
