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  1. 2020年8月26日 · 鄧羽辰 2020-08-26. 圖片來源: Unsplash. 一個人身上的飾品能創造個人標誌,同時,一個人到訪過的地方、留下的身影也能為飾品創造故事。. 手錶收藏家同時也是紐約男裝設計師的Matthew Hranek走訪世界各地,深入採訪了76位名人與手錶的故事,為每一只手錶的故事 ...

  2. 2013年11月12日 · 《reBuzz》編按:本文翻譯自 Hyungsoo Kim 在 Smashing Magazine 的文章,以 Kim 為第一人稱角度,撰寫他們的團隊是如何從盲人手錶的啟發,進而發想創意、測試產品原型到 Kickstarter 成功募資的故事。內文印證了如何以 使用者經驗設計、Design Thinking 的角度,成功打造出一個出色產品。 如同每個偉大的點子 ...

    • Apple Watch 都撐不住,穿戴式設備有搞頭嗎?
    • 這是一個盲目追逐風口的故事
    • 先天不足,後天不夠努力
    • 咎由自取,痛失良機
    • 醉心融資,膨脹破裂
    • 後記

    有人說,Jawbone 的失敗,是因為可穿戴設備行業本身是個雞肋,即便是這一領域最明星的產品 Apple Watch 也不得不面對銷售低迷的問題。也果真如此嗎?先看看雷鋒網綜合的幾組數據。 根據 Statista的數據顯示,在 2017 年到 2020 年期間,可穿戴設備的出貨量呈增長的趨勢,下圖藍色部分所表示的手環設備的單位出貨量,也會持續增長。但由於其他類型可穿戴設備的出現,其占所有可穿戴設備的比例會略有下降。到 2018 年,可穿戴手環設備將達到 1.15 億的出貨量。 Statista 對可穿戴設備的市場預測(藍色為智慧型腕部穿戴式設備) 根據 CCSinsight的數據顯示,到 2019 年,可穿戴設備的市場總額將達到 250 億美元。到 2019 年,以智能手環為主的健康追踪設備...

    如果你了解 Jawbone 轉型可穿戴設備的歷史,或許你會感慨一句:早知今日,何必當初。 Jawbone 成立於 1999 年,一開始就是一家致力於有設計感的產品的公司。2004 年,Jawbone 頂級設計師 Yves Behar 設計的藍牙耳機使得 Jawbone 慢慢走向盈利的道路。 之後 Jawbone 還推出了時尚的便攜藍牙音箱 Jambox,Jambox 一度成為蘋果專賣店中音箱品類銷售冠軍,被稱為「美國人最喜歡的藍芽音箱」。 如果 Jawbone 繼續打磨它最成功的產品智能音箱,沒準今天還能藉現在火熱的語音助手再輝煌一把。 然而在 2011 年,可穿戴正值風口浪尖的時候,或許是覺得音箱和耳機太沒有「想像力」,Jawbone決定轉型可穿戴,推出了智能手環。有了前兩次成功的經驗,J...

    再回到當初細看,可以發現,Jawbone 並不是做智能產品出身的,也沒有做出足夠的努力去彌補自己先天的不足。 Jawbone 的兩位創始人 Hosain Rehman 和 Alexander Asseily 是都是史丹佛大學機械工程畢業的,一開始,Jawbone 主要做一些與國防相關的項目,例如研發降噪耳機。 其 CTO Michael Luna 並無什麼厲害的學術背景,在加入 Jawbone 之前也主要在移動互聯網服務、通信公司工作。Jawbone 的產品負責人 Travis Bogard,是程序員出身,做過銷售總監。從 Travis 的 Linkedin 賬戶也可以看到,在 Jawbone,Travis「主導了手環的產品路線圖、制定市場、產品、客戶服務與商業拓展策略」,這些策略雖然幫助 ...

    Jawbone 要後悔的,不只在產品定位和人才上。在第一代產品召回之後,2013 年 Jawbone 才宣布推出 Up24。2014 年推出了 UP move,除了鈕扣式設計,續航較久外,沒有什麼新功能。 2015 年,則先後宣布了 UP2、UP3、UP4 三款產品,UP2 是 UP24的進階版,但只是外觀上多了一些選擇。除了支持美國運通卡的電子支付功能外,UP3 和 UP4 幾乎沒有區別,UP3 還跳票 5 個月。 2016 年年中,Jawbone 已經停產智能手環設備。這一切,都說明 Jawbone 的管理能力之差。對此,黃汪先生表示:「Jawbone 供應鏈能力薄弱,成本控制能力極差,產品迭代速度慢,這是矽谷智能硬件公司的通病,但 Jawbone 在這方面做得特別差,比Fitbit還差...

    智能手環公司裡,Jawbone 應該是最不缺錢的一家,它的 CEO Hosain Rahman,總能憑藉自己的人脈籌得大量的資金。即使在 2016 年 Jawbone 日落西山之時,他也從科威特投資局手上籌得 1.65 億美元。 Jawbone 也不乏來自頂級機構的投資。紅杉(Sequoia)、Andreessen Horowitz、Khosla Ventures 和 Kleiner Perkins Caufield & Byers,還有主權財富基金等都曾投資過 Jawbone。前前後後,Jawbone 獲得了總共 9.51億(約 300 億台幣)的投資。 (Jawbone CEO Hosain Rehman) 但是錢來得快,去的也快。黃汪先生告訴雷鋒網:「Jawbone融資的錢拿來巨資併購...

    鯨魚是地球上最大的生物。當一頭鯨魚死去,它的屍體會緩慢沉入海底,這樣一座鯨魚的屍體會供養一套以分解者為主的生態系統長達百年,這一過程有一個詩意的名字——鯨落。 巨頭的消亡並不是一個時代的結束,往往,這意味著另一個時代的開始。 —— (本文經合作夥伴 雷鋒網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈燒光十億含恨離場,Jawbone 究竟是天作孽還是自作死?〉。首圖來源:Kazuhiro Keino, CC Licensed。)

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