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  2. 工程會成立之初,係鑒於國家建設之規模及所需金額日益龐大,牽涉範圍甚廣,有必要由工程會統籌公共工程之規劃、審議、協調及督導。

  3. 為協助各機關對工程計畫及標案執行狀況的掌握,並強化其工程管理作業,爰自行規劃建置「公共工程標案管理系統」(以下簡稱本系統),提供各機關使用,除可協助機關工程管理,並作為管考之用途外,亦能藉由本系統全盤了解公共工程執行狀況,作為政策規劃之參考依據。 工程會對年度可支用預算數達一億元以上之公共建設計畫追蹤管制,並利用本系統追蹤各機關計畫所屬工程發包辦理情形,及施工中工程之品管及監工人員登錄聘用。 目前各部會所列管工程計畫之標案、直轄市及縣市政府執行中之一百萬以上工程標案,多已使用本系統追蹤管制工程進度及經費執行。 壹、前言 .

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  5. 行政院公共工程委員會(通常簡稱工程會)為工程界最高主管機關,建置工程標案資訊系統,管理工程標案進行歷程。 各個工程標案歷程內容由案件承辦人員按時填報。 4. 因政府資訊化,建置共通性之公共工程計畫及標案資料庫,完整紀錄公共工程執行歷程. 優點: 一定金額或規模工程,相關人員專責於單一工程,保障工程施工品質,並防止借牌弊端. 品質查核紀錄完整呈現,對工程缺失、懲處及追蹤改善狀況可. 快速掌握. 任何時間地點,及時掌握資訊,各層級機關可直接使用. 對其他機關委託辦理或上級機關補助經費案件報表均可完整提供,不需重複提報資料. 5. 自採購系統,決標公告轉入: 從92 年起將各機關依採購法第61條填報於招標公告系統之工程類決標公告資料定期( 一個月2 次)自動轉入標案管理系統. 6.

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