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  1. 2018年11月16日 · 【戴季全社長專訪】 用政策宣示桃園要成為年輕人第一站,鄭文燦:「不是用臉書直播就叫懂年輕人! 戴季全. 「這是一本勵志的書,證明凡事只要肯努力,就一定可以成功。 桃園市長鄭文燦拿著新書《鄭文燦模式:超越對立,翻轉桃園》跟《報橘》分享,還指定拿書合照一定要橫擺「才會翻轉」,如同他看事不只看縱向,「橫向溝通」才是他觸類旁通、創造「桃園驚奇」的關鍵,也是他當年作為野百合一員最重要的角色! 從「野百合世代」開始,鄭文燦就在各種聲音中「找共識」 「我當時的角色就是盡可能找出共識。 」鄭文燦從事學運的年代,萬年國會還未全面改選,台灣處於動員戡亂體制,學生為了「大學法修改」發動數千人大遊行,但提案卻被立法院缺乏民意正當性的老立委擋下,於是一股極欲掙脫「威權控制」的能量開始醞釀。

  2. 一張關係圖看懂桃園醫院專案,桃園市長鄭文燦:「信任市府」 (本文經合作夥伴 上報 授權轉載,並同意 BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈【專訪一】史上之最!

  3. 2017年10月12日 · 鄭文燦在 2015 年聽取交通局報告 後,他認為解決桃園市公共運輸系統服務品質的方法,是引進競爭機制,協助新的優良客運業者加入桃園公車,只要公車班次密集、服務品質好,民眾自然會選擇公共運輸工具。 在他要求整頓公車、完成路網整併後,現在桃客已經有「買一送一」乘車優惠,特定路線公車第二趟的前 8 公里免費,試圖改善桃園民眾乘車習慣。 二、火車站前交通改善. 鄭文燦上任後第一件事,就是想 1 年內改善火車站計程車、公車、行人打結的交通亂象,啟用桃園「新站」,減緩前後站人流不均而造成的擠塞問題,也試圖改善前站廣場交通,讓行人、小客車、大客車、計程車等動線更順暢。

  4. 2019年6月3日 · 徐旭東語出驚人:「鄭文燦會做事,不像某某市長」. 據《 自由時報 》報導,徐旭東在致詞時先表示, 「我們的市長(鄭文燦)是做事的,他不像某某市長」 ,講到此處,台學生似乎聽懂了什麼,立刻響起一片「喔!. 」的歡呼聲。. 徐旭東接著說,「我們的 ...

  5. 2018年11月30日 · 對照組是鄭文燦。 我個人傾向將他歸類在由下而上的模式。 這不僅僅是說他與里長的連結異常緊密,也是說他的建設會因為地方基層而調整。

  6. 2019年8月2日 · 另一張則把桃園市長鄭文燦照片放進海報,似乎認為巴結市長就能雀屏中選。評審講評也很有趣,說評審雖然認為加上市長的設計很讚,但為了避免官僚氣息,建議改以Q版的樣貌呈現首長,年輕人才會喜歡。

  7. 2018年11月13日 · 桃園市長選舉政見發表會今天上午9時登場,爭取連任的桃園市長候選人鄭文燦說,相信市民都可看到桃園的改變與建設, 未來4年是桃園轉型期,他希望可以讓市民的選票物超所值 。 鄭文燦表示,市民在4年前「用一張有溫度的選票,改變了桃園」,選對市長,可以讓城市變得完全不一樣,自己在擔任市長的第一天,就決定要把所有的教條、恩怨、誘惑都放下,如何做好市長是唯一目標。 拚人口、拚經濟、拚建設. 選舉是民主的喜事,不是抹黑比賽。 鄭文燦指出, 選舉是選來做事,不是選來鬥嘴,能為故鄉桃園做事,是自己人生中的幸福 ,上任後更跑遍全桃園,相信市民都可以看到「無聲的改變、有感建設」。 這4年中,不只創造了選舉奇蹟,也創造了執政奇蹟。